kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Aula Kiadó Kft. |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 318 oldal |
Sorozatcím: | Bologna-tankönyvsorozat |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 25 cm x 19 cm |
ISBN: | 978-963-9698-11-6 |
Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. |
A vállalat érintettjei, céljai, formái | 13 |
Bevezetés | 15 |
Üzleti vállakozás - vállalat | 15 |
Az üzleti vállalkozás alapvető célja | 19 |
A vállalat küldetése és megvalósításának erőforrás-igénye | 20 |
A vállalati működés érintettjei | 21 |
A vállalat célja | 12 |
A tulajdonosok, menedzserek, munkavállalók - céljaik és kapcsolataik | 24 |
A vállalati célok viszonya | 29 |
A vállalkozások szervezeti formái | 33 |
A vállalkozási formák tulajdonlási szempontból | 33 |
Vállalatok alapítása és megszűnése | 38 |
A vállalat helye a társadalmi rendszerben | 47 |
Bevezetés | 50 |
A vállalat társadalmi szerepe | 51 |
A piac és a piaci viszonyok | 52 |
A piacra való belépés és kilépés | 52 |
Árupiacok és erőforráspiacok | 54 |
Verseny és együttműködés a piacon | 55 |
A piac gazdaságszabályozó szerepe | 59 |
Az állam gazdasági szerepe | 61 |
Az állami szerepvállalás szférái és a vállalatok | 61 |
További külső érintettek - a "felelős vállalat" koncepció | 67 |
Helyi közösségek és önkéntes állampolgári csoportosulások | 67 |
A természeti környezet | 70 |
A vállalat társadalmi felelőssége | 72 |
A vállalati gazdálkodás a múltban és a mai üzleti világban | 76 |
A vállalati gazdálkodás fejlődése | 76 |
Az üzleti világ jellemző napjainkban | 77 |
A vállalati tevékenység rendszere | 85 |
Bevezetés | 87 |
A tevékenységi rendszer és a stratégia: az alapok | 88 |
Bevezetés | 89 |
A külső és belső tevékenységek integrációja | 89 |
A vállalati stratégia szerepe és tartalma | 91 |
Marketing | 95 |
Bevezetés | 97 |
A marketing és a marketingstratégia | 97 |
A marketingmix alkalmazása | 108 |
Az innováció | 123 |
Bevezetés | 125 |
Az innováció tartalma és természete | 125 |
Az innovációs stratégia | 129 |
Az innováció folyamata: a kutatás-fejlesztés | 134 |
Az emberi erőforrás | 145 |
Bevezetés | 147 |
Az emberi erőforrás-gazdálkodás tartalma | 147 |
A munkaerő-gazdálkodás környezeti tényezői | 148 |
Az emberi erőforrás-gazdálkodás stratégiája | 152 |
Az emberi erőforrás-gazdálkodás tevékenységei | 155 |
Az érdekegyeztetés és a szakszervezetek | 165 |
Az innováció mint erőforrás | 169 |
Bevezetés | 170 |
Az információ és információs rendszer | 171 |
Döntés, információ, szervezet | 172 |
Az információs rendszer | 177 |
A kontrolling | 180 |
Az információs technológia | 182 |
Az információ üzleti szerepének új dimenziói | 184 |
Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje (logisztika, termelés, szolgáltatás) | 190 |
Bevezetés | 192 |
Anyagi folyamatok és készletek - a logisztikai rendszer | 193 |
Termelés és szolgáltatás | 216 |
Az értékteremtő folyamatok teljesítménye | 232 |
Vállalati pénzügyek | 240 |
Bevezetés | 242 |
A pénzügyi tevékenység tartalma | 242 |
A vállalat pénzügyi stratégiája | 245 |
A vállalat pénzügyi rendszerének működése | 253 |
Költséggazdálkodás | 258 |
Befektetés és finanszírozás | 259 |
A vállalat stratégiája | 275 |
Bevezetés | 280 |
A vállalati stratégia tartalma | 278 |
A vállalati stratégia szintjei | 281 |
A stratégia megközelítései | 288 |
A stratégiai menedzsment folyamata | 291 |
A helyzetelemzés | 294 |
Megvalósítás és visszacsatolás | 299 |
A stratégiai szövetségek | 301 |
Irodalomjegyzék | 307 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.