1.063.250

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Átfogó nonprofit menedzsment

Szerkesztő
Lektor
Budapest
Kiadó: CO-NEX Könyvkiadó Kft.
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Fűzött papírkötés
Oldalszám: 295 oldal
Sorozatcím: Nonprofit kutatások
Kötetszám: 5
Nyelv: Magyar  
Méret: 20 cm x 14 cm
ISBN: 963-8401-26-5
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Kedves Olvasó!

A Nonprofit Kutatások sorozat ötödik kötete egy összefoglalás eredményeként született, a Nonprofit Kutatócsoport Egyesület és a Co-Nex Könyvkiadó Kft. összefogásából. A cél az... Tovább

Előszó

Kedves Olvasó!

A Nonprofit Kutatások sorozat ötödik kötete egy összefoglalás eredményeként született, a Nonprofit Kutatócsoport Egyesület és a Co-Nex Könyvkiadó Kft. összefogásából. A cél az volt, hogy az örvendetesen bővülő, növekvő magyar nonprofit szektor számára elméleti és nagyon is gyakorlati kapaszkodókat adjunk a különböző szervezetek működtetéséhez és irányításához. E célnak sikerült megnyernünk a Hálózat a Demokráciáért Programot is.
A magyar nonprofit szektor joggal büszkélkedhet azzal, hogy a közjót szolgálva mozgósítani képes önkéntes munkavégzőket, számíthat a lakosság és a vállalkozók pénzbeni és természetbeni adományaira. A szervezetek működésében ezek olyan elemek, amelyek tartósan jellemezni fogják továbbra is az alapítványok, egyesületek életét. A nonprofit szervezetek egy része ugyanakkor ma már képes arra, hogy stratégiai céljait és mindennapos működését professzionális megoldásokkal és szakemberekkel támogassa. Nagy részük persze még nincs ilyen lehetőségek birtokában.
Az ÁTFOGÓ NONPROFIT MENEDZSMENT című könyv amerikai eredetiből történő lefordítása és kiadása mindkét típusú szervezet igényeit szeretné kielégíteni.
Mint eddig, most is legyen útitársunk, olvasónk és partnerünk a nonprofitok világában. Vissza

Tartalom

A sorozatszerkesztő előszava9
Bevezető11
A szervezet irányvonalának kialakítása19
Stratégiai vezetés és stratégiai tervezés19
Miért hiúsulnak meg a stratégiai tervek?21
A sikeres stratégiai tervezés alapelemei22
A stratégiai terv végrehajtása39
A folyamat, az eredmények és a stratégiai terv dokumentálása40
A megvalósítási terv figyelemmel kísérése40
A stratégiai tervezési folyamatok ellenőrző listája42
Csapatmunka: hogyan maximalizáljuk a vezető testület és az alkalmazottak együttműködésének hatékonyságát?43
Vezető testületek: a közbizalom őrzői43
A vezető testületi tagok feladatai és kötelezettségei45
Bizottságok55
Az ügyvezető igazgató feladatai és kötelezettségei58
Kérdőív a vezetőség és a munkatársi gárda munkája hatékonyságának felmérésére67
Pénzgyűjtés céljaink elérésére69
Állapítsuk meg, milyen anyagi forrásokra van szükségünk71
Forrásteremtéssel kapcsolatos programlehetőségek74
A belső akcióterv75
A külső akcióterv77
Pénzgyűjtési stratégiák83
A pályázati csomag87
Stratégiák a kis- és közepes méretű nonprofit szervezetek számára92
Marketing orientáció kialakítása a nonprofit szervezetekben97
Mi a marketing?97
A marketing szerepe egy nonprofit szervezetben98
A marketing szemlélet előnyei99
Határozzuk meg a piacot és állapítsuk meg a szükségleteket!101
A környezet vizsgálata106
Az írott marketing terv108
A marketing költségvetés megtervezése117
Értékelés119
Ki a felelős a marketingért a szervezetben?120
Gondoskodjunk a szükséges oktatási programokról123
Szervezetünk foglalkozik-e oktatással?124
Hogyan mérjük fel az oktatás iránti igényeket?125
Hogyan kell egy sikeres programot előkészíteni?127
Milyen médium felel meg számunkra a legjobban?128
Hogyan tegyük hitelessé a programunkat?132
Miért annyira fontos a reklám és a könnyű hozzáférhetőség?133
Mivel kell tisztában lennünk költségvetésünkkel kapcsolatban?137
Miért fontos a program kiértékelése?139
Szempontok a hatékony oktatási programokhoz141
A rendezvény előkészítés rejtvényének mesteri megoldása145
A találkozó megtervezése146
A konferenciával kapcsolatos tevékenységek157
Konferencia utáni tevékenységek163
Befejezés164
A PR eszközök hatékony alkalmazása167
Mit értünk PR-on?168
Kommunikációs eszközök173
Kommunikációs taktikák184
Az előrelátó PR194
Összefoglaló194
Nyerjünk az ügyünkhöz politikai támogatást197
Helyi szintű kormánykapcsolati program létrehozása198
A kormánykapcsolati program fontossága199
Részvétel kormánykapcsolati programunkban200
A kormánykapcsolati kampány megindítása200
A tények ismertetésének fontossága egy kormánykapcsolati kampányban202
A tények nem elegendők egy kormánykapcsolati kampányhoz202
Fontos a levélírási kampány203
Hogyan adjuk elő ügyünket203
Hogyan tegyük a kampányt hatásosabbá205
Koalíciók205
Lobbizás206
Szempontok egy kormánykapcsolati program felállításához210
Pénzügyi irányítás213
Mi is a számviteli folyamat?214
A kezdet: bankszámla nyitás215
A számvitelhez biztosítsunk létszámot218
Számviteli rendszer218
A számlatükör220
Esedékességi alapelven és tényleges felmerüléskor való elkönyvelésen alapuló számviteli módszer221
Pénztári bevételek222
Készpénz kifizetések223
Növekvény tételek és más naplótételek224
Zárlati eljárások225
Költségvetés225
A pénzügyi kimutatás elkészítése227
Áttekintés és elemzés233
Szükséges-e az auditálás?234
Adóbevallás236
Politikák és eljárások236
A számítástechnikai rendszer megválasztása és kialakítása239
A szervezet informatikai rendszerének megválasztása239
Az informatikai személyi állomány kiválasztása243
Felkészülés a változásra245
Karbantartás247
Összefoglaló248
Munkatársai és környezetük249
Humán erőforrások250
Az indulás és a növekedés251
A személyi állomány kiválasztása és alkalmazása252
Állásban256
Lefelé... és végül kifelé258
Személyügyi irányelvek és eljárások259
Az irodai környezet261
Összefoglaló264
A fontosabb jogi követelmények ismerete265
Nonprofit szervezet megalakítása és működése265
Az esetleges jogi csapdák elkerülése273
Sajátos körülmények, melyek jogtanácsos segítségét igénylik277
Végezetül278
Tanácsadók kiválasztása és alkalmazása279
Hogyan kell tanácsadókat kiválasztani és alkalmazni?279
Tanácsadójával együtt dolgozva289
A tanácsadók segítése293
Zárójelentések294
Ellenőrző lista/Áttekintendő szempontok294
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem