Pedagógiai vezetés, a vezetés pedagógiája

Szerző

Lektor

'Dr. Benedek István: Pedagógiai vezetés, a vezetés pedagógiája ' összes példány

Kiadó:	Okker Oktatási Iroda
Kiadás helye:
Kiadás éve:
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	259 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 14 cm
ISBN:	963-85351-5-6

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	8
Összefoglalás	10
Bevezetés	14
Vezetéstörténeti áttekintés, vezetéselméleti irányzatok	17
A modern vezetéstudomány kialakulása	19
Az arisztokratikus felfogás	19
A demokratikus felfogás	20
Az emberi tevékenység vezetési aspektusa	20
Magyarázó jegyzet	25
Menedzsment vagy vezetés?	27
Bizonytalanságok a magyar menedzsment terminológiában	28
Menedzsment és/vagy vezetés?	28
Menedzseri funkciók, menedzseri szerepek	31
Menedzser, üzletember, vállalkozó - ki kicsoda?	34
Források	36
A pedagógiai intézményvezetés alapjai, vezetői funkciók	38
A tervezés	44
A szervezés	45
A vezetés	54
Az irányítás	67
Az ellenőrzés	70
Vezetői szerepek	72
Interperszonális szerepek	72
Információs szerepek	72
Döntéshozó szerep	73
A vezetői stílus	73
A vezetői stílust befolyásoló tényezők	73
A feladatcentrikus magatartás	75
A beosztottcentrikus magatartás	75
A tulajdonság-elméletek	76
A típuselméletek	77
Téves felfogások a vezetői munkáról	79
Első téves felfogás	79
Második téves felfogás	80
Harmadik téves felfogás	80
Magyarázó jegyzet	82
A vezetői hatalom	83
A pozícióból eredő hatalom	84
A személyiségből eredő hatalom	85
A munkából eredő hatalom	85
Az erőforrás birtoklásából eredő hatalom	87
Erőforrás elemek	87
Az erőforrás technikai feltételei	87
Az erőforrás személyi feltételei	89
Kulcseseményterv	91
Mit csináltunk jól?	91
Mit akarunk csinálni?	91
Iskola és kollégium szerepvállalása a nevelési célok megválasztásában	92
Helyzetelemzés és program	92
Programok és feladatok	97
Visszacsatolás: A félévi nevelőtestületi értekezletek tervezete	99
Magyarázó jegyzet	100
Az emberi erőforrás optimalizálás	101
A munkakörtervezés	102
A munkakörtervezés főbb lépési és tartalma	106
A feladat fontossága	106
Az autonómia	106
A visszacsatolás	107
A szakismeretek változatossága	108
A munkaköri leírás	110
A pedagógusi munkakör	111
A gondnoki munkakör	114
Egy amerikai munkaköri leírás	120
A munkaerőtervezés	122
A minősítés	125
A minősítést segítő eszközök	127
Az idő fogságában. A vezető és a stressz	131
A stressz okai	132
A feszültség és a stressz	134
Stresszkezelési technikák	135
A stabil zónák erősítése	135
Speciálizáció a munkavégzésben	135
Az időgazdálkodás	135
Önképzés és továbbképzés	137
Az információs rendszer	138
A képzési, továbbképzési, önképzési program	143
A munka melletti képzés, önképzés lehetőségei	144
Az önképzés, a permanens önművelés célja	145
A hatékony vezetést segítő 3 testőr	145
A távoktatás	148
A diák egyedül van	150
Az oktatócsomag	151
A konzulens (TUTOR)	151
A csoport és a diák	152
A vizsga	153
Magyarázó jegyzet	153
A konfliktus	155
Konfliktus, egyén, környezet	156
A konfliktus ismérvei	157
A konfliktus fogalma	158
Konfliktusok az oktatási-nevelési intézményben	159
A konfliktusok okai	159
A konfliktusok kezelése	166
A konfliktus megelőzése	167
A konfliktus megoldása	168
Konfliktusok és vezetési technikák	169
Csoporfeladat funkciók	169
Csoportfeladat funkicók fenntartásának módszerei	173
A csoport elégedettsége	173
Csoportszerep típusok	175
Az intézményi konfliktusok szereplői, színterei	176
Konfliktus a szülőkkel	176
A pedagógus - diák konfliktus	178
A gyermeknevelés veszélyforrásai	179
A szocializáció	181
A diákok konfliktusai	182
Feloldási technikák, stílus	188
Az elhárítás	188
Alkalmazkodás	189
Versengés	189
Kompromisszum	190
Együttműködés	191
A változás	192
A változás lehetőségeinek elemzése	192
Változásmenedzsment	194
Magyarázó jegyzet	197
Az ötlettől az igazgatói székig	199
A nagy kihívás	200
A vezetővé válás folyamata	203
A pályakarrier tervezése	205
Ki lehet vezető?	206
Az előkészítő szakasz	209
Tájékozódás és továbbképzés	209
Tervezés	211
Az irányítás	214
A vezetői irányítás feladatai	216
Az irányítási folyamat elemei	217
Irányítási alapelvek	219
A végrehajtás	220
A döntés	220
Motiválás	223
Az összehangolás	224
Ellenőrzés	224
A vezetői program elkészítése	228
Formai követelmények	230
Tartalmi követelmények	232
Magyarázó jegyzet	242
Irodalomjegyzék tanároknak, vezetőknek	245