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Der Weg zur agilen HR-Organisation

Modelle und Praxisbeispiele zur agilen Transformation/Modelle und Praxisbeispiele für erfolgreiche Transformation

Szerkesztő
Freiburg
Kiadó: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Kiadás helye: Freiburg
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott kemény papírkötés
Oldalszám: 330 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Német  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN: 978-3-648-13439-9
Megjegyzés: 1. kiadás. Fekete-fehér ábrákat tartalmaz.
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Die Neuorganisation von HR
HR-Management muss heute so aufgestellt sein, dass es auch in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung- und administration, Trennung und Transformations-Management) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden können.
> Gründe für eine neue HR-Organisation
> Meta-Analyse aktueller HR-Modelle
> Zentrale HR-Wertschöpfungsprozesse von HR agiler gestalten
> Dimensionen und Reifegrade von HR-Organisations-Modellen der Zukunft und deren Transformation
> Praxis-Beiträge von Axel Springer, Avira, cosee, DATEV, Deutsche Telekom, Hettich, Hypoport,... Tovább

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Die Neuorganisation von HR
HR-Management muss heute so aufgestellt sein, dass es auch in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung- und administration, Trennung und Transformations-Management) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden können.
> Gründe für eine neue HR-Organisation
> Meta-Analyse aktueller HR-Modelle
> Zentrale HR-Wertschöpfungsprozesse von HR agiler gestalten
> Dimensionen und Reifegrade von HR-Organisations-Modellen der Zukunft und deren Transformation
> Praxis-Beiträge von Axel Springer, Avira, cosee, DATEV, Deutsche Telekom, Hettich, Hypoport, metafinanz. Ministry Group, OTTO, Robert Bosch, SAP, sipgate und Unity Media.
Die Autoren
André Häusling ist Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal-und Organisationsentwicklung spezialisiert hat.
Dr. Stephan Fischer ist Professor für Personalmanagement und Organisationsberatung an der Hochschule Pforzheim und leitet dort das Institut für Personalforschung. Vissza

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