Bevezetés | 7 |
Hogyan használjuk a könyvet | 9 |
A vállalkozásokról | 11 |
A vállalkozás-szervezési ismeretek aktualitása | 11 |
A tárgy oktatásának célja, tartalma, alkalmazott módszer | 13 |
Vállalkozástani fogalmak | 14 |
A magyar vállalkozási szféra | 18 |
A vállalkozástan átalakulása | 18 |
A magyar vállalkozási szféra egyes jellemzői | 20 |
Új vállalkozási szféra kialakulása | 23 |
A vállalkozások támogatása | 24 |
Vállalkozásfejlesztési politika a fejlett ipari országokban | 24 |
A magyar kormány vállalkozástámogatási politikája | 25 |
Érdekképviseletek | 26 |
Az üzleti vállalkozás főbb meghatározó jegyei és feltételrendszere | 30 |
Az üzleti vállalkozás meghatározó jegyei | 30 |
Vállalkozási formák közötti választás | 32 |
A vállalkozás működőképességének feltételei | 36 |
A vállalkozás elemei | 36 |
A vállalkozó | 36 |
A célok | 37 |
Piacok | 41 |
Információk | 45 |
Emberi erőforrás | 49 |
Anyagi-technikai háttér | 49 |
Vállalkozási stratégia | 49 |
A specializálódott vállalkozás | 55 |
Vállalkozás alapítása | 60 |
Vállalkozások létrejöttének esetei | 61 |
Egyéni vállalkozás létrehozása | 62 |
Társasvállalkozás létrehozása | 64 |
A vállalkozásokhoz kapcsolódó egyes üzleti formák | 67 |
A franchising | 67 |
A koncesszió | 69 |
A vállalkozások üzleti tervezése | 72 |
Az üzleti terv rendeltetése | 72 |
A stratégia és az üzleti terv kapcsolata | 75 |
Az üzleti terv részletezettsége | 77 |
Az üzleti terv felépítése | 78 |
Egyszerű rendszerező felépítésű, bemutató jellegű üzleti terv | 79 |
A dinamikus, marketing központú üzleti terv | 81 |
Az üzleti tervben foglaltak megvalósulásának figyelemmel kísérése | 83 |
Kockázatmérlegelés | 84 |
A vállalkozás működtetése | 88 |
Alaptevékenységek | 88 |
A tevékenység jellegének meghatározó volta | 88 |
Technológiamenedzsment | 91 |
Termeléstervezés és -szervezés | 93 |
Szolgáltatások | 97 |
Minőségbiztosítás | 101 |
Felelősség | 103 |
Belső ellátási rendszer | 104 |
Beszerzés, kooperáció, szállítók | 104 |
Készletezés | 106 |
A kiszolgáló rendszer | 109 |
Értékesítés | 99 |
Kapcsolatok kialakítása | 109 |
A potenciális piac szelektálása | 113 |
Értékesítési, szolgáltatási csatornák kiválasztása | 114 |
Információk a versenytársakról | 115 |
Árpolitika | 116 |
A vállalkozás erőforrásai | 119 |
A mérleg eszközök (aktívák) oldala | 120 |
A mérleg forrás (passzívák) oldala | 121 |
A vállalkozás emberi erőforrásai | 122 |
A vállalkozás pénzügyei | 123 |
A vállalkozás pénzügyi menedzselése | 123 |
A működés pénzügyi feltételeinek megteremtése | 123 |
Pénzügyi indikátorok | 127 |
Pénzügyi kapcsolatrendszer | 129 |
Adózás, adójellegű kötelezettségek | 131 |
Költséggazdálkodás | 134 |
A vállalkozások biztosítása | 137 |
Szervezet, döntési rendszer, adminisztráció | 139 |
A vállalkozás továbbfejlesztése | 144 |
A fejlődés egyes jellemzői | 144 |
A jogi forma változása | 147 |
Az irányíthatóság felülvizsgálata | 149 |
A stratégia felülvizsgálata | 149 |
Innovációmenedzsment | 153 |
Az innovációmenedzsment feladata | 153 |
A fejlesztési célrendszer vállalkozási stratégiába illesztése | 154 |
A vállalkozás marketing tevékenységének fejlesztése | 157 |
A vezetési rendszerek változása | 158 |
Zavarok a vállalkozás működésében. A megszűnés | 162 |
A vállalkozás zavarai | 162 |
Csődeljárás | 164 |
A vállalkozás megszűntetése | 166 |
A megszűnés okai | 166 |
Átalakulás | 166 |
Felszámolás | 167 |
Végelszámolás | 168 |
Cég- és vállalkozási kultúra. Az üzleti etika egyes kérdései | 170 |
Cégkultúra | 170 |
A kultúráról általában | 170 |
Az integráló cégkultúra | 170 |
Közösségteremtés | 172 |
Arculat, arculatteremtés | 173 |
Vállalkozási kultúra | 175 |
A vállalkozási és a cégkultúra kapcsolata | 175 |
A vállalkozási kultúra jegyei | 176 |
Az üzleti etika egyes kérdései | 179 |
Az etikáról általában | 179 |
Az üzleti etika értelmezése | 180 |
A döntések etikai tartalma | 182 |
A vezetés egyes etikai kérdései | 185 |
Az etikai normáknak megfelelés | 186 |
Etikai kódexek | 186 |
Az üzleti tisztesség és a fogyasztók védelme | 188 |
Az üzleti etika főbb alapelvei (összefoglalás) | 188 |
Felhasznált és az olvasó figyelmébe ajánlott irodalom | 193 |
Mellékletek | 197 |
Versenytársak termékeire-szolgáltatásaira vonatkozó információk feldolgozási módszere | 199 |
A vállalkozás hitelkérelmének megalapozása | 209 |
Dinamikus, marketingközpontú üzleti terv-modell | 222 |
Vállalkozási hitelek | 228 |
Pénzügyi viszonyszámokon alapuló teljesítmény-megítélés | 232 |
UTIBER Közúti Beruházó Kft. | 246 |
A Totaltel Kft. | 257 |
A Graphisoft Rt. | 262 |
A Hungaropharma gyógyszer kiskereskedelmet ellátó-kiszolgáló technológiai rendszere | 267 |
A réspiac-politika megvalósítása (a Hungarocom, Totaltel, Mirrotron példája alapján) | 274 |
Szószedet | 279 |