Előszó | 9 |
Bevezetés | 11 |
A belkereskedelmi vállalatok tervezési rendszere | 13 |
A szocialista vállalat jellemzői és társadalmi, gazdasági feladatai | 13 |
A belkereskedelmi vállalat tevékenységét meghatározó tényezők | 19 |
A vállalati tervezés általános kérdései | 26 |
A kereskedelmi vállalatok középtávú tervezési rendszere | 32 |
A kereskedelmi vállalat éves (operatív) tervezési rendszere | 38 |
A vállalati tervmunka néhány gyakorlati kérdése | 44 |
Az áruforgalom tervezése | 48 |
Az értékesítés tervezése | 49 |
Követelmények az értékesítés tervezésével szemben | 49 |
Az értékesítés tervezésének munkafázisai | 50 |
Az értékesítés tervezésének előkészítése | 52 |
Az értékesítés tervezését előkészítő elemzés | 55 |
Az értékesítés elemzésének és tervezésének főbb módszerei | 58 |
Az értékesítés fejlődésének elemzése | 59 |
A forgalom dinamikájának mérése | 60 |
A fejlődés hatótényezőinek összefüggése | 71 |
Az idényszerűség fogalma és mérése | 89 |
Az értékesítési prognózis kidolgozása | 100 |
A prognózis kidolgozásának főbb kérdései | 100 |
Az értékesítés előrejelzése | 104 |
Az értékesítési prognózis | 107 |
Árukészletek tervezése | 109 |
A készletek csoportosítása | 110 |
A készletnagyság főbb meghatározó tényezői | 112 |
Az árukészlet költségei | 113 |
A készletek forgási sebességének számítása | 115 |
Az árukészlet nagyságának tervezése | 118 |
Az átlagkészlet tervezésének főbb módszerei | 121 |
Az árubeszerzés tervezése | 123 |
Az árualap-szükséglet tervezése | 124 |
A struktúra számítása az árubeszerzés tervezéséhez | 125 |
Az áruutánpótlás ütemezése | 127 |
Az árak tervezése | 128 |
A vállalati fejlesztés tervezése | 135 |
A vállalati növekedés | 135 |
A kereskedelmi vállalatok kapacitása és kapacitáskihasználtságának elemzése | 138 |
Vállalati fejlesztések (beruházások) | 145 |
A vállalati fejlesztés finanszírozása | 150 |
A kereskedelmi vállalatok eszközfejlesztési terve | 155 |
A vállalati munkaerő- és bérgazdálkodás tervezése | 159 |
A kereskedelmi vállalatok dolgozóinak anyagi érdekeltségi rendszeres | 159 |
A kereskedelmi munka termelékenysége és a vállalatok létszámgazdálkodása | 169 |
A munkaigényesség kiszámítása | 178 |
A munkaidőmérleg kidolgozása | 182 |
A termelékenységváltozás tervezése | 184 |
A létszám tervezése | 187 |
A vállalati nyereség tervezése | 191 |
Az árrés tervezésének módszerei | 191 |
A költségráfordítások tervezése | 199 |
A költségek kapcsolata a forgalommal | 201 |
A költségalakulás néhány elemzési módszere | 207 |
A költségtervezés néhány fontosabb módszere | 211 |
A gazdasági eredmény tervezése | 223 |
Az önálló elszámolás érvényesülése | 223 |
A nyereség szintjének számítása | 224 |
A nyereség hatékonyságának számítása | 225 |
A nyereség felosztásának terve | 227 |
Visszacsatolás a tervcélokra | 228 |
A szélső forgalmi értékek és az optimális forgalom | 231 |
A kereskedelmi vállalatok pénzügyi terve | 234 |
A vállalatok eszközellátása, s az önfinanszírozás | 235 |
A pénzügyi tervezés rendszere | 236 |
Függelék: Tervszámítások | 249 |
Kereskedelmi vállalatok tervszámításai | 251 |
Tervezési esettanulmány | 260 |
Irodalomjegyzék | 277 |