Döntéselemzés vezetőkkel 15/1-7.

Tartalom

1.-2. füzet
Előszó 4
I. BEVEZETÉS A DÖNTÉSELEMZÉSBE 8
Hagyomány vagy döntéselemzés? 8
A döntési helyzet 12
Miben segíthet a döntéselemzés? 16
A döntéstámogató rendszer 22
A döntéselemzési project 26
A döntési konferencia 27
A döntéselemzési módszerek kiválasztása 28
A problémához illesztés szabálya 29
A folyamathoz illesztés szabálya 30
A szerepekhez és érdekekhez illesztés szabálya 32
Az egy nyelven beszélés szabálya 34
A kölcsönös elégedettség szabálya 37
Egyéni vagy csoportos döntéshozatal? 39
II. DÖNTÉSELEMZÉS A GYAKORLATBAN 45
A puding próbája 45
Profilszűkítés vagy bővítés? 47
Merre tovább? 52
Mire mennyit? 57
Döntés vagy javaslat? 60
Erőforrásfelosztás vagy stratégia? 62
Mit kutassunk? 64
Megmentsük a motorgyárat? 66
Mit érdemes fejleszteni? 70
Alapítsunk új vállalatot? 73
... és ha megették? 76
HIVATKOZÁSOK 77

3. füzet
Előszó 6
III. A DÖNTÉSTÁMOGATÁŐS ELVEI, CÉLJAI, ESZKÖZEI 8
A döntéstámogatás szükségessége 8
A döntéshozatali folyamat fázisai 9
A probléma felismerése 13
A probléma megfogalmazása 13
Alternatív megoldások meghatározása 14
Megvalósítható megoldások kiválasztása 15
A legjobb megoldás kiválasztása és megvalósítása 16
Műveletek a döntési folyamatban 17
5. szint: a probléma lehatárolása 18
4. szint: struktúratípusok keresése és összekapcsolása 20
3. szint: a keretek elemeinek meghatározása 21
2. szint: hatásvizsgálat 21
1. szint: a bemeneti adatok meghatározása 22
A döntési folyamat egyes fázisaiban végzett műveletek 22
A véleményeltérések kezelése 23
Szerepek és motivációk a szervezeti döntésekben 27
A döntéshozók támogatása 32
A javaslattevők támogatása 43
Szerepkonfliktusok 47
Számítógépes döntéstámogatás 48
IRODALOM 51

4. füzet
Előszó 5
DÖNTÉSTÁMOGATÁS A PROBLÉMA MEGHATÁROZÁSÁBAN, STRUKTURÁLÁSÁBAN 9
Mi a kérdés? 9
Következetes elemzés 11
Az alkalmazás lépései 24
A módszer értékelése 25
Az érvelések elemzése 26
Az alkalmazás lépései 33
A módszer értékelése 34
IRODALOM 37

5. füzet
Előszó 5
DÖNTÉSTÁMOGATÁS A MEGVALÓSÍTHATÓ ALTERNATÍVÁK MEGHATÁROZÁSÁBAN 9
Mi van akkor, ha 9
Döntési fa 11
Az alkalmazás lépései 15
A módszer értékelése 20
SAST "megvalósíthatóság elemző" módszer 21
Az alkalmazás folyamata 24
A módszer értékelése 34
ESETTANULMÁNY: MEGMENTSÜK A MOTORGYÁRAT? 36
A döntési helyzet kialakulása 36
A döntéshozatali folyamat 40
A döntési alternatívák és értékelésük 43
Új, szintetizált koncepciók 55
A döntés 61
A döntéstámogatás értékelése 61
IRODALOM 65

6. füzet
Előszó 5
DÖNTÉSTÁMOGATÁS AZ ALTERNATÍVÁK ÉRTÉKELÉSÉBEN 9
Melyiket szeressem? 9
Az eljárások tervezése 10
A QS/NI csoportosító-véleményegyeztető módszer 15
Az alkalmazás lépései 18
A módszer értékelése 21
Az előny-hátrány eljárás 23
Az alkalmazás lépései 33
A módszer értékelése 26
A szűrő eljárás 35
Az alkalmazás lépései 38
A módszer értékelése 47
A többszempontú rangsoroló eljárás 41
Az alkalmazás lépése 46
A módszer értékelése 47
A többszempontú hasznosság értékelő eljárás 49
Az alkalmazás lépései 51
A módszer értékelése 51
A költség-haszon elemzés 55
Az alkalmazás lépései 56
A módszer értékelése 59
Az iterációs költség-hatékonyság elemzés 60
Az alkalmazás lépései 61
A módszer értékelése 65
A modellek és eljárások kiválasztása 65
ESETTANULMÁNY: MIT KUTASSON AZ OMEGA? 70
Előzmények 70
A döntéshozatal folyamata 71
Módszertani tanulságok és következtetések 82
IRODALOM 86

7. füzet
Előszó 5
1. ESETTANULMÁNY: ALAPÍTSUNK ÚJ VÁLLALATOT? 9
A probléma felismerése 9
A probléma megfogalmazása 10
Alternatív stratégiák meghatározása 12
Megvalósítható alternatívák meghatározása 17
Az alternatívák értékelése 21
Az akciók meghatározása 25
Értékelés 28
2. ESETTANULMÁNY: MIT ÉRDEMES FEJLESZTENI? 30
Projekt kiválasztás döntési fa alkalmazásával 30
A döntéshozatali folyamat 32
1. A probléma megfogalmazása 32
2. Az elemzési módszer kiválasztása 33
3. A döntési fa elkészítése 34
4. Az értékelési szempontok meghatározása 38
5. A szempontok súlyozása 39
6. A következmények értékelése 40
7. A következmények hasznosságának meghatározása 44
8. A valószínűségek becslése 45
9. A várható hasznosság kiszámítása 48
10. Érzékenységvizsgálat 51
11. Döntés 53
Eredmények és hatások 53
3. ESETTANULMÁNY: VESZÉLYES HULLADÉK ÉGETŐMŰ TELEPÍTÉSE 55
A döntési helyzet kialakulása 55
Az eltérő problémamegfogalmazások elemzése 56
A vélemények ütköztetése 65
Következtetések 72
4. ESETTANULMÁNY: MIT KUTASSUNK? 73
A döntési probléma keletkezése 73
A döntési probléma jellemzése 74
A döntéstámogató módszer kiválasztása 75
Füstbe ment terv 1. 76
Füstbe ment terv 2. 78
Többlépcsős témaválasztás 80
Az előszűrés folyamata 83
Értékelés 91
IRODALOM 94

Témakörök