1.062.071

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Az anyag- és áruforgalom információs rendszerének szervezése

Felsőfok

Szerző
Esztergom
Kiadó: Nehézipari Minisztérium Továbbképző Központ
Kiadás helye: Esztergom
Kiadás éve:
Kötés típusa: Tűzött kötés
Oldalszám: 148 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 20 cm x 14 cm
ISBN:
Megjegyzés: A könyv 150 példányban jelent meg. Néhány fekete-fehér ábrával illusztrálva.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A vállalatok célrendszerére, magatartására, szervezettségére, a termelékenység növelésével kapcsolatos feladataik és perspektíváik megítélésére vonatkozóan lefolytatott vizsgálatok során... Tovább

Előszó

A vállalatok célrendszerére, magatartására, szervezettségére, a termelékenység növelésével kapcsolatos feladataik és perspektíváik megítélésére vonatkozóan lefolytatott vizsgálatok során megállapították, hogy a termelékenység színvonalát kedvezőtlenül befolyásoló tényezők fontossági rangsorában az anyagellátás és a kooperáció a második helyre sorolható.
Valóban, az anyagellátás egyike a legbonyolultabb vállalati tevékenységeknek. Szerteágazó volta miatt messzemenő hatásokat vált ki. Számos - látszólag ellentétes - érdek gyújtópontjában áll, minthogy nemcsak a közvetlen, hanem a távolabbi jövőre is ható döntések tárgyát képezi. A legtöbb vállalatnál az anyagellátás képezi azoknak a nap mint nap előforduló és megoldásra váró problémák lényegét, amelyek megoldása biztosítja a termelés zavartalan menetét és a megrendelők kiszolgálását.
Ugyanakkor hazánkban az elmúlt években kialakult készletfelhalmozási ráta - nemzetközi összehasonlításban - magas. A készletnövekedést nem tarthatjuk a termelésnövekedés közvetlen és szükségszerű következményének. Ha ugyanis a termék gyorsabban, rövidebb idő alatt előállítható, az anyagok beszerzési ideje csökkenthető és az előállított termék értékesítése rövidebb idő alatt végezhető, a fajlagos anyagszükséglet lecsökkenthető, akkor ennek mértékében csökken a forgóeszközszükséglet, következésképpen a forgóeszközök növekedésének a mértéke is. Vissza

Tartalom

Bevezetés
Az anyag- és áruforgalom szervezésének elméleti alapjai
A rendszerszervezés elméleti alapjai9
A rendszerszemléletű megközelítés lényege11
A vállalat rendszerszemléletű kezelése12
A vállalat célja12
A vállalat környezete13
A vállalat erőforrásai15
A vállalati rendszer elemei15
A vállalat vezetése17
A vállalat szervezete18
Az anyag- és áruforgalom rendszerszemléletű értelmezése19
Az anyagellátási rendszer célja19
Az anyag- és áruforgalmi rendszer környezete20
Az anyagellátási rendszer erőforrásai23
Az anyagellátási rendszer elemei28
Az anyagellátás vezetése29
A készletgazdálkodás megszervezésének jelentősége34
Vezetési- és szervezési modellek37
Döntési modellek37
A döntési alapmodell elemei38
A döntés szerkezete39
A döntési folyamat logikája40
Döntési osztályok és döntési kritériumok42
Néhány megjegyzés44
Tervezési modellek44
Az ÁKN struktúra modell44
Hatékonyságvizsgálat49
Magatartási modellek52
Készletszabályozási modellek54
A készletgazdálkodási probléma jellemzése54
Mennyit rendeljünk? A rendelési mennyiség meghatározása57
A "gazdaságos rendelési mennyiség" vagy tételnagyság57
Az engedmények figyelembevétele60
A rendelési mennyiség meghatározása az értékösszehasonlítás módszerével63
A rendelési mennyiség meghatározása a legkisebb egységköltség módszerével64
Eljárás a rendelési mennyiség meghatározásánál, alapul véve az ismertetett módszereket65
Mikor rendeljünk? A rendelési pont és a biztonsági készlet meghatározása66
Az igényfolyamat előrejelzése67
Az előrejelzési hiba számítása70
A biztonsági készlet nagyságának meghatározása72
A rendelési pont és a biztonsági készlet meghatározása a készlethiányok megengedett gyakorisága alapján73
A rendelési pont és a biztonsági készlet meghatározása a készlethiányok megengedett nagysága alapján76
Az anyagellátás szervezésének folyamata79
Az anyagellátás szervezésének főbb irányelvei79
Az általános szervezési alapelvek érvényesítésének jelentősége az anyagellátás szervezésében80
A szervezési munka folyamata82
Az anyagellátás információrendszerének szervezése89
Az anyagellátás információs rendszermodellje89
Az anyagnyilvántartási és -elszámolási részrendszer92
A részrendszer által kiszolgált döntési és információs körök95
A részrendszer alapbizonylatai97
Az alkalmazandó kódrendszerek felépítése98
A törzsadatok körének és tartalmának behatárolása102
Változó - input - adatállományok105
A rendszer számított adatállománya107
A rendszer működési logikájának főbb jellemzői108
Az output adatállomány meghatározása111
Az anyaggazdálkodási rendszer felépítése114
Az anyaggazdálkodás döntési és információs körének meghatározása115
A részrendszer adatállományainak tartalma és felépítése119
Az anyaggazdálkodás fontosabb módszereinek meghatározása121
A feldolgozási folyamat főbb jellemzői122
Az output adatállomány felépítése124
A modell ellenőrzési rendszerének felépítése126
Az input adatállomány ellenőrzési rendszere127
A feldolgozási folyamatok ellenőrzése129
Az output adatállomány ellenőrzése129
A bevezetés megtervezése130
A bevezetés ügyviteli előkészítése137
A rendszer bevezetésének ellenőrzése138
Ábrajegyzék
Irodalomjegyzék
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
Az anyag- és áruforgalom információs rendszerének szervezése Az anyag- és áruforgalom információs rendszerének szervezése Az anyag- és áruforgalom információs rendszerének szervezése Az anyag- és áruforgalom információs rendszerének szervezése Az anyag- és áruforgalom információs rendszerének szervezése Az anyag- és áruforgalom információs rendszerének szervezése Az anyag- és áruforgalom információs rendszerének szervezése

A borító nedvességtől enyhén foltos, kissé megtört. A gerinc enyhén sérült, javított. A könyvben aláhúzások és bejegyzések találhatók.

Állapot: Közepes
2.480 Ft
990 ,-Ft 60
5 pont kapható
Kosárba