kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Mezőgazdasági Kiadó |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Fűzött papírkötés |
Oldalszám: | 188 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 20 cm x 15 cm |
ISBN: | |
Előszó | 5 |
Bevezetés | 7 |
A hagyományos munkaegységrendszer vizsgálata | 11 |
A bruttó termelési érték alapján számolt százalékos jövedelemrészesedés hatása a termelőszövetkezeti gazdálkodásra | 19 |
A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés módszerének alkalmazása a növénytermesztésben | 20 |
A termelőszövetkezhet növénytermesztési tervének elkészítése a tagokkal kötött éves termelési szerződések alapján | 20 |
A csoporttulajdon hatása a tervkészítés módszerére | 20 |
Előszámítások a tervkészítéshez | 20 |
A növénytermesztés szerkezetének kialakítása | 22 |
A munkaszervezeti (termelési) egységek kialakítása | 27 |
A legkisebb munkaszervezeti egységek: a munkacsapatok | 27 |
A növénytermesztési brigádok | 34 |
A növények területének szétosztása a brigádok és a munkacsapatok között | 36 |
A munkacsapatok (brigádok) felszerelésének és termelési feltételeinek biztosítása | 38 |
A munkacsapatok és brigádok munkájának irányítása | 39 |
A brigádvezetők és munkacsapat-vezetők jövedelemrészesedése | 39 |
A családtagok munkába állításának lehetősége a bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés esetén | 40 |
A családtagok érdekeltsége a közös munkában | 40 |
A női dolgozók termelőszövetkezeti és házi munkájának összeegyeztetése | 41 |
A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés és ennek megfelelő munkaszervezés hatása a növénytermesztésre | 42 |
A szerződéses termelés és a bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés előnyei | 42 |
A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés negatív hatásai | 45 |
A zsámboki "Petőfi" termelőszövetkezet tapasztalatainak összegezése | 46 |
Az állattenyésztési munkák díjazási formája és színvonala | 47 |
Az állattenyésztési, növénytermesztési és takarmányozási terv összehangolása | 49 |
Az állattenyésztési munkák pénzbeli munkadíjazása | 49 |
A hűségjutalom szerepe az állattenyésztési munkák minőségére és az eredmények alakulására | 53 |
A műszaki, segédüzemi és egyéb munkák javadalmazása | 53 |
A műszaki és a segédüzemi munkák teljesítménydíjazása | 53 |
A termelőszövetkezeti általános munkákban dolgozók munkadíjazása | 56 |
Mezőőrök, éjjeliőrök munkadíjazása | 57 |
A vezetésben és az adminisztrációban dolgozók munkadíjazása | 57 |
Alap- és kiegészítő javadalmazás | 57 |
A vezetésben, adminisztrációban dolgozók év végi nyereségrészesedése | 59 |
A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés hatása a gazdálkodás eredményességére | 61 |
Az alkalmazás főbb elvei | 77 |
A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés bevezetésének pénzügyi feltételei | 77 |
A fogat-, gépi és kézi munka összefüggő javadalmazása | 83 |
A fogatosok munkadíjazása | 84 |
Az adminisztráció színvonalával kapcsolatos követelmények | 84 |
Az üzemvezetéssel szemben támasztott követelmények | 86 |
A tervezés és tervfegyelem összefüggése a bruttó termelési érték szerinti jövedelemrészesedés esetén | 87 |
Az időben végzett munka és a munkák minőségének összefüggése az alkalmazott jövedelemrészesedési formával | 88 |
Az előlegezés és a termelési eredmény után járó részesedés kiegyenlítése év közben | 90 |
Szükségletek szerinti természetbeni juttatás | 91 |
Kenyérgabona-juttatás | 92 |
A háztáji állatállomány szükségleteinek kielégítése | 94 |
Nyereségrészesedés a tervezett bruttó jövedelem túlteljesítése esetén | 94 |
A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedési forma alkalmazásának irányelvei alacsony tagsűrűségű termelőszövetkezetekben | 97 |
Tervkészítés | 97 |
A növénytermesztés tervezése | 97 |
Az állattenyésztés tervezése | 105 |
A melléküzemági tevékenység tervezése | 107 |
Munkaszervezés | 108 |
A jövedelemrészesedés néhány problémája | 110 |
A munkaegység értékének garantálása és hatása a termelőszövetkezeti gazdálkodásra | 113 |
A garantált értékű munkaegység alkalmazásának feltételei | 114 |
A garantált munkaegységrendszer hatása a növénytermesztésre | 115 |
A növénytermesztési terv elkészítése | 115 |
A teljesítmények mérése, ellenőrzése és a munkák díjazása | 116 |
Minőségi munkavégzés garantált értékű munkaegység alkalmazása esetén | 120 |
Az állattenyésztési munkák javadalmazása garantált értékű munkaegység alkalmazásakor | 129 |
A műszaki és segédüzem munkák díjazása | 132 |
A vezetők munkajavadalmazása garantált értékű munkaegység alkalmazása esetén | 133 |
Alapmunkdíjazás | 134 |
Eredményességi javadalmazás | 135 |
Kiegészítő javadalmazás | 136 |
A beosztott szakemberek, vezetők munkadíjazása | 137 |
Természetbeni juttatás minden dolgozó részére | 137 |
Javaslatok a tsz-gazdálkodás javítására | 139 |
A közgazdasági viszonyok hatása | 142 |
A természetbeni adottságok hatása | 144 |
A termelőszövetkezeti vezetés és gazdálkodás összefüggése | 145 |
Milyen legyen a termelőszövetkezet vezetősége? | 145 |
A függetlenített és nem függetlenített vezetők aránya | 146 |
A termelőszövetkezeti vezetés külső kapcsolatai | 148 |
A vezetés jó munkájának és a terv teljesítésének összefüggése | 149 |
Személyi feltételek | 149 |
Tárgyi feltételek | 150 |
Pénzügyi feltételek | 151 |
Egyéb feltételek | 151 |
A reszortfelelősök munkastílusa | 153 |
A termelőszövetkezeti szakemberek munkája | 154 |
Termelőszövetkezeti számvitel, adminisztráció | 157 |
Ügyviteli fogyatékosságok | 157 |
A számviteli munka hiányosságai | 158 |
Irreális pénzbevételi és kiadási terv | 159 |
Helytelen adatgyűjtés és könyvelés | 159 |
A bizonylati fegyelem megsértése | 160 |
A termelőszövetkezeti vagyon védelmének elhanyagolása | 160 |
A termelőszövetkezeti munkák ellenőrzése | 161 |
A termelőszövetkezet gazdálkodásának elemzése | 163 |
Mire terjedjen ki az elemző munka? | 164 |
A növénytermesztés elemzése | 164 |
Az állattenyésztés és hizlalás elemzése | 165 |
A segéd- és feldolgozó üzemágak munkájának elemzése | 166 |
A munkaerőgazdálkodás - jövedelemrészesedés elemzése | 166 |
Az elemzés során szerzett tapasztalatok értékelése és felhasználása | 167 |
A tagok egyéni érdekeinek összehangolása a termelőszövetkezeti gazdálkodással | 168 |
A gazdálkodási profil megválasztása | 171 |
A termelőszövetkezeti munkaszervezés megjavítása | 176 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.