Nagyvállalatok korszerű vezetése

Szerző

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Dr. Fáth János: Nagyvállalatok korszerű vezetése ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1966
Kötés típusa:	Fűzött keménykötés
Oldalszám:	203 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 15 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	3
A nagyvállalat mint akarati centrum	7
A vállalat általános funkciói a szocialista gazdaságban és az önálló elszámolás	7
Az önállóság	12
A felelősség	16
Az anyagi érdekeltség	21
Az önálló elszámolásnál ható akarati tényezők összefüggései	26
A szocialista vállalatvezetés általános részfunkciója	29
A szocialista vállalatvezetés általános funkciója	29
Új fejlődési irányok a szakirányítási funkciók megosztásában és összevonásában	32
A szervezeti forma és a termelés	33
A vállalatigazgatási munka megosztásának alapja	36
A feladatok (felelősség) és a kapcsolatok típusai a vállalati irányító szervezetben	39
Új szervezeti formák a vállalat gazdasági és műszaki vezetésében	42
Az egyszemélyi (termésterületi) vezetés és a funkcionális vezetés szintézise az új feltételek között	46
A nagyvállalat és a vállalati kollektíva	52
Vezetési feladatok a vállalati összevonásból származó előnyök realizálásában	59
Személyi feltételek	59
Folytatás és fejlesztés	60
Rövid lejáratú intézkedési terv	61
A vállalatvezetés és a szervezés	66
A vezetés és a szervezés kapcsolata	66
A szervezés fogalma és a szervező munka szakaszai	69
A szervezési feladat meghatározása a termelési folyamatok elemzésével	73
A veszteségforrások elemzése	73
A folyamatok intenzitásának elemzése	75
A vállalati funkciócsoportok ellátásának elemzése	76
A folyamatok ábrázolása mint a folyamatelemzés és a folyamattervezés segédeszköze	79
A szervezési feladat meghatározása a korszerű gyártásszervezés és irányítástechnika ismérvei alapján	80
A szervezési feladat meghatározása a termelési feladat és egyéb külső követelmények alapján	82
A módszeres szervező tevékenység intézményessé tétele a vállalatnál	83
A távlati tervezés	93
A távlati tervezéshez szükséges információk	93
Az élenjáró vállalat, az ágazati monográfiák és a távlati tervezés	101
A vállalat akció-lehetőségei	105
A bizonytalanság számítása az akció-változatok értékelésénél	110
A távlati terv elkészítése	113
A vállalattervezés és a távlati tervezés	119
A vállalattervezés és az irányítástechnika távlatai	120
A kibernetika és a vállalat mint "gazdasági rendszer"	120
Az elektronika és a vállalati információs rendszer korszerű kialakítása	122
A népgazdasági információs rendszer	127
Az elektronikus számítógépek elterjedése	130
A vállalati kibernetika szabályozási aspektusa	131
A műszaki szabályozástechnika üzemgazdasági alkalmazása	131
A döntés és szabályozás egysége	134
Az operáció-kutatás és a döntés	136
Az elektronika és a centralizáció	137
A kibernetika és a vállalati gazdaságtan	140
A vezetői munka megszervezése	142
A vezetés általános tartalmáról	142
A döntés	144
A vezetői utasítás	146
A vezetői koordináció	147
Az egyéni és a közösségi szükségletek felismerése	148
A beleélési készség (empátia)	149
Küzdelem a gondolkodás tisztaságáért a kollektívában	151
Az egyéni magatartás formálása	152
Az alkalmas közlési módszerek megválasztása	153
A vezetési munkastílus	154
A koordináció formái	155
Koordináció értekezleti és bizottsági formában	156
A vezetői munka hatékonyságának növelése	161
A befolyásoló tényezők	161
A vezetés hatékonyságai és a vezetőképzés	163
Az operatív utasítás és a tartós szabályozás helyes aránya a vezetői munkában	165
Gépesítés és automatizálás a vezetői munkában	168
A nagyvállalat és a termelőfolyamat	169
Az átszervezés és a vállalatnagyság	169
A vállalati összevonások és vállalati specializáció	172
A vállalatok összevonása és a termelés koncepciója	179
A gyártelepek nagyvállalati összekapcsolásának alaptípusa	181
A vállalatok közötti specializáció és koncepció	185
A nagyvállalati összevonások (távlati) hatásossága és a korszerű gyártás ismérvrendszere	186
Intenzitás	186
Szakadatlanság	189
Rugalmasság	193
Stabilitás	196
Önszabályozás	197
A költségoptimum szerinti folyamatszabályozás és a munka társadalmi termelékenysége	199