kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Miniszterelnöki Hivatal Informatikai Koordinációs Iroda |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 167 oldal |
Sorozatcím: | Informatikai Tárcaközi Bizottság ajánlásai |
Kötetszám: | 11 |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 29 cm x 21 cm |
ISBN: | |
Előszó | |
I. kötet: Az adatmenedzsment áttekintése | 1 |
Bevezetés | 2 |
A kötet célja | 2 |
Olvasótábor | 2 |
A kötet szerkezete | 2 |
Hogyan használjuk a kötetet? | 3 |
Áttekintés | 4 |
Adat és információ | 4 |
Az adatgazdálkodás szükségessége | 5 |
Információ-készletek | 5 |
Az IR-fejlesztéssel kapcsolatos problémák | 6 |
Mi az adatgazdálkodás? | 8 |
Az adat, mint vagyon | 9 |
Az adatgazdálkodás kiterjesztése | 11 |
Az adatgazdálkodás előnyei | 12 |
Következetetések | 14 |
Megfelelni a követelményeknek! | 15 |
A legyőzendő akadályok | 15 |
Információrendszerek szolgáltatása | 16 |
Szervezeti és technológiai változás | 16 |
Az adat-elérhetőség és a minőség javítása | 16 |
A változások irányításának segítése | 18 |
A működési információk közlése | 19 |
Költség-megtakarítás megvalósítása | 20 |
Az adatokat a szervezet értékes vagyonává kell tenni! | 21 |
Alapfeladat és célkitűzések | 22 |
Bevezetés | 22 |
Alapfeladat | 22 |
Célkitűzések | 23 |
Adatgazdálkodási fogalmak | 26 |
Bevezetés | 26 |
Adatelemzés és adatmodellezés | 26 |
Adatmeghatározás | 32 |
Tulajdon | 34 |
Adatintegrálás | 37 |
Biztonság, eltérés és titkosság | 38 |
Adatrögzítés | 40 |
Változtatás-ellenőrzés | 42 |
Adatgazdálkodási szerepek | 45 |
Bevezetés | 45 |
Szerepkörök és felelősségek | 45 |
Adatgazdálkodás | 47 |
Adat-adminisztráció | 47 |
Adatbázis-adminisztráció | 51 |
Adatszótár-adminisztráció | 54 |
Az adatgazdálkodási irányelvek területei | 55 |
A politika-megvalósítás problémája | 59 |
Az adatgazdálkodás integrálása az IR-fejlesztéssel | 61 |
Bevezetés | 61 |
Rendszerfejlesztési életciklus | 62 |
Projekt-irányítási életciklus | 63 |
Minőségbiztosítási életciklus | 64 |
Az adatgazdálkodás hatása | 65 |
Ütközés a projektszintű prioritásokkal | 68 |
Az adatgazdálkodás bevezetése az IR életciklus folyamán | 69 |
Adatgazdálkodás az adattípus változatok | 71 |
Bevezetés | 71 |
Objektum-orientáltság | 71 |
Strukturálatlan szöveges adatok | 71 |
Grafikus adatok | 72 |
Térinformatikai rendszerek (GIS) | 73 |
Mellékletek | |
Az adatgazdálkodási állapot vizsgálata | 75 |
Bevezetés | 76 |
Az adatgazdálkodási állapot-vizsgálat folyamata | 76 |
Ki töltse ki a kérdőívet? | 76 |
Kérdőív | 77 |
A kérdőívre adott válaszok értelmezése | 83 |
A használt kifejezések magyarázata | 89 |
II. kötet: Az adatmenedzsment a gyakorlatban, szervezeti adatmodellezés | 99 |
Bevezetés | 100 |
A kötet célja | 100 |
Kinek kell elolvasnia ezt a kötetet? | 100 |
A feltételezett ismeretek és jártasságok | 100 |
A kötet szerkezete | 101 |
Hogyan használjuk a kötetet? | 101 |
Áttekintés | 102 |
Mit jelent egy szervezeti szintű adatmodell? | 102 |
Hol, mikor, miért és kinek van szüksége rá? | 102 |
Hogyan lehet az erőfeszítést megindokolni? | 103 |
Ellenérvek | 103 |
A szervezeti szintű adatmodellezés feladatai | 103 |
Fogalmak és érvényesítés | 104 |
Szervezet | 104 |
