kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | PRODINFORM Műszaki Tanácsadó Vállalat |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Tűzött kötés |
Oldalszám: | 85 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 20 cm x 15 cm |
ISBN: | 963-5423-61-6 |
Megjegyzés: | Fekete-fehér fotókkal, ábrákkal illusztrálva. |
Autonóm csoportok és teljesítmény szerinti bérezés | |
Előszó | |
Termelési csoportok és prémiumos bérrendszerek - Bevezetés | 5 |
Termelési csoportok - szervezeti építőkockák | 7 |
Alapelvek | 7 |
Termelékenység, ösztönzés, biztonság | 7 |
Az emberi erőforrások jó célra fordítása | 7 |
Érvek a csoportszervezet mellett | 8 |
A csoportosan elért eredmény érdekesebb az egyéninél | 8 |
A csoportmunka ösztönöz | 9 |
A szervezeti alkalmazkodóképesség növekszik | 10 |
A szervezet kollektív kialakítása és fejlesztése | 11 |
Hogyan fest egy termelési csoport? | |
Általános szempontok és példák? | 13 |
A csoportmunka feltételei változóak | 13 |
A gépi ütemű futószalag | 13 |
Az ember által választott ütemű termelés | 18 |
Az automatizált folyamat | 22 |
Koncentrált műveleteket végző műhelyek, üzemek | 28 |
Diverzifikált termelési sorok | 30 |
A szolgáltatócsoport | 35 |
Az építőcsoport | 44 |
Összefoglaló a termelési csoportokról | 49 |
Kapcsolódó problémák | 50 |
A termelésirányítás | 50 |
Munkaerő | 52 |
Bérek és bérelszámolás | 52 |
Prémiumos bérrendszerek - alternatíva | 53 |
Bérrendszerek - egyes szempontok | 53 |
Mi a "bérrendszer"? | 53 |
Az ideális bérrendszer | 53 |
A prémiumos bérek alkotják a legösztönzőbb bérformát | 54 |
A prémiumos bér, csoportprémiumok, egyéni fix bértételek - jól működő bérrendszer | 56 |
Prémiumos bérrendszerek - gondolatok és példák | 59 |
A bérforma alapelvei - együttműködési kérdés | 59 |
A bérformák kialakítása - bonyolult mérnöki feladat? | 59 |
Együttműködés bérügyben? | 59 |
Tárgyalások a pénzről | 60 |
A premizált csoportok létszáma | 64 |
Egymásnak ellentmondó tézisek | 64 |
A létszám nem állapítható meg általános fogalmakkal | 64 |
Akár szellemi dolgozók és vezetők is bevonhatók a rendszerbe | 65 |
Bérkülönbségek csoporton belül | 68 |
Mindig szükség van a bérkülönbségek létére | 68 |
A jelen | 69 |
A bérek helyes egyensúlyának kritériumai | 69 |
A bérek egyensúlyának megteremtéséhez időre van szükség | 69 |
Példa a bérszerkezetre | 71 |
Differenciált fix bérkomponensek, egyenlő prémiumkomponensek | 71 |
Új munkaköri besorolási rendszer | 71 |
A prémiumtétel nagysága és kialakítása | 74 |
A prémiumok tisztességesek, és fejlődésre serkentenek | 74 |
A prémiumtételek kialakítása | 75 |
Néhány hozzávetőleges szabály | 76 |
A prémiumtétel nagysága | 76 |
Bérelszámolási szabályok | 79 |
A bérformák és a bérelszámolás szorosan összefüggnek | 79 |
Hol alkalmazhatók sikerrel a csoportos prémiumok? | |
Visszatérés a termelési csoportokról mondottakra | 81 |
A bérformák fejlődésének irányzatai - összefoglalás | 83 |
A módszerek ellenőrzésétől a fejlesztésükig | 83 |
A változással szembeni ellenállástól a változásért való együttműködésig | 83 |
Ellenszegülőből együttműködő | 84 |
A jutalmazást jelentő munkaütemtől a jutalmazást jelentő eredményekig | 85 |
A "darabbéres munka ellenőrzésétől" a prémiumos bérrendszerig, együttműködésig | 85 |
Szakirodalom-jegyzék | 87 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.