1.067.053
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Alapvető fejlesztési döntések különböző szektorokhoz tartozó két kisvállalatnál
Budapest
| Kiadó: | Magánkiadás |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Tűzött kötés |
| Oldalszám: | 244 oldal |
| Sorozatcím: | Szövetkezeti Kutató Intézet közlemények |
| Kötetszám: | 112 |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 29 cm x 20 cm |
| ISBN: | |
| Megjegyzés: | Megjelent 350 példányban. |
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Előszó
Az itt közölt három tanulmányban az 1974-1975-ben két kisvállalatnál, a Star Szövetkezetben, illetve a Fővárosi Ruhaipari Vállalatnál folytatott kutatásaink eredményét összegezzük. A két vállalat... TovábbElőszó
Az itt közölt három tanulmányban az 1974-1975-ben két kisvállalatnál, a Star Szövetkezetben, illetve a Fővárosi Ruhaipari Vállalatnál folytatott kutatásaink eredményét összegezzük. A két vállalat vezetőivel, középvezetőivel, néhány munkásával készített félszáz interjúnak, valamint a vállalatok illetékeseitől kapott írásos anyagoknak a feldolgozása során egyfelől az 1968-as gazdasági reform teremtette környezetnek a kisvállalat okra gyakorolt hatását kívántuk feltárni. További célunk volt azoknak a belső, szociális viszonyoknak a bemutatása, amelyek az adott környezetben végül is meghatározzák egy-egy vállalat magatartását árui piacán, a vezetés stílusát, a vezetők és a munkások közötti konfliktusok megnyilvánulási formáit stb.Utólag elmondhatjuk, hogy szerencsénk volt a két vállalat kiválasztásánál. Mint majd a kedves olvasó is látni fog.ja két olyan vállalatra bukkantunk, amelyek sok szempontból hasonló környezetük ellenére,- belső felépítésükben, piaci viselkedésükben a vezetés és a munkások közötti kapcsolatokban egymásnak szöges ellentétei. -Tevékenységük minősítése nem feladatunk - a két vállalat működésének szabályosságait kívántuk leírni - de reméljük, hogy különbségeik tanulsággal szolgálnak azok számára is, akik nemcsak megismerni, de befolyásolni szeretnék a magyar gazdaság e szférájában lezajló folyamatokat Vissza
Tartalom
Előszó 3AKTÍV VÁLASZ A KÖRNYEZET KIHÍVÁSÁRA - A STAR KISZ ESETE 7
1. A szövetkezet története, profilja, szervezete 9
2. A szövetkezet beszerzési és értékesítési kapcsolatai 15
3. A Star Szövetkezet helyzete a munkaerőpiacon 26
4. Kapcsolat a felettes szervekkel, állami intézményekkel 31
5. Technikai színvonal, termelési körülmények 34
6. Romló környezeti feltételek, javuló jövedelmezőség 36
7. Egy döntési sorozat: a függőség fokozatos felszámolása 38
8. A döntések közös tulajdonságai, vezetési stílus 43
PASSZÍV, ÁTHIDALÓ VÁLASZ A KÖRNYEZET KIHÍVÁSÁRA - A FŐVÁROSI RUHAIPARI VÁLLALAT ESETE 47
Bevezetés 49
1. A Fővárosi Ruhaipari Vállalat története, jelenlegi profilja, szervezeti felépítése 51
2. Környezeti hatások 53
2.1. Anyagbeszerzés, anyagellátás 53
2.2. A vállalat értékesítési kapcsolatai, termékeinek piaci helyzete 63
2.3. Csökkenő létszám, fluktuáció, az elvándorlás oka 75
2.4. A vállalat kapcsolata az irányító szervekkel, hatóságokkal 84
3. A vállalat termelőberendezései, technikai színvonal 86
4. Egy ellentmondás: válság a telepeken, nyereséges vállalat 88
5. A központ taktikája 96
5.1. Átcsoportosítás a profilon belül 96
5.2. A profilok, termékek közötti arány módosítása 98
5.3. Beruházás, ipartelepítés 100
5.4. Új piacok, új vevők keresése 103
6. A második hullám: a telepvezetők áthidaló tevékenysége 103
7. Mit nem lehet megoldani a Fővárosi Ruhaipari Vállalat áthidaló rendszerében? 106
8. Miért éppen ezt a taktikát választotta a vállalat vezetése? 108
EGY AKTÍV ÉS EGY PASSZÍV VÁLLALAT /összehasonlító elemzés/ 111
1. Bevezetés 113
2. A két vállalat főbb gazdálkodási mutatói 114
3. Aktív és passzív vállalati magatartás és a következmények 121
4. Eltérő szervezet - eltérő vállalati magatartás I40
5. Szervezet és identifikáció 156
6. A középvezetők eltérő szerepe a két szervezetben 173
7. A központ külön érdekei a Fővárosi Ruhaipari Vállalatnál 190
8. Vezetőtípusok, életmód, életpálya 214
A SZÖVETKEZETI KUTATÓ INTÉZET EDDIGI KIADVÁNYAI 237
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
A borító, lapélek és néhány lap kissé foltos. A könyv kötése enyhén megtört. Könyvtári könyv volt.
Állapot:
Közepes
2.840 Ft
1.130 ,-Ft 60
6
pont kapható
Kosárba
Folytatás Microsoft-tal