Általános üzemtan

Tartalom

I. Bevezetés 3
II. Üzemtani alapismeretek 5
A) Üzemtani alapfogalmak 5
0. Általános megjegyzés 5
1. Az üzemtan tárgya 5
2. A munkahely, az üzem és a vállalat 8
21. Alapfogalmak 8
22. Az üzemek osztályozása 9
3. A termelési (üzemi, gyártási) folyamat 17
30. A termelési folyamat fogalma 17
31. A termelési-üzemi folyamat megismerése. Az operációkutatás 19
32. A termelési-üzemi folyamat részei. Az elemekre bontás elve 35
33. A termelési folyamat fejlesztése 42
B) A művelettervezés. A munkahely, a munkahelyen folyó munka megszervezése 71
1. A munkahely megszervezéséről általában 71
10. Általános tudnivalók 71
11. A munkahely-szervezés munkaélet- és lélektani szempontjai 73
2. A normaelmélet alapjai 84
20. A normákról általában 84
21. A normák osztályozása 84
3. A felhasználási normák 89
30. A felhasználási normákról általában 89
31. A norma fejlődő, haladó jellege 90
32. A gépi idők meghatározása 94
33. Az anyag- és energia felhasználási normák 95
4. Az időnorma megállapítási eljárás 97
40. Általános megállapítások 97
41. Az előkészítés 99
42. A megfigyelés, mérés végrehajtása 101
43. A megfigyelési, illetőleg számítási adatok feldolgozása. Az időadatok elemzése és a norma tervezése 116
44. Az időnorma bevezetése, helyesbítése és fejlesztése 129
5. Csoport-és többgépes munka 130
50. Általános megjegyzés 130
51. A csoportmunka 130
52. A többgépes munka és a szakma-kapcsolás 132
6. A nem megmunkálási műveletek időtartamának meghatározása 134
60. Általános megjegyzés 134
61. Szerelés jellegű műveletek 134
62. Szállítási műveletek 134
63. Az ellenőrzési műveletek 135
7. A norma meghatározási módok célszerű megválasztása 135
8. A munkanormák túlteljesítése és megdöntése 137
9. A termelési kapacitás és kihasználása 139
91. Bevezetés 139
92. A termelési kapacitás 140
921. Általános tudnivalók 140
922. A termelési kapacitás tényezői 142
923. A termelési kapacitás mérőszáma és ennek megállapítása 151
924. Az üzem termelési kapacitásának meghatározása 154
93. A termelési kapacitás kihasználása 157
931. Általános észrevételek 157
932. A kapacitás kihasználás indexe 158
933. A termelési kapacitás kihasználás tényezői 161
934. A termelési kapacitás kihasználásának tervezése 168
C) A termelési (gyártási) folyamat tervezése és szervezése 183
0. Bevezetés 183
1. A folyamatos üzemi (termelési) folyamat kialakulásának elvei és feltételei 185
10. Általános megállapítások 185
11. A folyamatos termelés alapjai és törvényszerűségei 189
110. Általános tudnivalók 189
111. Az ütemesség és a folyamatosság 191
112. Az ütemesség biztosítása, a nivellálás 193
113. A folyamatos termelés alkalmazási lehetőségének fokozatai 198
114. A folyamatos termeléshez szükséges tartalékok 200
115. A folyamatos termelés alkalmazásának előnyei 202
116. A folyamatos termelés elveinek alkalmazása nem folyamatos termelésű üzemekben 204
2. A termelési (üzemi) folyamat térbeli elrendezésének tervezése 207
20. Általános megállapítások 207
21. Az előzetes termelési menetterv megtervezése 208
22. A kapacitások, terhelések és szűk keresztmetszetek megállapítása 210
221. A kapacitás és a kihasználásuk felmérése 210
222. A szűk keresztmetszetek megállapítása, a terhelések nivellálása 214
23. A gazdaságos gép és szerszám kiválasztása az (egy sorozatban) előállítandó termékmennyiség függvényében 216
24. A helyesbített termelési menetterv megszerkesztése 216
25. A termék elméleti útjának megtervezése 217
250. Általános megállapítások 217
251. Ciklusos vagy csoportos termelési rendszer 217
252. A folyamatos tervezés 219
26. A berendezések tényleges térbeli elrendezése 221
27. Az ütközések (hátráltatás, együttállás) megállapítása 224
28. Az anyagmozgatási terv megszerkesztése 227
29. A teljes termelési (üzemi, technológiai) folyamat lefektetése, jellemzése és elemzése 230
3. A termelési folyamat időrendjének és átfutási idejének megállapítása 234
30. Alapfogalmak, általános megállapítások 234
31. Az egyágú (fázisú) termelési folyamat időrendje és átfutási ideje 241
311. A tömegszerűség hatása a termelési folyamat időrendjére 241
312. Az egyfázisú, egyedi termelés időrendje és átfutási ideje 246
313. Az egyágú (fázisú) sorozat termelési folyamat időrendje és átfutási ideje 243
314. A termelés jellegének hatása a művelet-kapcsolási mód megválasztására 258
32. A több-fázisú termelési folyamat időrendje 259
320. Általános megállapítások 259
321. Összetett folyamatok átfutási idejének kialakítása Gant diagramok segítségével 260
322. Az összetett folyamatok időrendjének és átfutási idejének meghatározása hálózat-tervek alapján 264
III. Vezetési alapismeretek 275
A) A vezetés 275
1. Általános tudnivalók 275
10. Általános megállapítások 275
11. A vezetés célja, fogalma és jelentősége 276
12. A vezetési feladatok és módszerek osztályozása 277
2. A szocialista vezetés elvei 280
20. Általános tudnivalók 280
21. A politikai és gazdasági vezetés egysége 281
22. A tervszerűség 282
23. A demokratikus centralizmus 285
24. A vezetés termelés-területi rendszere 294
25. Az önálló gazdasági elszámolás elve 296
3. A vezetés részfeladatai 297
30. Általános tudnivalók 297
31. Az adatszerzés és elemzés 297
32. A feladat meghatározása 300
33. A tervezés 300
34. A döntés 302
35. A szervezés 306
36. A feltételek biztosítása 324
37. Az ellenőrzés 325
38. A végrehajtás irányítása 329
4. A vezetés módszere, eszközei és fejlesztése 345
40. Általános megállapítások 345
41. A vezetés és gondolkodás 346
42. A vezetés és tudomány 349
43. A vezetés és a kibernetika 351
44. A vezetés segédeszközei 354
B) A vezető 359
0. Általános megállapítások 359
1. A vezető tulajdonsága 361
2. A tekintély, a megbízás, a felelősség 363
3. A vezetők kiválasztása, oktatása, tanítása, nevelése, önképzése, fejlesztése 366
C) Az emberekkel való bánásmód 368
0. Általános megállapítások 368
1. Az emberekkel való bánásmód alapjai, az emberismeret 370
2. Az emberi kapcsolatok 375
3. A munkához való viszony. A fegyelem 377
4. A nevelés, a képzés, az oktatás és az emberek fejlesztése 380
Tartalomjegyzék 381

Témakörök