Gyakorlati controlling I-II.

Magyarországi vállalkozások és intézmények controllingkézikönyve

Szerző

Budapest

'Baginé Drexler Erzsébet: Gyakorlati controlling I-II. ' összes példány

Kiadó:	Weka Szakkiadó Kft.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1999
Kötés típusa:	Kapcsos keménykötés
Oldalszám:	550 oldal
Sorozatcím:	Weka Szakkönyv
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	32 cm x 26 cm
ISBN:	963-859-205-2

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

1. kötet
Tartalom és mutatók
Tartalom
Előszó
Címszómutató
Szerzők
Aktuális információk
A controllingszemlélet és -módszer
Tartalom
A hazai szervezetek vezetési és irányítási problémái
Mi a controlling? (Módszertani alapvetések)
A controllingszervezet és a controller
Tartalom
A controllingszervezet helye a belső információs rendszerben és a controllerekkel szemben támaszott követelmények
Controllerek és külső tanácsadók
A controllingmódszertan fejlődése, a controlleri tevékenységek specializálódása
Vezető számvitel
Tartalom
A vezetői és a pénzügyi számvitel összevetése
A direct costing mint termékfedezet-elemzési eszköz (számítási példák)
A rugalmas részköltség-számításon alapuló standard kalkuláció alkalmazása a controllingtervezésnél és eltéréselemzésnél
A controlling informatikai támogatása
Tartalom
A controllingrendszerek informatikai támogatásának helyzete, a szoftvermegoldások fő irányai
A PC-Rolling elnevezésű, PC-hálózatos programcsomag alkalmazása egy ipari vállalkozás példáján
A C-Controll fantázianevű, középgépes, SQL alapú szoftver funkcióinak bemutatása
Az SAP R/3 integrált vállalatirányítási rendszer controlling (CO) modul ismertetése
MFG/PRO integrált számítógépes rendszerbe épített controlling-elemek technikai eszköztára
Stratégiai és operatív controlling
Tartalom
A stratégiai és az operatív controlling mint a controllingmódszer időbeli dimenziói
Stratégiai controlling
Operatív controlling
Controlling a különböző szervezetek gyakorlatában
Tartalom
Jellemző szervezeti típusok controllingrendszerei
Mezőgazdasági termelő szervezetek controllingja
Ipari termelő szervezetek controllingja
Kereskedelmi szervezetek controllingja
Államigazgataási intézmények controllingja
Egészségügyi intézmények controllingja
Szolgáltató szervezetek controllingja
Banki szervezetek controllingja
Szervezeti működés controllingja
Tartalom
A szervezeteken belüli funkciós területek controllingja
Teljesítménycontrolling
Költség- és eredménycontrolling
Pénzügyi controlling
Kutatás-fejlesztési (K+F) controlling
Minőségcontrolling
Humáncontrolling
Marketingcontrolling
A controlling bevezetésének tapasztalatai
Tartalom
Controlling 1999
Helyzetkép a controlling hazai alkalmazásainak jelenéről
Controlling a hazai nagyvállalatoknál - a bevezetés és a működtetés tapasztalatai egyes ipari termelő szervezeteknél (elemzés)
A controlling szervezeti bevezetésének feladatai
Szervezeti eljárások a controllign támogatására
Tartalom
Az értékelemzési módszer és alkalmazása - a controlling célköltségtervezésnél
Benchmarking és controlling
A "BPR" mint a controlling által is sikeresen alkalmazott szervezési módszer
Balanced Scorecard teljesíteményértékelő rendszer
Controlling az oktatásban, továbbképzésben
Tartalom
A hazai controlling-felsőoktatás helyzete 1999-ben
2. kötet
Tartalom és mutatók
Tartalom
Előszó
Címszómutató
Szerzők
Aktuális információk
A controllingszemlélet és -módszer
Tartalom
A hazai szervezetek vezetési és irányítási problémái
Mi a controlling? (Módszertani alapvetések)
A controllingszervezet és a controller
Tartalom
A controllingszervezet helye a belső információs rendszerben és a controllerekkel szemben támaszott követelmények
Controllerek és külső tanácsadók
Vezető számvitel
Tartalom
A vezetői és a pénzügyi számvitel összevetése
A direct costing mint termékfedezet-elemzési eszköz (számítási példák)
A controlling informatikai támogatása
Tartalom
A controllingrendszerek informatikai támogatásána helyzete, a szoftvermegoldások fő irányai
A PC-Rolling elnevezésű, PC-hálózatos programcsomag alkalmazása egy ipari vállalkozás példáján
A C-Controll fantázianevű, középgépes, SQL alapú szoftver funkcióinak bemutatása
Stratégiai és operatív controlling
Tartalom
A stratégiai és az operatív controlling mint a controllingmódszer időbeli dimenziói
Stratégiai controlling
Operatív controlling
Controlling a különböző szervezetek gyakorlatában
Tartalom
Jellemző szervezeti típusok controllingrendszerei
Mezőgazdasági termelő szervezetek controllingja
Ipari termelő szervezetek controllingja
Kereskedelmi szervezetek controllingja
Államigazgataási intézmények controllingja
Egészségügyi intézmények controllingja
Szolgáltató szervezetek controllingja
Szervezeti működés controllingja
Tartalom
A szervezeteken belüli funkciós területek controllingja
Teljesítménycontrolling
Költség- és eredménycontrolling
Pénzügyi controlling
Kutatás-fejlesztési (K+F) controlling
A controlling bevezetésének tapasztalatai
Tartalom
Controlling 1999
Helyzetkép a controlling hazai alkalmazásainak jelenéről
Controlling a hazai nagyvállalatoknál - a bevezetés és a működtetés tapasztalatai egyes ipari termelő szervezeteknél (elemzés)
A controlling szervezeti bevezetésének feladatai
Szervezeti eljárások a controlling támogatására
Tartalom
Az értékelemzési módszer és alkalmazása - a controlling célköltségtervezésnél
Benchmarking és controlling

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem