Fülszöveg
„Kihagyhatatlan olvasmány minden coach számára, aki minőségi munkára törekszik ügyfelei érdekében. John Whitmore régóta várt klasszikus kézikönyve összhangban áll saját felismeréseimmel és tapasztalataimmal, melyeket a coaching gyakorlatában szereztem: a coaching folyamatának egyszerűségéhez a szakma legtágabb értelmezését társítja, a tőle megszokott olvasmányos és provokatív stílusban. A Coaching a teljesítményért előrevetíti azt az elkerülhetetlen evolúciós folyamatot, amely az üzleti élet és a coaching világára vár." Laura Whitworth, a Co-Active Training szerzője és a The Coaches Training Institute társalapítója.
Logikus, könnyen áttekinthető, átfogó és felhasználóbarát coaching-kalauz a coaching stílusában.
A bestseller új, javított és bővített harmadik kiadása segít elsajátítani a jó coaching készségeit jártasságait és művészetét, felismerni annak fantasztikus értékeit, az emberekben rejlő lehetőségek feltárásának képességét teljesítményük maximalizálása érdekében.
Mint...
Tovább
Fülszöveg
„Kihagyhatatlan olvasmány minden coach számára, aki minőségi munkára törekszik ügyfelei érdekében. John Whitmore régóta várt klasszikus kézikönyve összhangban áll saját felismeréseimmel és tapasztalataimmal, melyeket a coaching gyakorlatában szereztem: a coaching folyamatának egyszerűségéhez a szakma legtágabb értelmezését társítja, a tőle megszokott olvasmányos és provokatív stílusban. A Coaching a teljesítményért előrevetíti azt az elkerülhetetlen evolúciós folyamatot, amely az üzleti élet és a coaching világára vár." Laura Whitworth, a Co-Active Training szerzője és a The Coaches Training Institute társalapítója.
Logikus, könnyen áttekinthető, átfogó és felhasználóbarát coaching-kalauz a coaching stílusában.
A bestseller új, javított és bővített harmadik kiadása segít elsajátítani a jó coaching készségeit jártasságait és művészetét, felismerni annak fantasztikus értékeit, az emberekben rejlő lehetőségek feltárásának képességét teljesítményük maximalizálása érdekében.
Mint John Whitmore írja: „A coaching nem egyszerűen egy technika, amelyet előkaphatunk bizonyos körülmények között: az emberekkel való bánásmód, gondolkodásmód és a létezés egyik módja is." A könyv jelenlegi, harmadik kiadása három új fejezettel gazdagítja az előzőeket a coaching új pszichológiai alapvetésére építve, bemutatva, hogyan használható a coaching az élet értelme és a munkahelyi célok megtalálására, a vállalati értékrend és kultúra gazdagítására a GROW-modellt követve.
A világ számos vezető cége alkalmazza már rendszerét, mely meggyőző érveket sorakoztat fel a következők mellett:
• Számos példával illusztrálja, miért érdemesebb a hatékony kérdezést választani az utasításon alapuló vezetési stílus helyett, mert ezzel erősíthetjük a tudatosságot és a felelősségvállalást.
• A leghatékonyabban akkor számíthatunk azonnali cselekvésre és csúcsteljesítményre, ha a GROW-modellt követjük (Goals-Célok, Reality-Valóság, Options-Lehetőségek, Will-Jövő idejű kérdések).
• Így felelhetünk meg a legjobban az egyre erősödő individuális igényeknek: az élet értelme és céljaink megtalálásának.
Emellett vizsgálja a következő kérdéseket:
• Miért van szükségük a coachoknak készségeik és jártasságaik fejlesztésére jelenleg?
• Miért éppen a coaching lépett elő a legfontosabb vezetési stílussá?
Vissza