Projekt menedzsment

Projektek tervezése, szervezése, irányítása/Kézirat

Szerző

Dr. Papp Ottó

Lektor

Dr. Görög Mihály

Dr. Kiss Imre

Budapest

'Dr. Papp Ottó: Projekt menedzsment ' összes példány

Kiadó:	Budapesti Műszaki Egyetem Mérnöktovábbképző Intézete
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1997
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	343 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	23 cm x 17 cm
ISBN:	963-431-787-1
Megjegyzés:	Tankönyvi szám: 5348. Kézirat.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	1
A projektmenedzsment alapjai és eljárástechnikái
A PM általános koncepciója, sikerének feltételei
A PM kialakítása: folyamata, szervezete, bevezetése és működtetése
A PM "életciklusa" fázisai, előkészítés, tervezés, szervezés, megvalósítás, zárás és kiértékelés
A PM (Projekt Management) általános koncepciója, sikerének feltételei
Bevezetés a projektmenedzsmentbe	7
A projektek főbb típusai és azok karakterisztikus jellemzői	7
A projektmenedzsment lényege, rendszerorientált felépítése	13
A PM sikerének feltételei (a siker- és kudarctényezők elemző vizsgálata)	17
A PM folyamata, szervezete és technikái	23
A PM illesztésének követelménye és lehetőségei (a projekt céljaihoz és a megvalósítás feltételeihez)	23
A cél-folyamat-szervezet összehangolása a PM rendszerében (a PM "életciklusának" fázisai, szervezeti-működési rendjének dinamikája)	28
Módszerek és technikák integrálása a PM folyamatában	37
A projektmenedzsment kialakítása és működtetése	45
A projekt előkészítési fázisa (A PM-ben együttműködők körének és az együttműködés formájának meghatározása)	46
A projekt tervezési-szervezési-irányítási és ellenőrzési rendszerének kialakítása és "működtetése"	49
A pályáztatási rendszerek kialakítása; a tendereztetések előkészítése és lebonyolítása	49
A projektmenedzsment tervezési-szervezési-irányítási és ellenőrzési rendszerének kialakítása és "működtetése"	51
A projekt zárása, kiértékelése és "reinkarnációja" (A projekt pénzügyi-gazdasági értékelése)	54
A projektmenedzsment gyakorlata
(A project management tools"; eredménygyorsító módszerek és technikák, alkalmazástechnikai kérdések és megoldások, gyakorlati példák és esettanulmányok ill. specifikációk)	75
1. sz. melléklet: A projekt sikerét döntően befolyásoló tényezők empirikus vizsgálata (16 megvalósult projekt esetében)	81
2. sz. melléklet: A szervezet (projekt, ill. vállalkozás) és környezetének vizsgálata a TOWS analízis és az NCM (NGM) módszer alkalmazásával	93
3. sz. melléklet: Az "A VITORY" modell bemutatása és alkalmazástechnikai kérdései	121
4. sz. melléklet: A csoportmunka és az alkotástechnikai módszerek alkalmazásának szükségessége és problémái (a projektmenedzsment különböző szintjein és fázisaiban)	131
5. sz. melléklet: A team-munka lényege, főbb típusai és azok jellemzői (projekt teamek, illetve team-rendszerek	145
6. sz. melléklet: A team-munka folyamata, munkamódszerei és "beépülése" a tervezési folyamatba	149
7. sz. melléklet: A vállalati (szervezeti)- és a projektkultúra kapcsolatai (konfliktusforrások és megoldásuk)	157
8. sz. melléklet: Esettanulmány: "Személyzeti átvilágítás" (felmérés) egy változási projekt humán tényezőinek véleményfeltárása és hasznosítása céljából	161
9. sz. melléklet: Esetleírás ("esetpélda") Egy nemzetközi együttműködésben tervezett projekt ("export-import fővállalkozás") előkészítésére különös tekintettel az együttműködés formájának ill. módjának kialakítására	179
10. sz. melléklet: Esetleírás ("esetpélda") a pályáztatási rendszer kialakítására és működtetésére (pályázati kiírás, a pályázatok kiértékelése, a döntéselőkészítő tanulmány elkészítése)	191
11. sz. melléklet: A pályáztatási rendszerek korszerűsítése és számítógépre szervezése ( - a számítógépes programrendszer felépítése, a metodika- és adatbankok kialakítása; esetleírás a rendszer gyakorlati felhasználására)	207
12. sz. melléklet: Esetleírások; tapasztalatok, alkalmazástechnikai kérdések és speciális megoldások bemutatása (a javasolt programrendszer gyakorlati felhasználásához)	217
13. sz. melléklet: Hálótechnikán (netzplan-, ill. network technique) alapuló tervezési-szervezési-irányítási módszerek alkalmazása a projektmenedzsmentben	233
14. sz. melléklet: Számítógépes hálós irányítási rendszerek (a projektmenedzsment szolgálatában)	239
15. sz. melléklet: Esetpéldák: néhány számítógépes programcsomag rövid bemutatása (hazai gyakorlatból vett példákkal)	257
16. sz. melléklet: Esetpélda: tevékenység-nomenklatúra a létesítményi projektek területéről	271
17. sz. melléklet: Esetleírás nem létesítményi (változási-, ill. válságmenedzselő) projektek területéről	287
18. sz. melléklet: Esetleírás nem létesítményi (innovációs, ill. fejlesztési) projektek tőkehatékonyság számítási módszereiről	299
19. sz. melléklet: Esetleírás: egy, a projekt költségek csökkentését célzó eljárás bemutatása (a VAI/VPL "értékirányítási program" példáján)	311
Irodalom- és szakanyagok jegyzéke	329