Taktika | 104 |
Hatása a stratégiára | 104 |
Hatása az alkalmazási projektekre és az SSADM-re | 105 |
Milyen egy szervezeti szintű adatmodell? | 106 |
Mit tartalmaz? | 106 |
A modell kiterjedése | 106 |
A modell formája | 108 |
Mi a feladata? | 109 |
Három-szintű modell | 110 |
Stratégiai szint | 111 |
Architekturális szint | 111 |
Alkalmazási szint | 112 |
Az igény felismerése és átgondolása | 113 |
Az információ-megosztás indokai | 113 |
A lehetőség felismerése | 113 |
Az adatgazdálkodási politikán belüli szerep | 114 |
A szervezeti szintű adatmodell tulajdonlása | 114 |
Kik a felhasználók? | 115 |
Kinek kell a modellezést végeznie? | 115 |
Egy szervezeti szintű adatmodell stratégiai alkalmazásai és értéke | 116 |
Az információs rendszer-architektúra szerepe | 116 |
Indoklás | 118 |
A kihívás | 118 |
A lehetséges előnyök | 118 |
A szervezeti szintű adatmodell hozzájárulása | 119 |
Elkerülhető költségek | 119 |
Megelőző problémák | 120 |
A befektetés-megtérülés | 120 |
Két forgatókönyv: Szervezeti szintű adatmodellel, vagy nélküle | 121 |
Kísérleti tevékenység | 121 |
Hivatkozások mások tapasztalataira | 121 |
Kritikus sikertényezők | 122 |
A bizalom kiépítése a szerény kezdetekből kiindulva | 122 |
Realizmus és ellenérvek | 122 |
Félelem a hitelesség fenntartásának kudarcától | 123 |
Szakaszos megközelítés és a felelősség leadása | 123 |
Az egyszerű működés | 123 |
Túlságosan technikai ahhoz, hogy a felhasználók megértsék | 124 |
Modellezési és érvényesítési eljárások | 125 |
Függetlenség és olvashatóság | 125 |
Fő feladatok | 125 |
A bemenetek összegyűjtése | 125 |
Dokumentumok elemzése | 126 |
Célirányos kérdések | 126 |
Formális adatelemzés | 127 |
A "felülről lefelé" közelítés előnyei | 128 |
Az "alulról felfelé" közelítés előnyei | 128 |
Az egyensúly elérése | 128 |
Jelölésmód | 129 |
Stílus | 129 |
Modellezési fogalmak | 129 |
Kizáró kapcsolatok | 129 |
Egyed altípusok | 130 |
Szervezeti szintű egyedek alkalmazás szintű altípusokkal | 131 |
Érvényesítés | 132 |
Egységesség és pontosság | 132 |
Kollektív visszacsatolás | 132 |
Hogyan hozzuk ki a legtöbbet szervezeti adatmodellünkből | 133 |
Irányítás és ellenőrzés | 133 |
Adatfelelős feladata | 133 |
Decentralizált szervezetek | 133 |
Az osztott adatok összefuttatása | 134 |
Közös tevékenységek | 134 |
Összhang az elvi iránymutatásokkal | 134 |
Munkakapcsolatok | 134 |
A szolgáltatás minősége | 135 |
Visszajelzés | 135 |
Szabályszerű változtatás-ellenőrzés | 135 |
Kötetlen segítség | 136 |
Elkerülni a csapdákat | 136 |
A hasznok biztosítása | 136 |
A minőség fenntartása hosszú távon | 137 |
Az indulás | 138 |
Az igény felmérése | 138 |
Kísérleti gyakorlat | 138 |
Kezdeti indoklás | 138 |
Az együttműködés biztosítása | 139 |
Áttekintés | 139 |
Fejlesztési terv | 139 |
Számítógép alapú támogatási eszközök | 140 |
Képzés | 140 |
Szabványok | 141 |
Más tevékenységekre gyakorolt befolyás | 142 |
Hatása a stratégiai gondolkodásra | 142 |
Adatrögzítési irányelvek | 142 |
Hatása az informatikai infrastruktúra tervezésére | 143 |
Mellékletek | |
Tevékenységek jegyzéke | 144 |
Metamodell | 149 |
Fogalomgyűjemény | 161 |
Irodalomjegyzék | 167 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.