Vállalkozástan

Tartalom

I. A vállalkozás 9
1. Család-vállalkozás-vállalat 11
Vállalkozási mozzanatok 11
Az üzleti vállalkozás céljai, érdekeltjei 12
Az állam gazdasági szerepe a vállalkozásokban 13
A vállalkozó és a menedzser 14
2. A vállalkozás működési formái 15
Gazdasági társaságok 15
A közkereseti társaság (KKT) 16
A betéti társaság (BT) 17
Az egyesülés 17
A közös vállalat (KV) 18
A korlátolt felelősségű társaság (KFT) 18
A részvénytársaság (RT) 19
Az egyéni vállalkozás 20
Gyakorlati tennivalók vállalkozás alapításakor 20
3. Befektetési formák 21
A kockázati tőkebefektetés változatai 23
4. Mielőtt vállalkozásba kezdenénk 23
II. A vállalkozó 27
1. A sikeres vállalkozóra jellemző tulajdonságok 29
A jó vállalkozó hét alaptulajdonsága 29
A gyakorlati érzék 30
Az önállóság 30
A kíváncsiság 31
Az állhatatosság 31
A kreativitás és intuitív készség 31
Az önbizalom 33
Értékeljük magunkat! 33
2. Személyiségtípusok 35
Siker vagy kudarc? 37
3. Társas kapcsolatok a vállalkozásban 37
Hogyan vívhatjuk ki a bizalmat üzletfeleinkben? 37
Konfliktusok és megoldási lehetőségek 38
Konfliktusmegoldási stratégiák 38
Kerüljük el a káros stresszhatást! 39
4. Hatékony kommunikáció a partnerekkel való
kapcsolattartásban 40
A beszéd 42
A kérdezés 43
5. Kommunikáció szavak nélkül 44
A tekintet 44
Az arckifejezés 45
Testmozgások és testtartások 46
Gesztusok 46
Szimbolikus érintkezések és jelek 47
A térköz és az elhelyezkedés 48
6. A kapcsolattartás két sajátos formája:
az írás és a telefonálás 48
Az írás főbb szabályai 49
Levelünk ötös tagolású legyen 49
További jó tanácsok a levelezéshez 50
A telefonálás főbb szabályai 51
III. A vállalkozás színtere: a piac 53
Piaci szereplők 56
Piaci formák, piaci szerkezetek 57
1. A piac működése. Az árrendszer 58
Az ár funkciói 61
2. A marketing szemlélet 63
A marketing mix 63
Marketing terv 64
A piackutatás 65
A piac részekre bontása 66
A kereslet prognosztizálása 67
3. Értékesítés-ösztönzés, piacbefolyásolás 68
A Public Relations (PR)-kapcsolatszervezés 69
IV. Mielőtt üzleti tervet készítenénk 73
1. Az alapok lefektetése stratégiai tervezéssel 77
Célok kitűzése, vállalkozási filozófia 79
Stratégiakészítés 81
Stratégiai változatok 82
A stratégia realizálása 83
A stratégia felülvizsgálata 85
összefoglalás 86
V. Amit minden vállalkozónak tudnia kell
az üzleti terv elkészítéséhez 89
1. Az adózás 91
A társasági adó 91
Egyéb adók 92
2. Számvitel 92
A kettős könyvvitel 93
Számlakeret - számlarend 97
Az év számviteli lezárása 98
A mérleg 99
Az eredmény kimutatás 101
A kiegészítő melléklet 103
Az üzleti jelentés 103
A könyvvizsgálat 103
Nyilvánosságra hozatal és közzététel 103
Jogkövetkezmények 104
3. A finanszírozás - pénzgazdálkodás 104
Hitelek és kölcsönök 105
Kötvénykibocsátás 106
A finanszírozási szükséglet 106
Pénzgazdálkodás 107
Cash-flow - pénzáramlás 108
A működő tőke 109
4. A vállalkozás költségei - költséggazdálkodás 110
Költségnemek 110
A költségek csoportosítása elszámolhatóság szerint 112
A költségek csoportosítása
a kibocsátás volumenéhez való viszony alapján 113
Az önköltség meghatározása 115
Az AKN struktúra modell 117
VI. Készítsünk üzleti tervet 121
1. Az üzleti terv elkészítésének
nyolc (8) lépése 123
Az üzleti terv készítésének menete 124
2. Az üzleti terv 151
Az üzleti terv bemutatkozó része 151
A vállalkozás tőkeszükségletének leírása 152
Záró megjegyzések 153
VII. A vállalkozás arculata 155
1. Tárgyalások, értekezletek
és rendezvények megszervezése 15®
2. Tíz tanács, amit érdemes megtartani! 160
Irodalomjegyzék

Témakörök