Az irányítás lényege és módszertani alapjai | |
Az irányítástudomány tárgya és megismerésének módszerei | 5 |
Az irányítás szerepe a társadalomban | 5 |
Az irányítandó és az irányító rendszerek, kapcsolatának és kölcsönös összefüggésük | 10 |
A termelésirányítás tudományának tárgya és tartalma | 18 |
A termelésirányítás objektív törvényszerűségei és elvei | 24 |
Az irányítás gazdasági törvényei és törvényszerűségei | 24 |
A szocialista termelésirányítás alapelvei | 33 |
A vezetéstudomány fejlődése. A burzsoá vezetéselméletek bírálata | 38 |
A vezetéstudomány fejlődése a tőkésországokban | 38 |
A jelenlegi burzsoá vezetéselméletek bírálata | 45 |
A vezetéselmélet és -gyakorlat fejlődése a Szovjetunióban | 54 |
A termelésirányítás szervezése | |
Az irányítás funkciói | 61 |
Az irányítás funkcióinak fogalma, fajtái és tartalma | 61 |
A lineáris és a funkciónális irányítás | 67 |
A termelésirányítás struktúrája | 70 |
A termelésirányítás szervezése mint rendszer | 70 |
A szervezeti struktúra | 76 |
A termelési folyamat irányításának megszervezése a vállalatoknál | 85 |
Az ipari egyesülések irányításának szervezete | 101 |
Az iparágak irányításának szervezete | 105 |
Az információ és szerepe az irányítási folyamatban | 109 |
Az információ jelentősége az irányítás szempontjából | 109 |
Az információs rendszerek típusai | 113 |
Az elsődleges információk és összegyűjtésük módszerei | 120 |
Az információk feldolgozása és előkészítésük az irányítási döntések meghozatalához | 121 |
A szocialista termelés irányításának módszerei | |
Az irányítás gazdasági módszerei | 126 |
Az irányítás gazdasági módszereinek lényege | 126 |
Az alapok körforgásának irányítása a vállalatnál | 128 |
Az irányítás gazdasági módszerei és az önálló elszámolás | 133 |
Az irányítás adminisztratív szervezeti módszerei | 143 |
Az irányítás szervezeti módszerei | 146 |
A szervezeti szabályozás | 149 |
Adminisztratív befolyásolás | 152 |
A vezetés szociálpszichológiai módszerei | 155 |
A szociálpszichológia szerepe a vezetésben | 155 |
A szociológiai vizsgálatok módszerei | 158 |
A termelőkollektíva kialakítása | 165 |
A vezető pszichológiai tulajdonságai és szervezőképessége | 168 |
Az irányítás technológiája és technikája | |
Döntések az irányítási folyamatban, végrehajtásuk megszervezése és ellenőrzése | 172 |
A döntés jelentősége a vezetésben | 172 |
A döntések osztályozása | 177 |
A döntések előkészítése | 179 |
A döntés végrehajtásának megszervezése és a végrehajtás ellenőrzése | 188 |
A dokumentációs és az ügykezelés az irányítási rendszerben | 190 |
A dokumentáció és szerepe az irányítási rendszerben | 190 |
Az ügykezelés szervezése | 195 |
Az ügyiratok áramlásának megszervezése a vállalatoknál | 199 |
Grafikus ábrázolások alkalmazása a termelésirányításban | 202 |
Az irányítás technikai eszközei | 208 |
Az irányítás technikájának fejlődése és az irányítási munka gépesítésével és automatizálásával kapcsolatos feladatok | 208 |
Az irányítás korszerű technikája | 212 |
Az irányítási technika alkalmazásának szervezeti formái | 220 |
Az irányítástechnika komplex alkalmazásának szervezeti előkészítő intézkedései | 225 |
A termelésirányítás automatizált rendszerei | 229 |
A vezetés tudományos szervezése | |
A vezetés szervezeti alapjai | 249 |
A vezetés jellege és tartalma | 249 |
A vezetők munkájának megszervezése | 256 |
Munkaszervezés az irányító apparátusban | 260 |
A vállalati légkör az irányító apparátusban | 263 |
Az irányító tevékenység normázása | 267 |
A vezető káderek kiválasztása, beállítása és kiképzése | 271 |
A termelésirányítás gazdasági hatékonysága | 282 |