Az értékelemzés elmélete és gyakorlati alkalmazása

Szerző

Dr. Körmendi Lajos

Dr. Nádasdi Ferenc

Lektor

Dr. Hegedűs József

Budapest

'Dr. Körmendi Lajos: Az értékelemzés elmélete és gyakorlati alkalmazása ' összes példány

Kiadó:	Info-Prod Kiadói és Marketing Bt.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1996
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	167 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-04-6373-3

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Régen tudjuk, hogy az iparban, az államháztartásban a veszteségforrások újratermelődnek, ennek eredményeképpen pedig a költségek szakadatlanul emelkednek.
Szerte a világon próbálják ezt... Tovább

Tartalom

Bevezetés	9
Az értékelemzés elmélete	11
Az értékelemzés fogalma	13
Az értékelemzés tárgya és céljai	15
A funkció fogalma és fajtái	17
Az értékelemzési eljárás	22
Az értékelemzés főbb ismérvei	26
A funkciók és a költségek rendszeres elemzése	26
A csoportos (team) munka	26
Az alkotóerő, az alkotó bírálat felhasználása	31
Az értékelemzés technikái (Milesi tanácsok)	33
Az értékelemzés rendszere	47
A vállalat, mint rendszer	47
Az értékelemzés a vezetés eszköze	47
Miért dolgozzunk értékelemzéssel?	47
Az értékelemzés feladatai	48
Értékelemzés a vállalati rendszerben	49
Az értékelemzés rendszeréről	49
Az értékelemzési eljárás logikai lépései, az eljárás modellje	51
Az értékelemző munka végrehajtása, lefolyása	53
Előkészítő szakasz	53
Érdekeltség, fogadóképesség, fogadókészség	53
Az értékelemzés és a vállalati problémák	54
A vezetők és a munkatársak oktatása	54
Az értékelemzés beillesztése a vállalkozásba	55
Témaválasztás, célmeghatározás	55
A team megalakítása, megbízása, ösztönzése	58
A munkatervről	59
Információs szakasz	60
A termékre vonatkozó információk	60
A fogyasztói igények és az előállítói elvárások feltárása	61
A felhasznált anyagokra vonatkozó információk	61
A konstrukció vizsgálata	61
Az előállítás (technológia) információi	62
Információk a kapacitásokról	62
A kooperációs kapcsolatok információi	62
Információk a költségekről	63
Igényelemzés	63
A funkciók megállapítása, elemzése, rendezése	65
A funkcióhordozók (termékséma) megállapítása	71
A funkciók és funkcióhordozók kapcsolatának feltárása, a funkcióköltségek megállapítása	72
A funkcióteljesítések és funkcióköltségek bírálata (kritikus pontok)	73
Alkotó fázis	76
A problémamegoldásról általában	76
Problémamegoldás közvetlen (teamen kívüli) módszerei	77
Problémamegoldás csoportmunkában	78
A csoportos szellemi alkotó technikákról	81
Értékelő és felülvizsgálati szakasz	88
A funkciók teljesítésének vizsgálata	90
A megvalósíthatóság vizsgálata	91
A változatok gazdasági értékelése	92
Javaslattételi és bevezetési fázis	93
Az értékelemzés gyakorlati alkalmazása	97
Példák az ipari alkalmazás területéről	99
Értékelemzés a textilruházati iparban	99
Értékelemzés az orvosi műszergyártás területén	104
Az értékelemzés alkalmazásának új területei	113
Az értékelemzés speciális alkalmazása	115
Értékelemzés az energiavertikumban	115
Beruházások értékelemzésének sajátosságai	122
Fővállalkozások hatékonyabb megvalósítása értékelemzéssel	124
Az anyaggazdálkodás, anyagfelhasználás racionalizálása értékelemzéssel	129
K + F területek értékelemzése	131
Az értékelemzés alkalmazása a beszerzésben	136
Az energiaszolgáltató vertikum értékelemzése a mezőgazdasági nagyüzemi vállalkozásokban	138
Az értékelemzés kapcsolódása más területekhez	145
Különböző eljárások és szervezési módszerek alkalmazása az értékelemzésben	147
Szervezési módszerek alkalmazása az értékelemzés munkamenetében	147
Marketing és az értékelemzés összekapcsolása	151
Irodalomjegyzék	159