Fülszöveg
„Minden eredményes személy, csapat vagy cég azért lehet sikeres, mert a vezetés óital megszabott határok ezt lehetővé teszik" - írjo a szerző, oki vezetői tanácsadóként azt vizsgálja, mi szükséges az olyan céges kultúra létrehozásához, amelyet magas szintű teljesítmény, kiváló eredmények és egészséges kapcsolatok jellemeznek.
Könyvében a vezetés személyes és kapcsolati vonatkozásaira helyezi a hangsúlyt, hiszen „bármilyen nagyszerű stratégiáról vagy elképzelésről legyen is szó, a vezető mindezt csakis a beosztottain keresztül valósíthatja meg". Az üzleti és a vezetői eredményesség pszichológus szakértője konkrét példákkal és esetekkel illusztrálja, hogy c vezető által felállított határok miként mozdíthatják elő, hogy
• olyan környezet és légkör jöjjön létre, amelyben a csapatok és oz egyének o lehető legjobb teljesítményre képesek,
• olyan kapcsolódások alakuljanak ki, amelyek energiát és lendületet adnak a csapatoknak,
• olyan gondolkodási és viselkedésformák rögzüljenek,...
Tovább
Fülszöveg
„Minden eredményes személy, csapat vagy cég azért lehet sikeres, mert a vezetés óital megszabott határok ezt lehetővé teszik" - írjo a szerző, oki vezetői tanácsadóként azt vizsgálja, mi szükséges az olyan céges kultúra létrehozásához, amelyet magas szintű teljesítmény, kiváló eredmények és egészséges kapcsolatok jellemeznek.
Könyvében a vezetés személyes és kapcsolati vonatkozásaira helyezi a hangsúlyt, hiszen „bármilyen nagyszerű stratégiáról vagy elképzelésről legyen is szó, a vezető mindezt csakis a beosztottain keresztül valósíthatja meg". Az üzleti és a vezetői eredményesség pszichológus szakértője konkrét példákkal és esetekkel illusztrálja, hogy c vezető által felállított határok miként mozdíthatják elő, hogy
• olyan környezet és légkör jöjjön létre, amelyben a csapatok és oz egyének o lehető legjobb teljesítményre képesek,
• olyan kapcsolódások alakuljanak ki, amelyek energiát és lendületet adnak a csapatoknak,
• olyan gondolkodási és viselkedésformák rögzüljenek, amelyek eredményekhez vezetnek,
• a beosztottak a kontroll és o felelősség érzetével végezzék munkájukat,
• saját magát is úgy irányítsa, hogy képes legyen valóra váltani o célkitűzéseit.
Vissza