Ágazati és funkcionális controlling I.

Szerző

Dénes Tamásné

Dr. Schwarzenberger Istvánné

Kádárné Golobics Ibolya

Budapest

'Dénes Tamásné: Ágazati és funkcionális controlling I. ' összes példány

Kiadó:	Saldo Pénzügyi Tanácsadó és Informatikai Rt.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	2004
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	244 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	28 cm x 20 cm
ISBN:	963-638-102-x

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Lektori előszó	9
Előszó	11
Bevezetés	13
A controlling gyakorlati eszköztárának legfontosabb elemei	17
Ágazati controling példák
A kereskedelmi ágazat vállalatainak controlling sajátosságai	27
A kereskedelmi ágazat és a kereskedelmi vállalatok általános jellemzői	27
Az ágazat növekedése és jövedelmeződése	27
A kereskedelmi vállalatok értéklánca	30
A kereskedelmi vállalatok stratégiái	31
A kereskedelmi értéklánchoz igazodó controlling	34
Beszerzési controlling	39
A beszerzés, mint kritikus sikertényező	39
A beszerzés tervezése	40
A beszerzés hatékony lebonyolítása	42
A beszerzési információs rendszer	44
Készlet controlling	45
A készlet, mint kritikus sikertényező	45
A készletgazdálkodás mutatószámrendszere	47
Értékesítési controlling	47
Az értékesítés tervezése	47
Az értékesítés hatékony lebonyolítása	53
Az értékesítés beszámoló rendszere	59
Az építőipari ágazat vállalatainak controlling sajátosságai	67
Az építőipari vállalatok jellemzőinek hatása az alkalmazható controlling eszközökre	67
Az árbevétel és a termelési érték megállapítása	67
A terv-tény összevetések és előrejelzések nehézsége	67
A pillanatnyi költségek megállapításának problémái	68
A projektek specialis jellemzőiből eredő előnyök	68
A projekt controlling céljai és a követendő alapelvek	69
Projekttervezés	69
Költségszámítás a projekt controlling szolgálatában	70
Alvállalkozói költségek	71
Anyagköltségek	72
Bérmunka költségek	72
Díjak, biztosítások	72
Bérköltségek	72
Gép és eszközköltségek	73
A projekt kisebb egységekben való kontrollja	73
A termelési egységek meghatározása	73
A költségek megállapítása	74
A bevételek és a termelési érték meghatározása	74
Költségokozók	75
Az ütemterv meghatározása	75
A projekt és a termelési egység mutatószámai	75
Előrejelzések a projekt controllingban	77
A jövőbeli eredmény előrejelzése	77
Cash flow előrejelzés	77
A vállalati redmény meghatározása	78
Kiemelt vállalati funkcionális területek controllingja
Beruházás-controlling	81
A beruházás, mint funkcionális terület sajátosságai controlling szempontból	81
Beruházás tervezés	83
Komplex tervezés	83
Egyedi tervezés	86
A beruházás tervezés különböző elemeinek összefüggései	90
A beruházások nyomonkövetése	91
Erőforrás felhasználás	91
Határidők	93
Szerződéses feltételek betartása	94
Költségek	95
A beruházásokról történő visszacsatolás, beszámolás rendszere	97
Beszámoltatás	97
Jelentések	98
Az eltérések kezelése, beavatkozás	101
Integrált beruházási információs rendszer	101
Termelés controlling	107
A termelés mint funkcionális terület sajátosságai controlling szempontból	107
A termelő vállalatok általános üzleti modellje	108
A termelési folyamatok	110
Temelési hálózatok	113
A termelés megtervezése gazdaságossági szempontból	116
A termelés gazdaságosságának alapja a kapacitás kihasználás	116
Életciklus-költségek (life-cycle accounting)	121
A "venni vagy gyártani" kérdés	122
A termelési teljesítmény és költségek nyomon követése	123
Közvetlen költségek	123
Szervezeti-működési költségek (közvetett költségek)	125
Környezetvédelmi költségek	125
Készlettartás költségei	128
Beszámolás a termelő szervezeteknél	128
Többszintű fedezetszámítás a termelő szervezeteknél	128
A termelést jellemző mutatószámok	130
Szállítás controlling	133
A szállítás, mint funkcionális terület sajátosságai controlling szempontjából	133
A kapacitás, ming kitüntetett jellemző	133
Szállítási folyamatok és minőség	134
Szállítás tervezés	137
A tervezés általános folyamata	137
A szállítás gazdaságosságának megítélése	139
A "tenni vagy megvenni" kérdés	141
Költségszámítási eszközök a szállítás-controlling szolgálatában	146
A szállítási költségek alapkategóriái	146
Költségviselő számítás, fedezetszámítás	147
A szállítási teljesítményről történő visszacsatolás	149
A szállítási teljesítmény	149
Szállítási információs rendszer	151
Informatikai controlling
Az informatika, mint funkcionális terület sajátosságai controlling szempontból	155
Az informatikai rendszerek üzemeltetése	158
Informatikai szolgáltatások	159
Az informatikai célok meghatározása (informatikai scorecard)	162
Informatikai erőforrások és költségek	166
Az informatikai erőforrások számbavétele	166
Költséghelyi költségszámítás	170
A szolgáltatási teljesítmény és költségek számbavétele	172
Az informatikai eszközök kontrollja	176
Az informatikai terület hozzájárulása a vállalat eredményességéhez	179
A controllingot támogató és kiegészítő rendszerek
A controlling információs rendszere	183
A controlling információs rendszerének célja	183
A vállalat szervezetének és működésének leképezése	186
A controllingot támogató információs rendszer felépítése	187
A költséghelyi struktúra	188
Munkaszám rendszer	190
Költségnem struktúra	191
Gazdasági események és mozgásnemek	193
Kimutatás struktúrák	194
Kalkulációs modellek	194
A controllinghoz szükséges információs gyűjtése és feldolgozása	195
A humán teljesítmények gyűjtése	196
A gépi teljesítmények gyűjtése	197
Belső teljesítményszámítás, kalkulációk futtatása	197
Integrált vállalatirányítási rendszer	198
A kiválasztás szempontjai	198
A bevezetési projekt	200
Controlling és belső ellenőrzés	203
A belső ellenőrzés célja és eszközrendszere	203
A controlling és a belső ellenőrzés kapcsolata	206
Átfogó működés felülvizsgálat (internal audit)	212
Controlling és kockázatelemzés	215
Bizonytalanság, kockázat, kockázatkezelés	215
A kockázatkezelés folyamata	217
A kockázatkezelés szintjei	222
A kockázatkezelés rendszerének kialakítása	224
A kockázatkezelés és a controlling tevékenységek kapcsolata	225
A kockázatelemzés- és kezelés hatékonyságának mérése	236
Controlling kulcsszavak	239
Felhasznált irodalom	243

Témakörök

Közgazdaságtan > Pénzügy > Egyéb
Közgazdaságtan > Vállalkozások > Vállalatok
Közgazdaságtan > Egyéb

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem