A vállalati szervezettség tartalékainak feltárása

Tartalom

Előszó 9
I. A szervezettség általános követelményei 11
1. A szervezettség fogalma, értékelésének, mérésének lehetőségei 11
2. A vállalat sokrétűsége és egysége 21
2.1. A technikai oldal jellemzői 23
2.2. A vállalat gazdasági oldala 25
2.3. A vállalat jogi vonatkozásai 26
2.4. A vállalat társadalmi arculata 27
2.5. A vállalat egysége 30
3. A szervezeti felépítés és az irányítás szervezettsége 31
3.1. A szervezeti felépítés és az irányítás korlátai 33
3.2. A cél, az eszköz és a funkció szerepe a szervezet kialakításában 35
3.3. A cél, a folyamat és a szervezet összhangja 36
3.4. A centralizálás-decentralizálás feltételei 37
3.5. A cél-eszköz-funkció és a cél-folyamat-kiszolgálás összhangja 40
II. Szervezettség a célok kitűzésében és a tervezésben 43
1. A vállalati célok meghatározása 43
2. A tervezés szervezettsége 46
3. A tervezési rendszer megszervezése 47
4. A tervkészítés részletes kritériumai 58
5. A tervvégrehajtás szervezettsége 64
6. A tervvégrehajtás feltételei 66
III. Szervezettség a szervezési tevékenységben 68
1. A szervezés tervszerűsége 68
1.1. A szervezési tervek készítése 71
2. A vállalat működését szabályozó előírások rendszere 81
3. Az ügyvitelgépesítés szervezettsége 99
4. A korszerű műszerek alkalmazása 109
5. Tapasztalatcserék és mintaszervezések 111
6. A szervezés társadalmasítása 114
IV. Szervezettség a végrehajtásban 118
1. A végrehajtás szervezettsége 118
2. A cél-eszköz-funkció rendszer 120
2.1. A vállalati cél alrendszer 120
2.2. A vállalati eszköz alrendszer 124
2.3. A vállalati funkció alrendszer 126
3. A vállalati szervezet felépítése 127
3.1. A folyamatok modellezése 128
3.2. A folyamatok rendszerterveinek felépítése 129
3.3. A vállalati szervezet felépítése a komplex rendszerterv alapján 133
1. A vállalati főfolyamatok szervezettsége 155
1. Az értékesítés, a beszerzési és a vállalati pénzügyi rendszer összhangja 155
1.1. Az értékesítés szervezettsége 156
1.2. A beszerzés szervezettsége 160
1.3. A pénzügy szervezettsége 168
2. Költséggazdálkodás 172
2.1. A tényleges költségek megállapítása 173
2.2. A költségek tervezése 173
2.3. A költséggazdálkodás követelményei 176
2.4. A költségszemlélet érvényesítése 179
3. A szervezett állóeszköz-ellátás 185
4. A szervezett munkaerő-ellátás 191
5. A vállalat főtevékenységének szervezése 207
5.1. A termeléselőkészítés folyamata 210
5.2. A gyártási folyamat 218
5.3. A termelési főfolyamat szervezettsége 221
6. Szervezettség a vezetésben 223
6.1. A tudományos elvek és módszerek gyakorlati alkalmazása 223
6.2. Információrendszerek és döntések 224
6.3. Igazgatás és koordináció 236
6.4. A szabályzatok szabályzata 237
VI. Szervezettség az ellenőrzésben 245
1. Az ellenőrzés szervezettsége 245
2. A vezetői ellenőrzés szervezettsége 247
3. A munkafolyamatokba épített ellenőrzés szervezettsége 248
4. Az ellenőrzés előírásának módszerei 253
5. A függetlenített belső ellenőri szervezet 256
Irodalomjegyzék 265

Témakörök