1.052.847
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Az élelmiszeripar azon területeinek feltárása, ahol a hálóstervezési módszerek hatékonyan felhasználhatók
| Kiadó: | Élelmiszeripari Gazdaságkutató Intézet |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Tűzött kötés |
| Oldalszám: | 51 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 29 cm x 20 cm |
| ISBN: | |
| Megjegyzés: | Megjelent 80 példányban. Néhány fekete-fehér ábrával illusztrálva. |
Értesítőt kérek a kiadóról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Előszó
Ma a technikai fejlődés, a társadalmi munkamegosztás jelenlegi fokán a gazdasági életben a vezetők /döntéshozók/ feladatai már olyannyira megnőttek - volumenben és bonyolultságban egyaránt -, hogy... TovábbElőszó
Ma a technikai fejlődés, a társadalmi munkamegosztás jelenlegi fokán a gazdasági életben a vezetők /döntéshozók/ feladatai már olyannyira megnőttek - volumenben és bonyolultságban egyaránt -, hogy egyre kisebb a valószínűsége annak, hogy a hagyományos módszerek, a vezetők intuitív döntései a racionális megoldásokat tartalmazzák. Sok esetben kimutatható, hogy a hagyományos eszközökkel már elvileg sem lehet megoldani számos problémát:- egyrészt az adattömeg nagysága,
- másrészt az összefüggések bonyolultsága miatt.
Egy vezetőtől joggal elvárjuk, hogy egy adott szituációban gyorsan, jól megalapozott döntést hozzon, melyet megfelelő biztonsággal végre lehet hajtani; más szóval olyan döntést hozzon, amelynek végrehajtása a kitűzött, elképzelt célt eredményezi.
Döntés alatt természetszerűleg a szóbajöhető alternatívák közötti választást értjük, amelynek megvalósítása a rendelkezésre álló eszközök felhasználását jelenti célunk megvalósítása, elérése érdekéből. Nem igényel különösebb magyarázatot, hogy szűkös erőforrásaink felhasználásának mikéntje nem közömbös számunkra. S hogy a döntéshozó személy /esetleg személyek/ az optimális cselekvési változatot válassza, ahhoz az szükséges, hogy ismerje a döntési alternatívák konzekvenciáit. Vissza
Tartalom
1. Bevezetés 52. A hálóstervezési módszerekről 11
3. A módszerek alapvető típusai rendeltetésük szerint 20
a/ Időtervezési módszerek, átfutási idő rövidítése /CPM, PERT/ 20
b/ Idő-költségtervezési módszerek 21
c/ Kapacitástervezési módszerek 22
4. Alkalmazási lehetőségek 22
a/ Új létesítmények tervezése, rekonstrukció 23
b/ Karbantartások szervezése 24
c/ Műszaki fejlesztés, korszerűsítés 29
d/ Hálóstervezés alkalmazása a termelésben 30
e/ Szervezési feladatok 31
f/ Szállítás-szervezés 32
g/ Kutatási témák összehangolása 32
5. Zárómegjegyzések 54
6. Példaszerű bemutatás 36
a/ Beruházás-tervezés 56
b/ Nagykarbantartás szervezése 41
7. Irodalomjegyzék 49
Témakörök
Megvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal