1.062.611

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Projekttervezés - Projektmenedzsment

Vezetők és tervezők kézikönyve/Alapok - Alkalmazás - Példák

Szerző
Fordító
Lektor
Budapest
Kiadó: Közlekedési Dokumentációs Rt.
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 380 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN: 963-552-298-3
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

Ez a könyv a komplex tervezési problematikák megoldására szolgáló PROJEKTTERVEZÉS korszerű módszereit, eljárásmódját és segédeszközeit ismerteti, beleértve a gazdasági szempontok figyelembevételét is. Ezt a sokoldalú anyagot főleg a menedzsment, a döntéshozók és politikusok szemszögéből tágyalja és mindazokhoz szól, akik ilyen feladatok előkészítésével, végrehajtásával és felügyeletével foglalkoznak vagy azokkal kapcsolatba kerülnek.
A súlypont az átfogó szemléleten van. A bemutatott és általánosítható esetpéldák széles köre különösen alkalmas arra, hogy a projekttervezés és a projektmenedzsment alapjait részletekbe menően magyarázza és alkalmazását bemutassa.
A projekt olyan, egyszeri alkalommal elvégzendő komplex feladat, amelyet viszonylagos újszerűség, rögzített kezdési és befejezési időpont, időbeli ütemezés, különleges bonyolultság és interdiszciplináris feladatkitűzés jellemez. A projekttervezés mindenféle komplex, igényes és legtöbbször terjedelmes, olyan problematika... Tovább

Fülszöveg

Ez a könyv a komplex tervezési problematikák megoldására szolgáló PROJEKTTERVEZÉS korszerű módszereit, eljárásmódját és segédeszközeit ismerteti, beleértve a gazdasági szempontok figyelembevételét is. Ezt a sokoldalú anyagot főleg a menedzsment, a döntéshozók és politikusok szemszögéből tágyalja és mindazokhoz szól, akik ilyen feladatok előkészítésével, végrehajtásával és felügyeletével foglalkoznak vagy azokkal kapcsolatba kerülnek.
A súlypont az átfogó szemléleten van. A bemutatott és általánosítható esetpéldák széles köre különösen alkalmas arra, hogy a projekttervezés és a projektmenedzsment alapjait részletekbe menően magyarázza és alkalmazását bemutassa.
A projekt olyan, egyszeri alkalommal elvégzendő komplex feladat, amelyet viszonylagos újszerűség, rögzített kezdési és befejezési időpont, időbeli ütemezés, különleges bonyolultság és interdiszciplináris feladatkitűzés jellemez. A projekttervezés mindenféle komplex, igényes és legtöbbször terjedelmes, olyan problematika megoldásának módszertani eszköze, amely sem rutinszerűen, sem intuitív módon nem oldható meg eredményesen, és amelynek megoldásához megfelelő módszerek és eljárások alkalmazására, valamint szakképzett tervezőteam igénybevételére van szükség.
A projektmenedzsment egyrészt a projekt lebonyolítására szolgáló vezetési feladatok, szervezetek, technikák és eszközök összessége, másrészt olyan projekttervezési és megvalósítási vezetési eljárás és elv, amelyet alkalmazkodóképesség, átütőerő, innovációs képesség és kreativitás jellemez, olyan komplex problematikák esetében, amikor a megoldás célraorientált és átfogó szemléleti módot, valamint optimálást követel meg, vagy ha részterületeket kell koordinálni. Vissza

