kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Országos Széchényi Könyvtár |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Tűzött kötés |
Oldalszám: | 86 oldal |
Sorozatcím: | Korszerű Könyvtárak-Korszerű módszerek/A könyvtári menedzsment füzetei |
Kötetszám: | 5 |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 23 cm x 16 cm |
ISBN: | 963-200-377-2 |
Bevezető | 9 |
Általános meghatározások | 11 |
A minőség | 11 |
A minőségellenőrzés általános elveinek kialakulása | 13 |
A legismertebb minődési szakemberek | 13 |
Deming | 13 |
Juran | 19 |
Crosby | 20 |
Ishikawa | 21 |
Feigenbaum | 21 |
Total | |
Total Quality Management (TQM) - Átfogó minőségelvű irányítás | 22 |
A Total Quality Management alapelvei | 24 |
A TQM fogalomrendszere | 25 |
A TQM megvalósításásának elemei | 26 |
Minőségi körök | 27 |
A minőségi megoldás öt fázisa | 27 |
Minőségtechnikák és problémamegoldó módszerek | 29 |
Ötletözön/Brainstroming | 29 |
A team-munka jelentősége | 30 |
A minőségellenőrzés 7 legfontosabb eszköze (7 Q) | 31 |
Színvonalmérés (benchmarking) | 38 |
A színvonalmérés gyakorlata | 39 |
A teljesítmények mérése és értékelése | 40 |
Terminológia | 41 |
Statisztika és mutatók | 41 |
Értékelés és teljesítménymutatók | 41 |
Normák, célok és teljesítménymutatók | 41 |
Miért mérjük a teljesítményt? | 43 |
A könyvtár beszámolási kötelezettsége a fenntartóval szemben | 43 |
Beszámolási kötelezettség a felhasználók iránt | 44 |
Teljesítménymutatók és a minőség | 44 |
Döntéstámogatás | 44 |
Teljesítményének értékelése | 46 |
A teljesítménymérés előfeltételei | 47 |
A könyvtár küldetési nyilatkozata | 49 |
A könyvtár mint rendszer | 50 |
A könyvtár mint fizikai rendszer | 50 |
A könyvtár mint gyűjtemény | 50 |
A könyvtár mint információt áteresztő kapu | 50 |
A teljesítménymutatók típusai | 51 |
A teljesítménymutatók jellegzetességei | 54 |
A mutatók összehasonlítása | 56 |
Szolgáltatáshoz kötődő és működési teljesítménymutatók | 56 |
Szerzeményezés | 57 |
Feldolgozás | 57 |
Állományfejlesztés (gyarapítás és selejtezés) | 57 |
Könyvtárhasználati oktatás | 58 |
Könyvtárközi kölcsönzés | 58 |
Kölcsönzös | 59 |
Tájékoztatás | 60 |
Témafigyelés és SDI szolgáltatások | 60 |
A teljesítménymutatók kidolgozása | 62 |
A munkatársak bevonása | 62 |
Hogyan kezdjük? | 62 |
Tanácsadó bevonása | 63 |
A feladat megközelítése | 63 |
Adatgyűjtés és elemzés | 65 |
Adatforrások | 65 |
A belső rendszerből származó adatok | 65 |
Belsőleg generált adatok | 65 |
Külső adatok | 66 |
Információk a felhasználótól | 66 |
Adatgyűjtés | 66 |
Az adatok rendszerezése | 67 |
A teljesítményadatok elemzése | 67 |
Az eredmények bemutatása | 67 |
Esettanulmány a TQM könyvtári alkalmazásáról | 69 |
Háttér | 69 |
Aston Egyetem | 70 |
Fejlesztési stratégia 1986-1990 között - Az ipari információs szolgáltatás | 70 |
Támogató stratégiák | 72 |
Stratégiai terv 1991-95 - Az önkiszolgáló könyvtár | 73 |
Pénzügyi kényszerítő erők | 74 |
Források és szolgáltatások | 76 |
A kereskedelmi vállalat modell és a szolgáltatás szintjeire vonatkozó megállapodások | 77 |
A jövő egyetemi könyvtára | 78 |
Adonis és utána | 79 |
A menedzsmenttel szembeni kihívás | 80 |
A siker szempontjából kritikus tényezők | 81 |
Irodalomjegyzék | 83 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.