kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Novorg |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 419 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | 963-485-065-0 |
I. kötet | |
Előszó | 11 |
Bevezetés a controllingba | 13 |
Mi a controlling? | 14 |
Fogalmi elhatárolások | 14 |
Stratégiai és operatív controlling | 15 |
A controlling információs rendszer | 18 |
Az Operatív controlling részterületei | 22 |
Költségtervezés és költségellenőrzés | 23 |
A költségszámítás alapfogalmai | 24 |
Költségek és teljesítmények | 24 |
A költség és teljesítményszámítás szintjei | 28 |
Költségfajta számítás | 28 |
Költséghely számítás | 33 |
Költségviselő számítás | 41 |
Költségszámítási eljárások | 44 |
Teljes költség szám ítási (teljes önköltség számítási) eljárás | 44 |
Részköltség számítási eljárás | 47 |
A fix költségek problematikája | 50 |
Időfüggőség | 50 |
Fix költségek egy mennyiségi egységre | 51 |
Fix költség ugrások | 52 |
Hasznos és üres költségek | 53 |
A hasznos- és üres költségek vizsgálata a költséghelyen | 54 |
Remanens költség | 55 |
Költségfelbontás | 56 |
Költségkarakter | 56 |
A költségfelbontás előfeltételei | 56 |
A költségfelbontás módszerei | 57 |
Költségvetés (büdzsé) készítés | 65 |
A költségvetés tervezésének alapjai | 65 |
Célok és stratégiák, mint a tervezés előfeltételei | 65 |
A költségvetés | 66 |
A költségvetés készítés szervezése és személyi előfeltételei | 67 |
A költségvetés készítés eljárása | 68 |
Tervköltség számítás | 71 |
Alapok | 71 |
Vonatkoztatási paraméterek | 74 |
A rugalmas tervköltség számítási rendszer bemutatása | 83 |
A határköltség számítási rendszer bemutatása | 89 |
Költséghelyi költségtervezés - példa alapján | 94 |
Előírás-tény összehasonlítás | 108 |
Eltérés elemzés | 110 |
Kalkuláció és árképzés | 117 |
Bevezetés | 118 |
Jutalékok, árengedmények | 121 |
Bónusz | 121 |
Provízió | 124 |
Rabat | 128 |
Skontó | 135 |
Kalkulációs eljárások | 138 |
Egyszerű osztó kalkuláció | 138 |
Egyenértékszámon alapuló osz tó kalkuláció | 138 |
Pótlékoló kalkuláció kalkuláció | 140 |
Pótlékoló kalkuláció gépóra-költségekkel | 145 |
Termékkalkuláció | 149 |
Idő-megállapítás és utalványozott idő meghatározás | 149 |
Termékkalkuláció a teljes- és határköltségek alapján | 150 |
A fedezetszámítás | 151 |
Kalkulációs utasítás - minta | 152 |
Ár alsó-/felső határ | 162 |
Ár alsó határ | 162 |
Ár felső határ | 166 |
Megbízás alapján történő gyártás | 170 |
Előkalkuláció | 171 |
Kísérő kalkuláció | 173 |
Utókalkuláció | 177 |
Kereskedelmi árukalkuláció | 178 |
A kereskedelmi áruk kalkulációja a termelő üzemekben | 178 |
Kalkuláció kereskedelmi vállalatnál | 178 |
Vonatkoztatási kalkuláció | 179 |
Értékesítési kalkuláció | 180 |
Kalkulációs rendszerek | 181 |
Részköltség kalkuláció a kereskedelemben | 184 |
Eredményszámítás | 185 |
Az eredményszámításnak feltett kérdések | 186 |
A profit-center elv | 188 |
Jellemzők | 188 |
Költség- és teljesítményszámítás | 191 |
A vállalati tervezés jelentősége | 192 |
A rövidtávú eredményszámításnál alkalmazott rendszerek | 193 |
A profit-center eredményszámítás | 193 |
Az üzemi eredményszámítás | 193 |
Lépcsőzetes fix költség számítás | 194 |
A rövidtávú eredményszámítás munkalépései | 196 |
Az eredményterületek és azok hierarchiájának meghatározása | 196 |
Az értékelés tartalmának meghatározása | 198 |
Az adatrögzítés meghatározása | 200 |
A rövidtávő eredményszámítás szintenkénti kifejlesztése | 201 |
Hogyan épül fel a RESZ? | 201 |
Magyarázatok a RESZ egyes pontjaihoz | 202 |
Hogyan ítélhető meg az eredmény? | 206 |
Nyereség küszöb (BREAK - EVEN) elemzés | 214 |
Értékesítési mennyiség/árak/költségek | 214 |
Irodalomjegyzék | 221 |
2. kötet | |
Tartalomjegyzék | 3 |
Előszó | 7 |
Bevezetés | 11 |
Gazdaságossági számítások és elemzések | 15 |
Előzetes megjegyzések | 15 |
Területi költségszámítás | 16 |
Bővített költség összehasonlítás | 20 |
Részköltség számítás | 27 |
Alapfogalmak | 27 |
A részköltség számítás alkalmazása | 31 |
A saját- és idegen teljesítmények összehasonlítása | 42 |
Bevezetés | 42 |
A kihasználatlan kapacitások összehasonlítása rövidtávon | 44 |
A kihasznált kapacitások összehasonlítása rövidtávon | 47 |
Döntéselőkészítő műszaki-szervezési alapadatok | 53 |
Beruházások gazdaságossági vizsgálata és -tervezése | 63 |
Előzetes megjegyzések | 63 |
Bevezetés | 64 |
A beruházás (invesztálás) fogalma | 64 |
Beruházás fajták | 66 |
A beruházás számítás kritériumai | 69 |
Gazdaságossági számítás | 70 |
Statikus rentabilitás számítás | 75 |
Dinamikus rentabilitás számítás | 76 |
Alapfogalmak | 76 |
Kiindulási adatok | 79 |
Kamatozás | 81 |
Módszerek | 87 |
"Különbség" beruházás | 98 |
Tőke határérték számítás | 100 |
Pótlási időpont | 106 |
A MAPI-eljárás | 107 |
Kockázat (rizikó) számítás (a megtérülési idő és az adatok bizonytalanságának figyelembevételével) | 109 |
A beruházási kockázat értékelése | 109 |
Az adatok bizonytalanságából származó kockázatok figyelembe vételének lehetősége | 111 |
Minőségi kritériumok értékelése (haszonérték elemzés) | 111 |
Beruházás tervezés | 119 |
Példák - nyomtatványokkal | 124 |
Első beruházások | 124 |
Racionalizáló beruházások | 132 |
Project controlling | 136 |
Elvi-módszertani alapozás | 136 |
A project controlling (PC) helye és szerepe a project menedzsment (PM) rendszerében | 136 |
A PC szerepe a projekt ún. "sikertényezőinek" realizálásában | 140 |
A PC integrálása a PM rendszerébe | 146 |
A PM és a PC gyakorlati alkalmazása | 148 |
Számítógépes hálós irányítási és ellenőrzési rendszerrek kialakítása és működtetése | 148 |
Az irányítási szintek közötti információképzés és -áramlás szabályozása | 154 |
Alkalmazási tapasztalatok | 159 |
Néhány "projektmenedzselő" programcsomag bemutatása | 163 |
Primavera | 164 |
Super Project Expert | 165 |
CA - Super Project | 171 |
Projektirányítás: Artemis Prestige | 173 |
Esetleírás | 177 |
Projektkövetés és -vezérlés | 177 |
A projekt előrehaladásának mérése és értékelése | 177 |
Kiértékelés - "változáskezelési eljárások" | 181 |
Esetleírás | 183 |
A VI/VPL módszertani adaptáció ismertetése és illesztése a PM és PC folyamataiba | 184 |
Esetleírások a PC (ezen belül a Value Control és a Value Management) gyakorlati alkalmazásai közül (létesítményei és innovációs projektek esetére) | 190 |
A felhasznált és hivatkozott szakanyagok felsorolása | 200 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.