1.062.071

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

A vezetői eredményesség ABCje

Útmutató új menedzsereknek

Szerző
Fordító
Lektor
Budapest
Kiadó: Bagolyvár Könyvkiadó
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 144 oldal
Sorozatcím: Profit könyvek
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 18 cm x 12 cm
ISBN: 963-7423-68-0
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A vezetés - alkotó munka. Ebből következik, hogy az eredményességnek két előfeltétele van: egyrészt figyelembe kell vennünk a helyzetek sajátosságait, másrészt hozzáértően kell alkalmaznunk azokat a vezetési fogásokat, melyeket igazolt az idő és a tapasztalat. Vagyis mond az ismeretek, mind a jártasságok szintjén birtokában kell lennünk az alapoknak. Furcsa paradoxon, hogy az egyedi megközelítés - bár elengedhetetlen a kiemelkedő vezetői sikerhez - csak akkor hoz eredményt, ha egy pontosan és következetesen alkalmazott eljárási rutinra épül.
A vezetői eredményesség ABC-je ezzel foglalkozik - célratörően, tömören, kézikönyv-jelleggel. A legfontosabb vezetői tevékenységek egyfajta "műveleti leírását" adja.
Szerkezetéből és tárgyalási stílusából következően nem különösen olvasmányos. Nem is lehet, hiszen "a vezetési technológia" műveleteivel foglalkozik, és a műveleti leírások általában elég szárazak. Forgatása akkor hoz jó eredményt, ha útmutatókért használjuk ahhoz,
- hogyan... Tovább

Fülszöveg

A vezetés - alkotó munka. Ebből következik, hogy az eredményességnek két előfeltétele van: egyrészt figyelembe kell vennünk a helyzetek sajátosságait, másrészt hozzáértően kell alkalmaznunk azokat a vezetési fogásokat, melyeket igazolt az idő és a tapasztalat. Vagyis mond az ismeretek, mind a jártasságok szintjén birtokában kell lennünk az alapoknak. Furcsa paradoxon, hogy az egyedi megközelítés - bár elengedhetetlen a kiemelkedő vezetői sikerhez - csak akkor hoz eredményt, ha egy pontosan és következetesen alkalmazott eljárási rutinra épül.
A vezetői eredményesség ABC-je ezzel foglalkozik - célratörően, tömören, kézikönyv-jelleggel. A legfontosabb vezetői tevékenységek egyfajta "műveleti leírását" adja.
Szerkezetéből és tárgyalási stílusából következően nem különösen olvasmányos. Nem is lehet, hiszen "a vezetési technológia" műveleteivel foglalkozik, és a műveleti leírások általában elég szárazak. Forgatása akkor hoz jó eredményt, ha útmutatókért használjuk ahhoz,
- hogyan kezdeményezzünk változásokat,
- hogyan kommunikáljunk,
- hogyan döntsünk,
- hogyan kezeljük a válságokat,
- hogyan delegáljunk feladatokat,
- hogyan építsünk fel egy ütőképes csapatot stb.
A vezetői eredményesség ABCje különösen sokat segíthet az új menedzsereknek. Rendszerességénél, felépítésénél és megközelítésénél fogva kiválóan használható főiskolák és egyetemek menedzsment-oktatásában. Vissza

Tartalom

Köszönetnyilvánítások6
Előszó7
Bevezetés - Ki a jó menedzser?9
A konfliktusaink11
A vezetettől a vezetőig11
Személyes konfliktusok11
Miért nevezték ki?12
Képes lesz megbirkózni vele?13
Az indulásnál13
Amikor állást kell változtatnunk14
Új város14
Új munkahely14
Új közösség15
Az első, hogy megismerkedünk a munkatársainkkal16
Figyeljünk oda a beosztottjainkra!16
Tegyünk fel kérdéseket!16
Amikor változtatásokat hajtunk végre17
Mielőtt változásokat kezdeményezünk, vívjuk ki mások tiszteletét!17
Ne vegyük a dolgokat természetesnek!17
Vizsgáljunk felül minden alaptevékenységet!19
Hogyan hajtsunk végre változtatásokat?21
Hogyan növeljük a dolgozók teljesítményét?26
Választási lehetőségek26
Mi ösztönzi az embereket?27
Tippek, amelyek segítenek beosztottaink ösztönzésében27
A munkakörülmények javítása28
A felesleges dolgozók elbocsájtása29
Átképzés - legjobb a munkával egybekötött képzés30
A teljesítménymérés elengedhetetlen32
A munka megszervezése35
Rugalmas munkaidő?36
Hogyan fejlesszük menedzseri képességeinket?39
A menedzser feladata39
Vezetési elméletek42
Ön milyen főnök?43
A jó menedzser tulajdonságai44
Hogyan váljunk vezető egyéniséggé?44
A jó vezetők delegálnak48
Hogyan delegáljunk?48
A kérdezés művészete50
Az odafigyelés művészete52
Hogyan végezzük el a munkát eredményesen?57
Túl sok a feladat57
Három választási lehetőségünk van57
Hatpontos cselekvési terv a feladatok végrehajtására59
Elemezzük, milyen "időrablók" garázdálkodnak a területünkön!59
Hogyan takarékoskodjunk az időnkkel?60
Döntéshozatal62
A döntések végrehajtása63
Eredményességnövelő visszacsatolás64
Csapatépítés67
Tippek a csapatépítéshez67
Nyolc módszer a csapatmunka javítására69
A gondos "tréner" munkája meghozza az eredményt70
Dolgozók felvétele72
A munkaerőtoborzás és a kiválasztás lépései72
Az újonc79
Hogyan birkózzunk meg a válsággal?82
Őrizzük meg a nyugalmunkat!82
A tárgyalás - kétirányú utca84
Hogyan kommunikáljunk?87
Menedzserként melyek a legfőbb kommunikációs problémáink?87
Hogyan adjunk utasításokat?89
Beszámolás lefelé és felfelé90
Legyen rövid a kommunikációs lánc!91
Az első, hogy megragadjuk hallgatóságunk figyelmét!91
Fogalmazzunk világosan!92
Tartsunk jó értekezleteket!94
Az eredményes értekezlet tíz aranyszabálya98
Módszerek szándékaink közvetítésére99
Használjuk ki jobban a telefont!101
Költségmegtakarító telefontippek102
Álljunk ki, és mondjuk el!106
A beszédírás ellenőrző listája110
Hasznos tanácsok előadóknak112
Az első benyomás nagyon fontos112
PR-munka114
Hogyan kezeljük a stresszt?118
Vezetői stressz118
Mit tegyünk most?122
Új menedzserek kislexikona125
Új menedzserek kislexikona - angol139
Tárgymutató142

Geoffrey Moss

Geoffrey Moss műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Geoffrey Moss könyvek, művek
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
A vezetői eredményesség ABCje

A borító foltos.

Állapot:
1.740 Ft
1.210 ,-Ft 30
11 pont kapható
Kosárba
Állapotfotók
A vezetői eredményesség ABCje
Állapot:
1.740 ,-Ft
16 pont kapható
Kosárba