Bevezetés | |
Az anyag- és áruforgalom szervezésének elméleti alapjai | |
A rendszerszervezés elméleti alapjai | 9 |
A rendszerszemléletű megközelítés lényege | 11 |
A vállalat rendszerszemléletű kezelése | 12 |
A vállalat célja | 12 |
A vállalat környezete | 13 |
A vállalat erőforrásai | 15 |
A vállalati rendszer elemei | 15 |
A vállalat vezetése | 17 |
A vállalat szervezete | 18 |
Az anyag- és áruforgalom rendszerszemléletű értelmezése | 19 |
Az anyagellátási rendszer célja | 19 |
Az anyag- és áruforgalmi rendszer környezete | 20 |
Az anyagellátási rendszer erőforrásai | 23 |
Az anyagellátási rendszer elemei | 28 |
Az anyagellátás vezetése | 29 |
A készletgazdálkodás megszervezésének jelentősége | 34 |
Vezetési- és szervezési modellek | 37 |
Döntési modellek | 37 |
A döntési alapmodell elemei | 38 |
A döntés szerkezete | 39 |
A döntési folyamat logikája | 40 |
Döntési osztályok és döntési kritériumok | 42 |
Néhány megjegyzés | 44 |
Tervezési modellek | 44 |
Az ÁKN struktúra modell | 44 |
Hatékonyságvizsgálat | 49 |
Magatartási modellek | 52 |
Készletszabályozási modellek | 54 |
A készletgazdálkodási probléma jellemzése | 54 |
Mennyit rendeljünk? A rendelési mennyiség meghatározása | 57 |
A "gazdaságos rendelési mennyiség" vagy tételnagyság | 57 |
Az engedmények figyelembevétele | 60 |
A rendelési mennyiség meghatározása az értékösszehasonlítás módszerével | 63 |
A rendelési mennyiség meghatározása a legkisebb egységköltség módszerével | 64 |
Eljárás a rendelési mennyiség meghatározásánál, alapul véve az ismertetett módszereket | 65 |
Mikor rendeljünk? A rendelési pont és a biztonsági készlet meghatározása | 66 |
Az igényfolyamat előrejelzése | 67 |
Az előrejelzési hiba számítása | 70 |
A biztonsági készlet nagyságának meghatározása | 72 |
A rendelési pont és a biztonsági készlet meghatározása a készlethiányok megengedett gyakorisága alapján | 73 |
A rendelési pont és a biztonsági készlet meghatározása a készlethiányok megengedett nagysága alapján | 76 |
Az anyagellátás szervezésének folyamata | 79 |
Az anyagellátás szervezésének főbb irányelvei | 79 |
Az általános szervezési alapelvek érvényesítésének jelentősége az anyagellátás szervezésében | 80 |
A szervezési munka folyamata | 82 |
Az anyagellátás információrendszerének szervezése | 89 |
Az anyagellátás információs rendszermodellje | 89 |
Az anyagnyilvántartási és -elszámolási részrendszer | 92 |
A részrendszer által kiszolgált döntési és információs körök | 95 |
A részrendszer alapbizonylatai | 97 |
Az alkalmazandó kódrendszerek felépítése | 98 |
A törzsadatok körének és tartalmának behatárolása | 102 |
Változó - input - adatállományok | 105 |
A rendszer számított adatállománya | 107 |
A rendszer működési logikájának főbb jellemzői | 108 |
Az output adatállomány meghatározása | 111 |
Az anyaggazdálkodási rendszer felépítése | 114 |
Az anyaggazdálkodás döntési és információs körének meghatározása | 115 |
A részrendszer adatállományainak tartalma és felépítése | 119 |
Az anyaggazdálkodás fontosabb módszereinek meghatározása | 121 |
A feldolgozási folyamat főbb jellemzői | 122 |
Az output adatállomány felépítése | 124 |
A modell ellenőrzési rendszerének felépítése | 126 |
Az input adatállomány ellenőrzési rendszere | 127 |
A feldolgozási folyamatok ellenőrzése | 129 |
Az output adatállomány ellenőrzése | 129 |
A bevezetés megtervezése | 130 |
A bevezetés ügyviteli előkészítése | 137 |
A rendszer bevezetésének ellenőrzése | 138 |
Ábrajegyzék | |
Irodalomjegyzék | |