A sikeres menedzser viselkedésformái

Tartalom

I. FEJEZET
ÖNMAGUNK MEGISMERÉSE
Bevezetés 5
1. A MEGJELENÉS 7- 9
2. A VISELKEDÉS 9-13
2.a. A magabiztos fellépés 9-12
2.b. A mozgáskultúra 12-13
3. AZ ÉRZELMEK SZABÁLYOZÁSA 13-16
4. A STRESSZ KEZELÉSE 16-19
5. IDŐBEOSZTÁS 19-23
6. PIHENÉS, MEGÚJULÁS 23-29
6 a. Az alvás 24-26
6 b- Pihenés, üdülés 26-29
7. A MOTIVÁCIÓ 29-33
7 a. Siker és kudarc 30-31
7.b. a beilleszkedés 31-33
8. PROBLÉMAMEGOLDÁS, ALKOTÓKÉPESSÉG 34-38
8. a. A problémamegoldás 34-36
8. b. Alkotóképesség, kreativitás 37-38
9. ÖNKÉPZÉS, FEJLESZTÉS 38-41
II. FEJEZET
A TÁRSAS VISZONYOK
1. Vezető-beosztott viszony 42-50
1.a. A konfliktus 42-48
1. b. A vezetői stílus 48-50
2. MÁSOK MOTIVÁLÁSA 50-63
2. a. Motiváló tényezők 50-57
2. b. A megelégedettség típusai 57-60
3- MUNKAHELYI KAPCSOLATOK 60-67
3 a. Csoport fejlesztése, belső kapcsolatai 60- 64
3-b. a közösség értékrendszere 64_ 67
4. AZ IRÁNYÍTÁS, ELLENŐRZÉS 64-71
4.a. A feladat kijelölése 67-69
4. b. A feladat ellenőrzése 69_ 70
4. c. A feladat értékelése 70- 71
5. A MUNKATÁRSAK KIVÁLASZTÁSA,
TOVÁBBFEJLESZTÉSE 71_ 75
5.a. Kiválasztás 71_ 72
5. b. Képzés, betanítás 72- 73
5.c. Továbbfejlesztés 73_ 74
Tanácsadás 74_ 75
6. ÜGYINTÉZÉS ÉS SZERVEZÉS 75-84
6. a. A tennivalók szervezése 76_ 78
6 b. Értekezletek 78- 82
6. c. Tárgyalás 83
6.a. Levelezés 83- 84
7. DÖNTÉSHOZATAL 84- 87
8. A KREATÍV MUNKACSOPORT VEZETÉSE 87- 88
III. FEJEZET
A VÁLLALKOZÁS SZERVEZÉSE
1. A PROFIL 89- 90
2. A SZERVEZÉS 90- 91
3. A PROFILMÓDOSÍTÁS 91- 92
4. VÁLSÁG-MENEDZSELÉS 92- 93
IV. FEJEZET
AZ ÜZLETI ÉLET
1. A PARTNERRA IRÁNYULÓ FIGYELEM 94- 95
2. TÁRGYALÁSI TAKTIKA 96- 98
3. AZ ÜZLETI ARCULAT (IMAGE)
KIALAKÍTÁSA 98-101
4. AZ ÁTMENETI HELYZET 101-107
5. A STRATÉGIA 107-112
V. FEJEZET
MENEDZSER AZ ÁLLAMI VÁLLALATNÁL
1. LEHETŐSÉGEK 113-117
2. VEZETŐI STÍLUSOK AZ AUTONÓMIÁVAL
RENDELKEZŐ VÁLLALTNÁL 117-118
3. AZ ORIENTÁCIÓKRA ALAPOZOTT
TI POLOGIZÁLÁS 118-121
IRODALOMJEGYZÉK 123-124

Témakörök