N. V. Adfeldt: A vezetés és irányítás megszervezésének lenini öröksége | 7 |
A munkaszervezés a szocialista ember életének elválaszthatatlan résez | |
A marxizmus adott elvi alapot a dolgozó nép szervezési tevékenységéhez | |
Lenin a szervezés fontosságáról | |
Lenin szervezési, irányítási elvei | |
Az elvek továbbfejlesztése | |
Lenin személyes vezetői munkája | |
A irányítás hatékonysága | |
Szándék és eredmény | |
Nem az utasítások, hanem emberek végzik el a feladatokat | |
Ne vállaljanak a szükségesnél több feladatott | |
Hatékonyság és jövedelmezőség | |
J. Reznicek: A vezetés lenini stílusa és rendszere | 16 |
A tudományos alap szükségessége | |
A szubjektivizmus a legnagyobb veszély | |
A kísérletezés fontossága | |
A kommunisták feladatai | |
Az embereket nevelni kell | |
A bürokratizmus forrása: a néptől való elidegenedés | |
Bürokratikus formalizmus és bürokratikus önkény | |
A bürokrácia újra meg újra erőre kap | |
A túlzott centralizmus bürökráciához vezet | |
Felesleges munkatömeg | |
Látszatvezetés | |
Az élősdiek érvényesülése | |
Ésszerű centralizmus | |
A demokratikus centralizmus lenini elve | |
Az egyszemélyi vezető lenini elve | |
Kollektív előkészítése, egyszemélyi felelősség | |
Tervszerű, takarékos gazdálkodás az idővel | |
Megalapozott gondolatok | |
A hibák forrása. Fokozni kell a vezetők alacsony szakmai és politikai képzettségét | |
A kádermunkában ne a dossziét nézzék, hanem az embert | |
N. Leszciün: Mit vár a népgazdaság a vezetés tudományától | 27 |
Természeti adomány, vagy tanult tudomány? | |
A vezetés tudományának tartalma | |
A népgazdaság tudományos, gazdaságilag megalapozott tervezésének elmélete és gyakorlata | |
Önálló eszámolás és anyagi érdekeltség | |
A tudományos munkaszervezés | |
A vezetők oktatásának szervezete | |
D. Kalafatovity: A vezetés a munkásönkormányzat rendszerében | 30 |
A vezetés fogalma és fejlődése | |
Szervezés és vezetés | |
A vezetés tudás | |
Tájékozódás mint vezetési módszer | |
A munkaelosztás | |
A koordinálás | |
A feladatok elvégzésének ellenőrzése, mint a vezetés módszere | |
A végrehajtás ellenőrzésének célja és értelme | |
A megbeszélés, mint a vezetés módszere | |
A vezetés egysége | |
Mi okozza a több kárt | |
A korszerű vállalatvezetés lényege | 38 |
A korszerű vállalatvezetés alapfunkciói | |
A korszerű vezetés lényege | |
W. Reh: A vállalatvezetés fejlesztésének feladatai Nyugat-Európában | 40 |
A vállalatvezetés felelőssége és tekintélye | |
A tudományos vállalatvezetés és az európai gazdasági integráció | |
Oktatásra és továbbképzésre van szükság | |
Tájékoztató (információs) központok kiépítése | |
Kutatás és fejlesztés | |
Realizmus a beruházásoknál | |
C. Nicolon: Általános és részletcélok kitűzése, mint a vezetés feladata | 43 |
Az elsődleges feladat: a cél meghatározása | |
Az általános cél részletekre bontása | |
Az eredmények megjavításának alapjai | |
Mit teszek én | |
I. Kaszickij: A vezetés tudományo megszervezésének problémái a szovjetunióban | 45 |
A vezetés mint tudomány | |
Az újabb tudományos kidolgozás hiánya | |
Tudomány és művészet | |
Ágazati, vagy ágazatközi tudomány | |
A vezetés fogalma | |
A vezetéstudomány részei | |
Mi a vezetéstudomány konkrét tartalma? | |
Kibernetikával nem lehet helyettesíteni a gazdasági vezetést | |
A lenini elvek, stílus és módszerek alkalmazása | |
A szervezeti irányelvek | |
Optimális vállalatnagyság | |
Képességeknek megfelelő munka | |
A vezetési munka pszichológiája | |
A vezetés technikája | |
Építsék be az oktatásba a vezetési kérdésekkel való foglalkozást | |
Dr. Sc. Milan: Meg kell találni az elfogadott vezetési elvekhez alkalmazkodó szervezeti formákat | 57 |
Szervezés nélkül nincs vezetés | |
Az egységek részére is elgyen "túl drága" a rossz szervezés | |
Nem megfelelő a szervezéselmélet | |
A gazdasági vezetés politikai funkciói is | |
Az igazgatók szűk jogköre | |
A felelősség köre nagyobb mint a jogkör | |
A "guzsba kötött kéz" megöli az aktivitást | |
A döntési jogkör csoporortjai | |
Felül kell vizsgálni a jogszabályokat | |
A vezetők társadalmi ellenőrzése | |
A vezetők képességei | |
A testületi szervek funkciója és elye | |
A tanácsi válallatok irányítása | |
Hol helyes testületi irányítást alkalmazni? | |
A vállalatokon belüli koordináció | |
K. Lotz: A vállalatvezetés megszervezése | 69 |
A vállalat vezetésének feladatai | |
A csoportmunka és egységes akarat kialakulása | |
A csoportmegbeszélések | |
A felügyelet eszközei | |
A gyakorlattal való kapcsoalt | |
A tulajdonvédelem és a szervezés | |
Ki az illetékes a sezrvezet tökéletesítésére? | |
F. E. Lowance: Szervezési alapelvek | 77 |
K. Behlert: A vállalkozói és vezetői tevékenység munkafázisai | 78 |
Vállalkozói tevékenység | |
Vezetési (irányítási) tevékenység | |
A jól felépített szervezés tartalmi sajátosságai | |
Dr. G. Mittag: A pártszervezetek segítségk a gazdasági vezetés megjavítását | 81 |
A jó gazdasgái eredméynek a leghatásosabb politikai érvek | |
Mi a legfontosabb a vezetés és a tervezés magasabb színvonalának biztosítására? | |
Nem lehet késlekedni a magasabb termelékenységért folytatott harcban | |
Minden erőt a gazdasági feladatok megoldására | |
Mit jelent gazdaságosan gondolkodni és gazdaságosan vezetni? | |
Előre kell tekinteni | |
Minden vezető nagyobb politikai felelősséget visel | |
Az alapkérdéseket át kell gondolni | |
A képzettség további javításának döntő jelentősége | |
G. Mittag: A tudományos vezetés néhány kérdése a szocializmusban | 87 |
A gazdaság-vezetés mint tudomány | |
A gazdasági vezetés új eszközei | |
Tudományos megalapozottságú döntések | |
Matematikai módszerek | |
Az emberek egymáshoz való viszonyának változása | |
Kapitalista helyett új, szocialista tartalom | |
A termelési elv sezrinti szervezés és vezetés | |
A termelési elv szerinti vezetés a pártmunkában | |
A szocialista vezetőképzés feladatai | |
Esettanulmányok és tervjátékok | |
A népgazdaság új vezetési rendszere egybehangolja az egyén és a társadalom érdekét | |
Dieter Ropertz: A vállalaton kívüli szaktanácsadás problémái az NSZK-ban. A szaktanácsadókkal szemben támasztott követelmények | 93 |
Mit nyer az üzem a tanácsadással? | |
Azt nyújta-e az üzemi tanácsadás a vállalat részére, amit keres? | |
Intézkedések a német tanácsadói tevékenység előmozdítására | |
Megtanulható-e a gazdasági vezetés? | 97 |
"Az én feladataimat más nem tudja elvégezni - hacsak én magasabb beosztásba nem kerülök" | |
A "manager bla-bla" | |
Az úttörő vállalkozó korszaka | |
Következik a második szakasz | |
Bibliográfia | 99 |