Szervezés és vezetéselmélet

Tartalom

I. Szervezéselmélet 3
1. A szervezet szélességi és mélységi tagolása 3
A tultagoltság mérséklése 9
A szervezet gyáregységekre tagolása 13
Szélességi tagolás és vezetési stilus 16
Az automatizálás hatása a szervezet tagoltságára .. 16
2. A szervezet időbeosztásáról. 22
Az időgazdálkodás elemzése 22
A munkaidő beosztásának tervezete 33
3. Az átszervezési tervek dokumentációja 39
A működést szabályozó rész 39
Az átszervezési terv tartalma 40
Az átszervezési terv ismérvei 48
A szabályozás szorosságának optimumáról 49
A szabályozás formai követelményei 54
A gazdasági indokolás 60
II. Vezetéselmélet 61
1. A döntés és a döntéselőkészités szervezéselméleti megközelítésben 61
Melyek a döntési aktus szervezési előkészítésekor
figyelembe veendő elsődleges kritériumok? 63
Melyek a döntés tipusai, s milyen következtetések
vonhatók le a tipológiából az információrendszerek
szervezésére? 67
2. Ipari szervezetek információrendszerének módszertani
alapjai 78
Az információfolyamatokról 78
A deformáció-mérséklés 85
A redundancia-mentesség követelménye 88
A teljesség (hiánytalanság) követelménye 93
Az objektiv hirtartalom követelménye 94
Az időszerü hirtartalom követelménye . . . . 94
Következtetések információfolyamatok helyzetvizsgálati anyagából . . 95
Az információfolyamatok szervezése. . . 96
Az információhálózat technikai felszereltségéről . . . 106
Irodalom . 109
3. Komplexitás elve a szervezet tervezésében és
működésében 125
A komplexitás elve . . . . . 128
Átszervezési alternatívák . .. . 129
A kisugárzási körlet 130
Összhang a szervezetfejlesztési koncepcióval 132
4. A folyamatszervezés módszertani alapjai 133
A folyamatképzés . . 134
A folyamatcsaládok kialakításának lépcsői . 138
A szabályozáselmélet folyamatszervezési alkalmazása . . 139

Témakörök