Tartalom

Bevezető a magyar kiadáshoz 13
A. KIINDULÁSI ALAPOK ÉS MÓDSZEREK 19
1. Rendszertechnikai alapok 21
1.1. Projekt és projekttervezés 21
1.2. Az objektum mint rendszer 24
1.3. A problémamegoldási folyamat 30
1.4. A projekttervezés fázisai. Tervezési piramis 32
1.5. Projektfázisok képzése 39
1.6. Projektkörnyezet 44
1.7. Projektstruktúraterv 47
2. Tervezési eljárás. Projektmenedzsment 51
2.1. Módszertan és tervezési eljárás 52
2.2. Intellektuális szempontok 55
2.3. Tervezéspszichológiai szempontok 57
2.4. Projektvezetés és projektmenedzsment 62
2.5. A projekt és a tervezési környezet 69
2.6. A megbízóval szemben támasztott követelmények 73
3. Objekttervezés. Módszerek és segédeszközök 77
3.1. Kreatív technikák és az innováció 77
3.2. Az objektum kialakításának alapvető kérdései 82
3.3. A tervezés alapkérdései 86
3.4. Tervezési módszerek és segédeszközök 94
3.5. Tervezési stratégiák 98
3.6. Értékelési eljárások 103
4. A projekttervezés gazdasági szempontjai 109
4.1. Ésszerűség és hatékonyság 109
4.2. Hatékonysági mutatószámok. Értékrendszer 114
4.3. Gazdasági optimumszámítási módszerek 117
4.4. A költségstruktúra optimálása 120
4.5. A beruházási ráfordítások optimálása 125
4.6. A projekttervezés közgazdasági szempontjai 129
ALKALMAZÁSOK ÉS ELJÁRÁSOK 137
5. Projektfajták és tervezési stratégiák 139
5.1. A projektfajták jellemzői 139
5.2. Projektstratégia. A módszertani kiválasztás alapkérdései 144
5.3. Tervezési fázisok és a módszertani sokféleség 147
5.4. Tipikus tervezési stratégiák 151
5.5. Közigazgatási vonatkozású projektek 161
5.6. A stratégiai koncepció előkészítése 172
6. Céltervezés, projektképzés és előkészítő munkák 177
6.1. Projektötlet és probléma kiválasztása 179
6.2. Szituációelemzés 185
6.3. Célmegfogalmazás 188
6.4. Projektképzés és projektmeghatározás 193
6.5. Projektvizsgálat és az illetékességek 194
6.6. Feladatmegfogalmazás, a koncepciótervezés előkészítése 197
7. Döntés-előkészítés, kockázatbehatárolás és jóváhagyás 201
7.1. A tervezési és a döntési folyamat 201
7.2. Véleményalkotás és döntés 206
7.3. A megoldási javaslatok vizsgálata és értékelése 210
7.4. Kockázatbehatárolás 213
7.5. Lezáró döntés, jóváhagyás és feladatmegfogalmazás 219
7.6. A kiviteli tervezés előkészítése 221
8. Rendszerelemzés. Az objekttervezés első lépcsőfoka 225
8.1. A rendszerelemzés alapkérdései 227
8.2. Tényállapot-felvétel. Módszerek és segédeszközök 230
8.3. Tényállapot-vizsgálat 235
8.4. Az eredmények kiértékelése és felhasználása 242
8.5. Racionalizálás és költségcsökkentés 246
9. Koncepciótervezés. A megvalósíthatósági tanulmány 251
9.1. A tervezési stratégia alapkérdései 252
9.2. Projektmenedzsment a koncepciótervezés során 256
9.3. A megvalósíthatósági tanulmány 261
9.4. Szakterületi tervezés 266
9.5. Költség- és beruházástervezés 268
9.6. Közbenső dokumentációk, véleményalkotás
és a záródokumentáció 273
C. KIVITELI TERVEZÉS ÉS PROJEKTFELÜGYELET 275
10. Projektmenedzsment a kiviteli tervezésben 277
10.1. A kiviteli tervezés jellemzői 277
10.2. Projektmenedzsment és projektteam 281
10.3. Projektfelügyelet, kísérő intézkedések 288
10.4. A projektmenedzsment segédeszközei 290
10.5. A beruházási kiadások tervezése és irányítása 295
10.6. Folyamattervezés és a határidők 299
11. Részlettervezés és megvalósítás 305
11.1 Az objekttervezés alapkérdései 306
11.2. Az operatív szakterületi tervezés 312
11.3. Részlettervezés 317
11.4. A projektek megvalósítása 324
11.5. Átvételi vizsgálat, üzembe helyezés, befejező munkálatok 329
12. Beszerzési folyamat és kereskedelmi lebonyolítás 331
12.1. Alapkérdések és feladatterületek 333
12.2. Általános Feltételek 335
12.3. Ajánlatkérések és ajánlatok 342
12.4. Megrendelési ügyek 347
12.5. Rendeléslebonyolítás 352
12.6. Általános projektirányítás és -controlling 355
Zárszó 359
Irodalomjegyzék és források 365
Tárgymutató 367-380
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
Projekttervezés - Projektmenedzsment Projekttervezés - Projektmenedzsment Projekttervezés - Projektmenedzsment

Könyvtári könyv volt. A gerinc elszíneződött.

Állapot: Közepes
3.940 Ft
3.150 ,-Ft 20
16 pont kapható
Kosárba