Fülszöveg
Márkus Edina 2000 óta tanít a Debreceni Egyete-
men felnőttképzéssel, nonprofit menedzsmenttel
kapcsolatos tantárgyakat és végez kutatásokat
az említett területeken. A 90-es évek közepe óta
kulturális és felnőttképzési célú nonprofit szer-
vezetekben végez önkéntes munkát, hazai és eu-
rópai uniós pályázati projektekben vállal szakmai
feladatokat
web: markusedina.webnode.hu
A rendszerváltás után a humán szolgáltatások területén is strukturális
átalakulás ment végbe, az állami szervezetek mellett megjelentek a piaci
és a nonprofit szektor szereplői, sőt az állami szerepvállalás nagyarányú
csökkenése miatt a piaci és nonprofit szervezetek váltak hangsúlyossá
egyes területeken. A többszektoros modell elé a kelet-közép-európai
országok nagy várakozásokkal tekintettek. A hazai kutatók és a non-
profit szektorbandolgozók az ezredfordulóra már leszámoltak azzal a
mítosszal, amely a 90-es évek elején még élt, hogy a nonprofit szerve-
zetek minden téren hatékonyabbak, mint...
Tovább
Fülszöveg
Márkus Edina 2000 óta tanít a Debreceni Egyete-
men felnőttképzéssel, nonprofit menedzsmenttel
kapcsolatos tantárgyakat és végez kutatásokat
az említett területeken. A 90-es évek közepe óta
kulturális és felnőttképzési célú nonprofit szer-
vezetekben végez önkéntes munkát, hazai és eu-
rópai uniós pályázati projektekben vállal szakmai
feladatokat
web: markusedina.webnode.hu
A rendszerváltás után a humán szolgáltatások területén is strukturális
átalakulás ment végbe, az állami szervezetek mellett megjelentek a piaci
és a nonprofit szektor szereplői, sőt az állami szerepvállalás nagyarányú
csökkenése miatt a piaci és nonprofit szervezetek váltak hangsúlyossá
egyes területeken. A többszektoros modell elé a kelet-közép-európai
országok nagy várakozásokkal tekintettek. A hazai kutatók és a non-
profit szektorbandolgozók az ezredfordulóra már leszámoltak azzal a
mítosszal, amely a 90-es évek elején még élt, hogy a nonprofit szerve-
zetek minden téren hatékonyabbak, mint az államiak. Azonban az tény,
hogy a szervezetekkel szemben új elvárások jelentek meg, többek kö-
zött a szolgáltatásban nagyobb szerep vállalása, a foglalkoztatás-élén -
kítő szerep, az alternatív foglalkoztatási formák kialakítása, az innovatív
kezdeményező szerep.
Mennyiben tudnak a nonprofit szervezetek ezeknek az elvárásoknak
megfelelni? Milyen problémáik vannak, milyen akadályok merülnek fel
működésükkel kapcsolatban? Milyen tevékenységi területeken aktívab-
bak? Milyen változások történtek a hazai szektor egyes területein? Ilyen
és hasonló kérdésekre ad a könyv választ.
A szerző megfogalmazásában: „ filmes nyelvvel szólva - kistotál,
közeli, szuperközeli képeket nyújtunk a szektor elmúlt 20 évéből."
Vissza