Általános projektmenedzsment

Előszó

-Lenne szíves megmondani, merre kell mennem?
- Az attól függ, hová akarsz jutni - felelte a Fakutya.
-Ó, az egészen mindegy - mondta Alice.
- Akkor az is egészen mindegy, hogy merre mégy - mondta a Fakutya. - Csak menj, menj, ameddig...
- Ameddig valahová el nem jutok - fejezte be Alice.
-Valahová okvetlenül eljutsz - mondta a Fakutya - , ha elég sokáig mégy.
(Lewis Carrol: Alice Csodaországban)
A projektmenedzsment, úgy is mint egyfajta vezetési tevékenység, úgy is mint tudomány, számos ún. fejlődési szakaszon ment keresztül - különösen a XX. század utolsó harmadában - , amíg mára önálló szakterületté vált mind a praxis, mind pedig a tudományos tevékenység szintjén. Gyökerei a módszertani és technikai megoldásokat illetően a hosszú múltra visszatekintő beruházási - ezen belül is elsősorban az építési - projektekhez nyúlnak vissza, miközben a szervezeti-irányítási megoldások tekintetében az ún. liaison formákat kell elsősorban megemlíteni. Mintegy ebből adódóan a projektmenedzsmentet a '60-as években - lényegében a hálótervezés elterjedésével egyidejűleg - gyakorlatilag azonosnak tekintették a hálóterv és a projektcsoport együttes alkalmazásával egy egyedi feladat teljesítése során, ahol a hálóterv egyfajta csodaszer szerepet töltött be. Ezt követően - további fejlődést, úgymint a költségmenedzsment stb., miközben gyakorlatilag a projektmenedzsment mozgástere változatlan maradt, azaz többnyire csak az egyes projektek ún. fizikai megvalósítási szakaszára értelmezték azt. Vissza