1.062.618

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Az eredményes megbeszélés ábécéje hét leckében

Szerző
Fordító
Budapest
Kiadó: Bagolyvár Könyvkiadó
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 100 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 20 cm x 14 cm
ISBN: 963-919-773-4
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

Demokratizálódó társadalmunkban egyre nagobb teret kap a csapatmunka. A vezetők munkájának eredményességét megtöbbszörözi, ha munkatársait sikerül rábírni a maximális együttműködésre. A szervezetek - vállalatok, intézmények, társadalmi szervezetek - munkatársai elégedettséget, előléptetési lehetőséget nyernek, ha elképzeléseikkel hozzájárulhatnak a közös eredményekhez. De hogyan valósítható meg mindez?
A csapatmunka színtere a megbeszélés, az értekezlet. S ugyanúgy, mint a sportban, ennek is megvannak a jól bevált szabályai. Ugyanúgy, mint a pályán, itt is lehet "össze-vissza szaladgálni", "rugdosni a labdát"... Azonban eredmény - a "gól" - csak összjátékból születik.
Alexander Oakwood könyve, az Eredményes megbeszélés ABCje ezeket a jól bevált szabályokat foglalja össze. A szerző négy évtizedes tapasztalatai alapján bemutatja, mi működik - mi vezet eredményre, sikerélményre, és mi nem működik - mi vezet zsákutcába, kiábrándultságra. Mi több: módszert is ad az olvasónak,hogy ne... Tovább

Fülszöveg

Demokratizálódó társadalmunkban egyre nagobb teret kap a csapatmunka. A vezetők munkájának eredményességét megtöbbszörözi, ha munkatársait sikerül rábírni a maximális együttműködésre. A szervezetek - vállalatok, intézmények, társadalmi szervezetek - munkatársai elégedettséget, előléptetési lehetőséget nyernek, ha elképzeléseikkel hozzájárulhatnak a közös eredményekhez. De hogyan valósítható meg mindez?
A csapatmunka színtere a megbeszélés, az értekezlet. S ugyanúgy, mint a sportban, ennek is megvannak a jól bevált szabályai. Ugyanúgy, mint a pályán, itt is lehet "össze-vissza szaladgálni", "rugdosni a labdát"... Azonban eredmény - a "gól" - csak összjátékból születik.
Alexander Oakwood könyve, az Eredményes megbeszélés ABCje ezeket a jól bevált szabályokat foglalja össze. A szerző négy évtizedes tapasztalatai alapján bemutatja, mi működik - mi vezet eredményre, sikerélményre, és mi nem működik - mi vezet zsákutcába, kiábrándultságra. Mi több: módszert is ad az olvasónak,hogy ne csak ismereteket, hanem jártasságot is szerezzen az értekezleteken, megbeszéléseken való részvétel terén?:
Ne amatőr legyen, hanem profi! Vissza

Tartalom

Bevezetés7
Hogyan dolgozzuk fel a tréning anyagát?7
A hozzáértés négy szintje7
Hogyan gyakoroljunk?9
Összefoglalás12
Ismeretek az induláshoz13
Beszélgetés, eligazítás, tárgyalás, megbeszélés - mi a különbség?13
Egy elképzelt megbeszélés, bemelegítő gyakorlattal15
Gyakorlat, első lépés15
Esettanulmány (Megbeszélés egy nagyvállalatnál)15
Gyakorlat, második lépés21
Az eredménytelenség tipikus okai22
Tévesen ítéljük meg a megbeszélés típusát23
Túl sokat markolunk24
Nem a megfelelő személyeket hívjuk meg24
Rossz az előkészítés25
Szakszerűtlen, kusza a megbeszélés levezetése25
Mi a hozama egy jó megbeszélésnek?25
Az eredményesség három legfontosabb előfeltétele26
Összefoglalás26
Teendők a megbeszélés előtt27
Az első kérdés, emire válaszolnunk kell27
Az előkészítés legfontosabb lépései29
Összefoglalás35
A levezető elnök teendői (1)36
A tárgyilagos véleménycsere legfontosabb előfeltételei36
Ki legyen egy értekezlet levezető elnöke,37
Ki legyen a levezető elnök, és milyen vonásokkal kell rendelkeznie?38
Összefoglalás40
A levezető elnök teendői (2)
Az elnök feladatai42
Az eljárási szabályok betartása42
A hozzászólások témánál tartása44
Valamennyi érdemi vélemény felszínre segítése45
A napirend és az időben ütemezés betartása48
A nehéz helyzetek hozzáértő kezelése50
Az eredmények tömör összegzése54
Összefoglalás55
Teendőink résztvevőként (1)56
Az eredményes részvétel feltételei56
Alapos felkészülés58
A játékszabályok betartása60
Mit ne tegyünk? A tiltólista60
Legyünk jelen minden porcikánkkal!62
Mit tegyünk, ha az elnök nem akar szót adni?62
Összefoglalás64
Teendőink résztvevőként (2)65
Hatékony érvelés65
Hozzászólásunkban egyetlen lényedges gondolatra kell fókuszálnunk!65
Fogalmazzunk világosan, érthetően!66
Érdeklődést kell ébresztenünk a résztvevőkben!67
Érveinket támasszuk alá tényekkel!68
Hozzászólásunk megfelelő időzítése69
Konstruktív hozzáállás70
Összefoglalás70
Teendők a megbeszélés után72
Amit az emlékeztetőről tudni kell72
Összefoglalás74
Hasznos rutinmegoldások
1. melléklet
Eredményesség-javító kérdések szervezőknek és levezető elnököknek77
A felkészülést, a levezetést és az eredményes részvételt segítpő ellenőrző kérdések78
2. melléklet
Felmérés a megbeszélés menetéről és eredményességéről81
3. melléklet
Szabványos megbeszéls-tervezési útmutató83
4. melléklet
Minta a szabványos kialakítású napirendre86
5. melléklet
Mint a szabványos kialakítású emlékeztetőre87
6. melléklet
Gyakorlat, első lépés88
Gyakorlat, második lépés88
Hibajegyzék89
Esettanulmány (2) (Megbeszélés egy államilag finanszírozott főiskolán)91
Esettanulmány (3) (Egy politikai párt alapszervezeti elnökségének megbeszélése)95

Alexander Oakwood

Alexander Oakwood műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Alexander Oakwood könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem