Előszó | |
Új üzleti modellek és a gazdaság megalapozása | 11 |
Néhány szó elöljáróban | 13 |
Miről szól ez a könyv? | 14 |
Köszönetnyilvánítás | 17 |
Az e-kereskedelemtől az e-üzletig | 19 |
Készen áll? | 21 |
Mi köze a ma üzletének a holnap technológiájához? | 22 |
Az e-üzlet meghatározása: szerkezeti átalakulás | 25 |
A hagyományos értékmeghatározások megkérdőjelezése | 30 |
Egységes, megbízható értékirányzatok kialakítása: e-üzleti hálózatok | 37 |
A partnerkapcsolatok kihasználása: e-üzleti alapképességek | 40 |
Az új, technológián alapuló vállalkozás létrehozása: egységesítés, egységesítés, egységesítés | 42 |
Az e-üzleti vezetők új generációjára van szükség | 47 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 48 |
Trendek az e-üzletben | 51 |
Az e-üzletet irányító trendek | 54 |
A vásárlókkal kapcsolatos trendek | 55 |
Az e-szolgáltatási trendek | 61 |
Szervezeti trendek | 67 |
Alkalmazotti megatrendek | 70 |
Vállalkozástechnológiai trendek | 72 |
Általános technológiai trendek | 75 |
A húsz trend közös vonása | 81 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 82 |
Az e-üzlet digitalizálása: az e-üzlet tényezői | 85 |
Az e-üzlet tényezői: szerkezeti alapok | 86 |
Az e-csatorna | 97 |
Hús-kattintás cégek | 99 |
Az e-portálok | 104 |
Az e-piacok kialakítói | 108 |
A tiszta "e-digitális" termékek | 110 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 118 |
Az e-üzleti tervezés: több mint technológia | 121 |
Versenyfutás a modern e-üzleti terv kialakításáért | 124 |
1. lépés: Önvizsgálat | 126 |
2. lépés: Az értéklánc átalakítása | 128 |
3. lépés: Válasszunk fókuszt | 130 |
4. lépés: Hibátlan megvalósítás | 135 |
Az e-üzleti terv tanulságai | 150 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 152 |
Az e-üzlet szerkezeti felépítése: vállalkozási alkalmazások | 155 |
Az e-üzleti szerkezetet irányító trendek | 168 |
Az egységesítés hiányából fakadó problémák | 163 |
A keresztfunkciós, egységesített alkalmazások új korszaka | 165 |
Az e-üzleti szerkezet = integrált alkalmazásrendszerek | 180 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 183 |
Folyamatintegráció a kapcsolatok kiépítéséért: ügyfélkapcsolat-szervezés | 185 |
Az ügyfélkapcsolat-szervezés alapjai | 187 |
Az új ÜKSZ-szerkezet: szerveződjünk a vásárló köré | 193 |
A következő generációs ÜKSZ-infrastruktúra integrációs feltételei | 203 |
Következő generációs ÜKSZ-trendek | 208 |
Útikalauz cégvezetőknek | 213 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 217 |
Az ügyfélkapcsolat bevétellé alakítása: értékesítésilánc-szervezés | 221 |
Az értékesítésilánc-szervezés alapjai | 222 |
Az értékesítésilánc-szervezést szükségessé tevő üzleti erők | 233 |
Az értékesítésilánc-szervezést szükségessé tevő technológiai erők | 237 |
Általános üzleti probléma: a rendelésszerzés folyamatának kézben tartása | 242 |
Az értékesítési lánc infrastruktúrájának elemei | 245 |
Esettanulmányok az értékesítésilánc-szervezésről | 252 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 256 |
Az e-üzlet gerincének kiépítése: vállalkozási forrástervezés | 259 |
A vállalkozási forrástervezés alapjai | 263 |
VFT-döntés = a vállalkozás szerkezetének kidolgozása | 272 |
A VFT használata a valós világban: három esettanulmány | 276 |
A VFT megvalósítása: ragadjuk meg az alkalmat | 281 |
A VFT-szerkezet és az eszközkészlet fejlődése | 285 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 289 |
Az ellátásilánc-szervezés és az e-teljesítés megvalósítása | 291 |
Az ellátásilánc-szervezés alapjai | 294 |
Internet-alapú ELSZ | 300 |
Az e-ellátási lánc egyesítése | 309 |
Szervezési problémák az e-ellátási lánc egyesítése során | 312 |
Az e-ellátási láncok folyamatos fejlődése | 315 |
Útmutató cégvezetők számára | 323 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 326 |
Az e-beszerzés körüli homály eloszlatása: vásárlói oldal, értékesítői oldal, netpiacok és kereskedelmi gócok | 329 |
Az e-beszerzési modellek fejlődése | 331 |
A beszerzési folyamatok fejlődése | 344 |
Az e-beszerzés infrastruktúrája: a megrendelés, a teljesítés és a fizetés integrálása | 348 |
Az e-beszerzéshez tartozó elemzési és adminisztrációs alkalmazások | 354 |
Piacok kialakítását segítő cégek | 356 |
Útmutató az e-beszerzésért felelős vezetők számára | 360 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 369 |
Üzleti intelligencia: a tudáskezelés következő generációja | 371 |
A tudáskezeléssel (TK) kapcsolatos alkalmazások fejlődése | 373 |
Az üzleti intelligenciával kapcsolatos alkalmazások összetevői | 382 |
Üzleti intelligenciával kapcsolatos alkalmazások a gyakorlatban | 391 |
Az üzleti intellingencia rendszer műszaki összetevői | 396 |
Alaptechnológiák: adatraktűr-építés | 399 |
Útikalauz cégvezetők számára | 402 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 404 |
Az e-üzleti terv kidolgozása: a stratégia kialakítása | 407 |
Útikalauz az e-üzleti átalakuláshoz | 410 |
Az e-üzleti terv a gyakorlatban: esettanulmány az E*TRADE-ről | 437 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 442 |
Az e-üzleti stratégia a gyakorlatban: az e-program kidolgozása | 445 |
Az e-program megtervezésének előkészületei | 447 |
Az e-program tervezésének alapszakaszai | 455 |
Kommunikáció, kommunikáció, kommunikáció | 474 |
Az e-üzleti programtervezést komolyan kell vennünk | 475 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 480 |
A szervezet mozgósítása: taktikai megvalósítás | 483 |
A taktikai megvalósítás útikalauza | 485 |
Az e-projekt taktikai irányítása | 488 |
Az e-kidolgozás folyamata | 493 |
Az infostruktúra irányítása | 507 |
A projekt elfogadásának irányítása | 514 |
A tanulás és a fejlődés felmérése | 515 |
Néhány szó a vezérigazgatókhoz | 516 |
Jegyzetek | 519 |
Névmutató | 533 |