Controlling I.

Alapok és tervezés

Szerző

'Dr. Harald Stiegler: Controlling I. ' összes példány

Kiadó:	Az Osztrák Kereskedelmi Kamara Gazdaságfejlesztési Intézete
Kiadás helye:
Kiadás éve:
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	108 oldal
Sorozatcím:	Racionalizálási füzetek
Kötetszám:	154
Nyelv:	Magyar
Méret:	21 cm x 15 cm
ISBN:
Megjegyzés:	WIFI-brosúra. Néhány fekete-fehér ábrával illusztrálva.

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

Egy nyereségre törekvő vállalat tartós fennmaradásának életfontosságú feltétele, hogy a vezetés a sikert mérhetővé tegye és célirányos intézkedésekkel folyamatosan biztosítsa. Ennek érdekében a vállalat célkitűzéseiből kiindulva a reális lehetőségek számításba vételével ki kell dolgozni egy összvállalati koncepciót, valamint egy visszajelző rendszert, mely késedelem nélkül és folyamatosan biztosít minden adatot a vállalatirányítási döntések meghozatalához. Az ehhez szükséges eszközöknek az összessége képezi a controlling-koncepció eszköztárát. Egy értelemszerűen alkalmazott controlling egy vezérlőkört (Regelkreis) alkot, mely az elemi célok megfogalmazásából - tervezésből - folyamatos terv/tény összehasonlításból - eltérésanalizisből - vállalatirányítási intézkedésekből - és az új célok megfogalmazásából áll. A controlling többnyire a jövőre irányul, melyben lehetővé teszi a jövőben bekövetkező szűk keresztmetszetek (pénzügyek, személyzet, géppark stb.) korai felismerését.
A jelen... Tovább

Tartalom

Előszó
1. Controlling alapfogalmak
1.1 A fogalom meghatározása
1.2. A Controlling időbeli dimenziói
1.3. Az operatív Controlling eszközei
2. Az operatív Controlling megvalósítása
2.1. Az eset bemutatása
2.2. Vállalati célok
2.3. A szűk keresztmetszet vizsgálata
2.4. Tervadatok számszerűsítése
2.5. Teljesítményre alapozott költségvetés
2.5.1. Az üzemi teljesítmények tervezése
2.5.2. Termék, termékcsoport árbevétel tervezése
2.5.3. Költségtervezés
A költségek felosztása
Egyedi költségek tervezése
Általános költségek tervezése
2.5.4. Költség- és kiadásfedezeti vizsgálatok
2.5.5. Órabér számítás
2.6. Pénzügyi terv készítése
2.6.1. Likviditás tervezés
2.7. Mérlegterv készítése
2.8. Terv-tény összehasonlítás
2.8.1. Az eredmény ellenőrzése
2.8.2. Részeredmények vizsgálata
2.8.3. A likviditás alakulásának ellenőrzése
2.8.4. A gazdaságosság ellenőrzése
3. A jelentési rendszer felépítése
3.1. Célmeghatározás
3.2. Tartalom
3.3. Mérőszámok
4. Az operatív Controlling helye a szervezetben
5. Stratégiai Controlling (Stratégiai Tervezés)
5.1. Tényállapot vizsgálat osztrák üzemeknél
5.2. Fogalommeghatározás
5.3. Stratégiai Controlling
5.4. Összefoglalás
Irodalomjegyzék (operatív Controlling)
Irodalomjegyzék (stratégiai Controlling)
Függelék: Controlling táblázat rendszer

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem