Projekt menedzsment

Előszó

Közismert tény, hogy a valódi szükségletek teremtik meg az új eljárások (módszerek és technikák) alkalmazásához szükséges megfelelő légkört az ún. "fogadókészséget - így van ez a projektmenedzsment új gondolkodásmódja és "eszköztára" esetében is.
A nemzetközi és hazai tapasztalatok ugyanis egyaránt igazolták, hogy a tartózkodás vagy elutasítás valódi oka (bármi volt is a látszólagos indok) általában a gazdasági kényszer hiányában volt fellelhető.
Márpedig a szükséges gazdasági kényszert nem pótolhatták az utasítások vagy a még oly lelkes "lobbyzás" - esetenként kifejezetten "pozitív diszkriminanciák alkalmazása" - sem egyik vagy a másik korszerű és hatékony módszer és technika érdekében. [Lásd - például - az értékelemzés széleskörű elterjesztését célzó, állami szintű beavatkozásokat, preferenciákat: 1.]
A piacgazdaság kiépülése, a gazdaság struktúrájának gyökeres átalakulása, a megváltozott tulajdonviszonyok kumulált hatásai olyan mélyreható társadalmi-gazdasági változásokat involváltak, amelyek szükségszerűen kikényszerítették a menedzsment gondolkodás- és magatartásmódjának alapjaiban történő megváltoztatását [a "technological gap"-et lényegesen meghaladó ún. "management gap" gyors és hatékony csökkentése érdekében: 2.]
Különösen igaz ez a projektmenedzsment (a továbbiakban PM: a Project Management rövidítéseként) területein, ahol a korábbi ("fővállalkozói szemléletként" aposztrofált) gondolkodási mód és eljárások már nem elégítették ki az átalakulási folyamatok jelentősen megnövekedett igényeit:
- sem az ún. "másodfokú" (egy adott rendszeren belüli) változások, de még inkább
- az "elsőfokú" (magát a rendszert átalakító) változások
által kikényszerített (lásd pl. az ún. csőd ill. válságmenedzsmenttel kapcsolatos projekteket: 3.), illetve életre hívott "átalakulásmenedzselő" programok eseteiben (lásd például: az átalakulási-, privatizációs-, környezetvédelmi-, minőségszabályozási stb. projekteket).
Megjegyezzük, hogy napjaink sok szempontból még felemás gazdasági viszonyaiból következően az új típusú gondolkodási mód csak fokozatosan válik a gazdálkodói-vállalkozói magatartás részévé, meghatározó elemévé - de a jelek már egyértelműek és a folyamatok irreverzibilisek. [Lásd részletesebben később, a PM sikerének feltételeivel foglalkozó fejezeteken belül.] Vissza