Alaptechnológiák IX.

Tartalom

Előszó
1. A vállalat rendszerként való értelmezése
1.1 A rendszer általános értelmezése
1.2 A vállalat, mint rendszer meghatározása
1.2.1 Az erőforrások jellege
1.2.2 Erőforrások kvantifikálása
1.2.3 A vállalat működésének kibernetikai sémája
1.2.4 Mikro- és makrogazdasági rendszerek, a közöttük fennálló kapcsolat
2. A vállalat rendszerorientált analízise
2.1 Vállalaton belüli alrendszerek és kapcsolataik
2.1.1 A rendszer vertikális bontása
2.1.2 A rendszer horizontális bontása
2.1.3 A konvertáló alrendszer részei
3. A vállalat folyamatorientált analízise
3.1 Termelés, termelési folyamat értelmezése
3.2 A termelési folyamat felépítése
3.3 Gyártási fő- és segédfolyamatok
4. A vállalati rendszerműködés alapvető tényezői
4.1 A vállalat profilja
4.2 A gyártási mód
4.3 A vállalat kapacitása
4.4 A vállalat vertikalitása
4.5 A gyártás típusa (tömegszerűsége)
4.5.1 A tömegszerűség értelmezése
4.5.2 Egyedi gyártás
4.5.3 Sorozatgyártás
4.5.4 Tömeggyártás
4.5.5 Gyártási típusok jellemzése
4.6 Gyártási rendszerek
4.6.1 A gyártási rendszer fogalma
4.6.2 A gyártási rendszerek csoportosítása
4.6.3 A gyártási rendszer és gyártási típus harmóniája
4.6.4 A gyártási rendszerek előnyei és hátrányai
4.6.4.1 Műhelyrendszerű gyártás előnyei, hátrányai
4.6.4.2 Zárt termelési csoport előnyei, hátrányai
4.6.4.3 Folyamatos gyártás előnyei, hátrányai
4.6.5 Zártság, kihasználtság problémái
4.6.6 Szabadütemű és szabályozott ütemű folyamatos gyártás
4.6.7 Futószalagokról röviden
4.6.8 Szociotechnikai gyártási rendszerek kialakítása
4.6.8.1 Munkarotáció
4.6.8.2 Munkakörszélesítés
4.6.8.3 Munkakörgazdagítás
4.6.8.4 Viszonylag önálló csoportokban folyó munka
4.6.8.5 Szociotechnikai gyártási rendszerek
4.6.8.6 A "Volvo" gyár példája
5. A hatékony folyamatműködés feltételei
5.1 A folyamatok elemcsoportjai, az alakítás, mozgatás, vezérlés harmóniája
5.2 Cél-folyamat-szervezet
5.3 Ráfordítás-hozam (elmaradó haszon) értelmezése
6. A folyamat tevékenységegységei
7. Gyártásfejlesztés, gyártástervezés, művelettervezés, műveleti utasítás
7.1 Műszaki fejlesztés tagozódása
7.2 Gyártásfejlesztés, gyártástervezés, művelettervezés
7.3 Műveleti utasítás
8. Műveletelemek, idő- és mozdulatelemzési módszerek
8.1 Előzmények
8.2 Mozdulatelemzési módszerek alapelvei
8.3 Alkalmazott módszerek
8.3.1 MTM módszer (3 M módszer)
8.3.2 MTM-2 (3 M-2) eljárás
8.3.3 MTM-3 (3 M-3) eljárás
9. A szabványok fogalma és rendszere
9.1 A szabvány célja
9.2 A szabványosítás fogalma
9.3 A szabványosítás folyamata
9.4 A szabványosítás tárgyköre
9.5 A szabványok rendezése
9.6 A szabványok számozása

Témakörök