Vállalati kormányzás

Tartalom

1. Tartalom 5
2. Bevezető 9
2.1 A könyv szerkezete, tartalma 14
2.2 Köszönetnyilvánítások 17
3. A vállalati kormányzás fogalma 21
3.1 A vállalati kormányzás és a vezetéstudomány kapcsolata 25
3.2 A vállalati kormányzás elmélete 28
4. A vállalati kormányzás gyökerei 37
4.1 Történelmi előzmények 37
4.2 A demokratikus intézmények hatása 38
4.3 Az ügynök-megbízó elméletek hatása 39
4.4 A társadalmi felelősségről vallott nézetek hatása 42
4.5 A felvásárlások és összeolvadások hatása 44
4.6 A szervezet- és vállalatelméletek hatása 47
4.6.1 A szervezeti konfiguráció jellegzetességei 50
4.7 A rendszerelméletek hatása 53
4.7.1 Szabályozás vagy szabályozatlanság 54
4.8 A hatalomelméletek hatása 55
4.8.1 Menedzser-kapitalizmus 56
4.9 A jogelméletek hatása 57
5. A kormányzó testület 63
5.1 A testületi munka természete 71
5.2 A testületi munka eredménye: a döntés 76
6. A vállalati kormányzás jellegzetes szereplői 81
6.1 A tulajdonosok 81
6.1.1 Jellegzetes tulajdonostípusok 85
6.1.2 A tulajdonosi érdekek kialakítása 88
6.1.3 Tulajdonosi testületek 90
6.2 Igazgatóságok és felügyelő bizottságok 93
6.2.1 Az igazgatóságok összetétele, felépítése 100
6.3 A menedzsment 102
6.3.1 Az ügyvezetés és a kormányzó testületek viszonya 106
6.4 A vezető tisztségviselők 108
6.4.1 A kormányzó személyek kiválasztása 110
7. A kormányzás gépezete, működése 115
7.1 A testületek munkamegosztása 115
7.2 Tulajdoni koncentráció 118
7.3 A felső vezetés díjazási rendszere 120
7.4 Multidivizionális struktúrák (M forma) 122
7.5 A társasági vezetők és a szabályozás „piaca" 124
7.6 Érdekérvényesítési kormányzási megoldások 124
7.7 A kormányzás vállalaton belüli megoldásai 129
7.8 A kormányzói szerep 135
8. A magyar vállalatok kormányzása 141
8.1 A magyar társulási formák rövid története 142
8.2 Hazai társulási formák 147
8.3 A társasági élet alapelvei 151
8.4 A hazai vállalati kormányzást befolyásoló legfontosabb körülmények 153
8.5 A hazai kormányzási trükkök 162
8.6 A vállalati kormányzás kulcsszereplői 165
8.7 A vállalati kormányzás testületei 176
8.8 Működési biztosítékok 184
9. Nemzetközi társaságirányítás 199
9.1 Angolszász társaságirányítás 202
9.1.1 Az angolszász vállalati kormányzás alapvetései 203
9.1.2 A társaságok irányítása 206
9.1.3 Az igazgatóság 213
9.2 A német társaságirányítási rendszer 216
9.2.1 Tulajdonosi viszonyok 218
9.2.2 Testületek 223
9.2.2.1 A közgyűlés 223
9.2.2.2 A felügyelőbizottság 224
9.2.2.3 Az igazgatótanács 227
9.2.3 Változási trendek 230
9.3 A francia társaságirányítás 231
9.3.1 A kulcsszereplők 233
9.3.2 Tulajdonosi viszonyok 234
9.3.3 Társasági formák 238
9.4 Japán vállalatok kormányzása 242
9.4.1 A bankok rendszere, a nagyvállalatok finanszírozása 247
9.4.2 Vállalati célok 250
9.4.3 A japán vállalati kormányzás néhány sajátossága 252
10. A VÁLLALATI KORMÁNYZÁS FEJLESZTÉSE 261
11. HAZAI VÁLLALATI KORMÁNYZÁSI ESETTANULMÁNYOK 273
11.1 Középületépítő Rt. 274
11.1.1 Tülajdoni viszonyok 275
11.1.2 A vállalat irányítási szervezete 276
11.1.3 Kérdések az esettanulmány feldolgozásához 278
11.2 Dunaferr Rt. 280
11.2.1 Tulajdonosi viszonyok 281
11.2.2 A társaság szervezete 282
11.2.3 Kérdések az esettanulmány feldolgozásához 286
11.3 Bábolna Rt. 288
11.3.1 Tulajdonosi stratégia 290
11.3.2 A cég szervezete és működése 292
11.3.3 Kérdések az esettanulmány feldolgozásához 294
11.4 Postabank és Takarékpénztár Rt. 296
11.4.1 Tulajdonosi szerkezet 298
11.4.2 A szervezet és működés jellemzése 300
11.4.3 Kérdések az esettanulmány feldolgozásához 303
11.5 Magyar Olaj és Gázipari (MOL) Rt. 305
11.5.1 Tulajdoni viszonyok és a stratégia 307
11.5.2 Szervezet és működés 311
11.5.3 Kérdések az esettanulmány feldolgozásához 313
12. Irodalom 315

Témakörök