A hálótervezés módszertana és alkalmazása

Tartalom

Bevezetés 7
1. A hálótervezés fogalmi meghatározása, kialakulása, főbb típusai és legfontosabb alkalmazási területei 11
1.1. A korszerű vezetéstechnikai segédeszközök szükségessége.
A hálótervezés meghatározása, lényege 11
1.2. A hálótervezési módszerek kialakulása, főbb típusai és legfontosabb alkalmazási területei 13
1.3. A hálótervezési módszerek alkalmazásának tapasztalatai és problémái 16
2. A hálótervezés alapjai, tervezési fázisai, sajátosságai. A hálódiagram szerkesztése: a logikai vagy folyamattervezés 21
2.1. A hálótervezés alapjai, tervezési fázisai és sajátosságai 21
2.2. A hálódiagram szerkesztése: a logikai vagy folyamattervezés 26
22.1. A háló elemei 27
22.2. A hálótervezés logikai szabályai 28
22.3. A hálótervezés geometriai szabályai 29
2.3. A hálószerkesztés gyakorlati kérdései, technikája 30
23.1. A háló felépítését megelőző feladatok 30
23.2. A háló szerkesztésének fogásai 32
23.3. A hálószerkesztés módszerei 43
23.4. Példa a hálószerkesztés gyakorlati végzésére 45
2.4. A hálódiagram célszerű ábrázolástechnikája és speciális fogásai 50
24.1. Ábrázolástechnikai alapfogalmak, szerkesztési fogások 55
24.2. A hálódiagram topológiai rendezése 71
24.3. Több háló összekapcsolása, a hálók hierarchiája, a háló transzformálása 83
24.4. Az ún. típus hálótervek és alkalmazásuk 112
2.5. A különböző hálótervezési módszerek ábrázolástechnikájának összehasonlítása és értékelése 151
3. Időtervezés a hálóterv alapján. Határozott és határozatlan időtartamú tervezés. PERT vagy CPM? A kombinált PERT/CPM eljárás 157
3.1. Időtervezés a hálóterv alapján. A határozott és határozatlan időtartamú tervezés 158
3.2. A határozatlan időtartamú tervezés: a PERT módszer
32.1. A hálóba felvett egyes tevékenységek időtartamának meghatározása 160
32.2. A háló (vagyis a feladat) teljes időtartamának meghatározása. A program átfutási ideje 164
32.3. A kritikus út és a tartalékidők számítása 174
32.4. A PERT módszer és a határidőbiztonság tervezése.
A kockázat mértékének meghatározása 179
3.3. A PE RT módszer alkalmazásának tapasztalatai és továbbfejlesztése (PERT/CPM, MOST) 187
33.1. A PERT módszer jellegzetes felhasználási területei 188
33.2. Gyakorlati tapasztalatok és tanácsok a PERT módszer alkalmazásához. A módszer fejlesztésének főbb irányai 194
33.3. A program megvalósításának operátív irányítása és ellenőrzése a PERT módszer alkalmazása esetén 210
3.4. Határozott időtartamú tervezés: A CPM módszer 226
34.1. A hálóba felvett egyes tevékenységek időtartamának meghatározása 226
34.2. A háló (vagyis a feladat) teljes időtartamának meghatározása. Módszertani kérdések 228
34.3. A kritikus út meghatározása. A program átfutási ideje. Számpélda 235
34.4. A tartalékidők számítása. A számítások gyakorlati végzése. Számpélda 260
34.5. Az időtartalékok optimális elosztásának módszere és egyéb számítástechnikai fogások 282
3.5. A CPM módszer jellegzetes felhasználási területei. CPM vagy PERT? 296
4. Költség- és kapacitástervezés a hálóterv alapján. Költségtervezés.
Költségoptimalizálás. Az erőforrás allokáló eljárások. Kézi és gépi megoldások 307
4.1. Költségtervezés a hálóterv alapján 308
41.1. Költségtervezés a határozott időtartamú (pl. CPM) hálótervek alapján 308
41.2. Költségtervezés a PERT módszernél 315
41.3. A költségtervezés ill. költségoptimalizálás fejlődési irányai 317
4.2. Kapacitástervezés a hálóterv alapján. Az erőforrás allokáló eljárások. Kézi és gépi megoldások 333
42.3. Az erőforrások elosztásának ("allokálásának") manuális és heurisztikus módszerei 322
42.2. Gépi programok, gépi programozás 333
42.3. Az ún. ERALL programok és felhasználási lehetőségeik 348
42.4. A gépi számítások újabb lehetőségei az eszközfelhasználások tervezése és több terv együttes ütemezése során 374
Összefoglalás 379
Bibliográfia 383
Függelék I.: A hálótervezés fogalmi meghatározásai 393
Függelék II.: Szótár a szakirodalom fogalmi meghatározásainak értelmezéséhez 396

Témakörök