kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 215 oldal |
Sorozatcím: | Szervezet-vezetés-stratégia |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | 963-224-388-9 |
Előszó | 9 |
A könyv célja és felépítése | 11 |
A controlling-koncepció alapjai | 15 |
Miért éppen controlling? | 15 |
A controlling-rendszer feladatai | 18 |
A controller helye a szervezetben | 23 |
A vállalati számvitel és tervezés helyzetének felmérése | 27 |
Az eljárás szakaszai | 27 |
Amit ehhez tudni kell | 28 |
A számvitel alapjai | 28 |
A vállalati tervezés alapjai | 40 |
A controlling-rendszerrel szembeni követelmények meghatározása | 51 |
Az eljárás szakaszai | 51 |
Amit ehhez tudni kell | 53 |
A controlling-rendszert megatározó tényezők | 53 |
Példa a controlling-rendszer követelményeinek meghatározására | 56 |
A számviteli rendszer továbbfejlesztése a vezetői számviteli irányába | 59 |
Az eljárás szakaszai | 59 |
Amit ehhez tudni kell | 61 |
A vezetői számvitel fogalma és feladatai | 61 |
A vezetői számvitel alkotórészei | 62 |
A vezetői számviteltől az éves tervezés és az éves keretek rendszeréig | 103 |
Az eljárás szakaszai | 103 |
Amit ehhez tudni kell | 105 |
Az éves tervezés menete | 105 |
Kerettervezés a tervezési rendszerben | 108 |
A vezetői számviteltől az éves tervezés és az éves keretek rendszeréig | 103 |
Az eljárás szakaszai | 103 |
Amit ehhez tudni kell | 105 |
Az éves tervezés menete | 205 |
Kerettervezés a tervezési rendszerben | 108 |
A többéves (üzleti) tervezés kiépítése | 131 |
Az eljárás szakaszai | 131 |
Amit ehhez tudni kell | 133 |
A stratégiai, a többéves üzleti és az éves tervezés összefüggései | 133 |
A többéves üzleti tervezés a beruházástervezés példáján | 136 |
A stratégiai tervezés kiépítése | 139 |
Az eljárás szakaszai | 139 |
Amit ehhez tudni kell | 141 |
Stratégiai versus operatív controlling | 141 |
A stratégiai controlling néhány eszköze | 144 |
Stratégiai költségmenedzsment | 148 |
Egy átfogó információs rendszer kiépítése | 153 |
Az eljárás szakaszai | 153 |
Amit ehhez tudni kell | 155 |
Az információs rendszer elemei | 155 |
Az információs szükséglet felmérésének módszerei | 156 |
Mutatószámok és mutatószámrendszerek | 158 |
A beszámolórendszer mint a tervezési rendszer kiegészítője | 172 |
Számítástechnikai támogatás a controlling keretében | 179 |
A controlling-szervezet kiépítése | 193 |
Az eljárás szakaszai | 193 |
Amit ehhez tudni kell | 195 |
A controlling-szervezet meghatározó tényezői | 195 |
A controlling beillesztése a vállalati hierarchiába | 196 |
A controller személyisége | 201 |
Gyakorlati példák | 205 |
Példa a funkcionális controllingra: K+F controlling | 205 |
Hogyan tovább? Aktuális ajánlatok a controllerek részére | 209 |
Irodalomjegyzék | 213 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.