Általános menedzsment

Tartalom

Előszó
1. Bevezetés 1
2. Napjaink vezetési felfogásai 3
2.1. Az Ohiói Állami Egyetem modellje 7
2.2. A Michigani Egyetem modellje 13
2.3. Az átalakító vezetés modellje 16
2.4. Az átalakító vezető felfogása 19
3. VEZETÉSI STÍLUSOK 27
3.1. VEZETÉSI STÍLUSOK TANNENBAUM - SCHMIDT SZERINT 29
3.2. VEZETÉSI STÍLUSOK LEBEL SZERINT 30
4. VEZETÉSI TECHNIKÁK, KONCEPCIÓK 35
5. A tervezés, mint menedzsment funkció 45
5.1. A tervezési gondolkodás fejlődése 47
5.2. A STRATÉGIAI MEGKÖZELÍTÉS ISKOLÁI 51
5.2.1. A stratégiaalkotás előíró iskolái 51
5.2.1.1. A design iskola 52
5.2.1.2. A tervezési iskola 52
5.2.1.3. A pozicionáló iskola 55
5.2.2. A stratégiaalkotás leíró iskolái 56
5.2.2.1. A vállalkozói iskola 56
5.2.2.2. A megismerési iskola 57
5.2.2.3. A tanulási iskola 57
5.2.2.4. A hatalmi iskola 58
5.2.2.5. A kulturális iskola 59
5.2.2.6. A környezeti iskola 59
5.2.2.7. A konfigurációs iskola 60
5.3. Stratégiai tervezés 61
5.3.1. Alapfogalmak 61
5.3.2. A stratégiai tervezés folyamata 65
5.3.3. A stratégiai pozíció elemzése 71
6. az irányítás, mint menedzsment funkció 91
6.1. A döntési probléma lényege 94
6.2. A döntési modellek, modellezés elvi kérdései 94
6.3. A döntési alapmodell 100
6.4. A döntés szerkezete 101
6.4.1. A döntési mátrix 102
6.4.2. A döntési fa 103
6.5. A döntési folyamat logikája 105
6.5.1. Tényállapotok valószínűségének meghatározása 105
6.5.2. A kockázat döntéselméleti kezelése 107
6.5.2.1. Döntés és kockázat 108
6.5.2.2. A kockázat mérése 109
6.5.2.3. A kockázat többszempontú felfogása 110
6.5.2.4. A következmények értékelése 112
6.5.3. Értékelés és értékmérés 114
6.6. döntési osztályok és döntési kritériumok 125
6.6.1. A biztos döntések osztálya 125
6.6.2. A bizonytalan döntések osztálya 126
6.6.3. A kockázatos döntések osztálya 129
6.6.4. A konfliktusos döntésekről 130
6.7. Többtényezős döntések 137
6.7.1. A többtényezős döntések folyamata és problémái 139
6.7.2. Az értékelési tényezők utilitásának meghatározási módszerei 143
6.7.3. A módszerek összehasonlítása 146
6.7.4. Utilitás modellek 148
6.7.4.1. Számszerűsítő modellek ! 148
6.7.4.2. Szűrő-modellek 150
6.7.4.3. A modellek összehasonlítása és megválasztása 153
7. A vezetés, mint menedzsment funkció 157
7.1. A motiváció tartalomelméletei 161
7.1.1. A Maslow-féle motivációelmélet 162
7.1.2. Aldelfer-féle motivációs elmélet 165
7.1.3. Herzberg-féle kéttényezős elmélet 1 66
7.1.4. McClelland teljesítmény-hatalom elmélete 169
7.2. A motiváció folymatelméletei 170
7.2.1. A célkitűzés elmélet 171
7.2.2. Az elvárás elmélet 172
7.2.3. A méltányosság elmélet 174
7.2.4. A megerősítés elmélet 175
7.3. A vezetői hatalom alapjai 176
7.3.1. A vezetői hatalom forrásai 179
7.3.1.1. Személyes hatalomforrások 179
7.3.1.2. A szervezetek által biztosított hatalomforrások 180
7.3.1.3. A szervezet külső függőségéből következő hatalom 181
7.3.2. A hatalmi erőtér 182
8. Esettanulmányok 187
8.1. Döntési fa alkalmazása a hígított bitumen-gyártás bevezetésének elemzésére 189
8.1.1. A döntési probléma leírása 190
8.1.2. A döntési probléma logikai szerkezete 192
8.1.3. A döntési probléma gazdasági értékelése 194
8.1.4. Döntéselemzés fordított indukció módszerével 198
8.2. példa a többtényezős döntési problémák megoldására 201
8.2.1. Ammóniát gyártó technológiák komplex értékelése, értékelési kritériumok 201
8.2.1.1. A vizsgált technológiák értékelése műszaki-technológiai
kritériumok alapján 202
8.2.1.2. Ammóniát gyártó technológiák értékelése gazdasági kritériumok alapján 212
8.2.1.3. A technológiák értékelése környezetvédelmi kritériumok alapján 216
8.2.1.4. A technológiák értékelése társadalmi kritériumok alapján 218
8.3. A technológiák komplex értékelése, az értékelés módszere 219
8.3.1. Az értékelési tényezők páros elrendezése 220
8.3.2. A páros összehasonlítás elvégzése 222
8.3.3. Az egyéni preferencia táblázatok felvétele és a konzisztencia mutatók meghatározása 222
8.3.4. Az aggregált preferenciatáblázat elkészítése, az értékelők egyetértésének vizsgálata 225
8.3.5. Az értékelési tényezők súlyszámainak meghatározása 227
8.3.6. A preferencia és diszkvalifikancia mutatók számítása 228
8.3.7. Értékelés 230
Irodalomjegyzék 233

Témakörök