1.060.331

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

A termelés szervezése és irányítása az USA vállalatainál 7.

Gazdasági mérnöki kézikönyv/Kézirat gyanánt

Szerző
Szerkesztő
Fordító
Budapest
Kiadó: NIM Műszaki Dokumentációs és Fordító Iroda
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám: 331 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 29 cm x 21 cm
ISBN:
Megjegyzés: Kézirat.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Üzemeltetés
Nyersanyag és piac8
Munkaerő11
Munkabér-költségek13
Létfenntartási költségek14
Munkaerő-állandóság15
Energia16
Üzem- és fűtőanyag17
Vízellátás19
Adózás23
Munkatörvények25
Munkabiztosítást szabályozó törvények25
Munkanélküliségi adó26
Éghajlat26
A helység végleges megválasztásával kapcsolatos elemzés28
Szállítási lehetőségek31
Iskoláztatási, üdülési és a társadalmi életre vonatkozó adatok33
Népesedési statisztika, létfenntartási költségek és éghajlat34
A helység (város) végleges kiválasztása37
A telephely megválasztása37
Üzemelrendezés
Az elrendezés feladatai42
Elrendezési típusok42
Melyik típust alkalmazzuk? 44
Az üzemelrendezést befolyásoló tényezők45
Az eredményes elrendezés vezérelve55
Szakszerű üzemelrendezési szemlélet57
Adatgyűjtés59
A gyártási folyamat meghatározása67
Az anyagáramlás ábrázolása76
Az elrendezés és a munkamódszer tervezése83
Mérjük a műveleti időket84
Az elrendezés szemléltetése84
Értékeljük ki az alternatív elrendezéseket87
Ellenőrizzük az elrendezést89
Vizsgáltassuk át az elrendezési tervet másokkal is90
Az elrendezés jóváhagyásának megszerzése91
Az elrendezés kivitelezése92
A felsővezetés érdekei és az üzemelrendezés98
A felsővezetésnek az üzemelrendezési tervek felett gyakorolt felügyelete99
Gép- és berendezéscsere
Rendszeres pótlási (csere) tanulmányokra van szükség104
A pótlás (csere) kérdéseivel foglalkozó tanulmányok fő problémái105
A kamat- és az egyenérték-tényező106
A kamattényezők és alkalmazásuk107
Egyszeri leszámítolású kamatos kamatszámítás114
Egyszeri leszámítolás a jelenlegi értékre114
Egyenlő befizetések sorozatának kamatos-kamatszámítása115
Annuitás-számítás meghatározott jövőbeni tőkeösszeghez115
Járadékszámítás meghatározott járadékra116
Járadékszámítás meghatározott kezdőtőkére116
A megfelelő kamatláb megválasztása117
Kölcsönvett pénz118
Részvénykibocsátás vagy társulás118
Meglévő belső pénz118
Támpontok a kamatláb megválasztásához118
A gazdaságos berendezéscsere megszervezése119
A berendezéscsere-politika119
Szervezési kérdések120
Gazdasági mérnöki szemlélet122
Más megoldások122
A probléma jelentkezése kis üzemekben123
Járjunk a probléma előtt124
A berendezéscsere-vizsgálatok sémája124
Határozzuk meg az alternatívákat124
Soroljuk fel a vonatkozó tényadatokat126
Számítsuk át a pénzértékeket ekvivalens értékekre126
Értelmezzük a számításokat és vonjuk le a következtetéseket126
A berendezéscsere-tanulmányok készítésénél elkövetett hibák127
A berendezéscsere-vizsgálatok fajtái128
Az évi költségek módszere129
A jelenlegi értéken alapuló módszer132
A megtérülési sebesség módszere135
A MAPI szemlélet érvényesítése berendezéscsere vizsgálatoknál135
A MAPI módszer terminológiája136
A MAPI eljárás elvi alapjai136
A MAPI módszerrel kapcsolatos alapvető feltételezések137
Közelítő MAPI megoldás - A támadó kedvezőtlenségi minimumának meghatározása137
Visszavonási érték nélküli képlet137
A közelítő MAPI megoldás - A védekező kedvezőtlenségi minimuma138
A MAPI képletek alkalmazása139
A támadó kedvezőtlenségi minimumának grafikus megoldása144
Szalagszerű termelési módszerek
Alapelvek148
Előfeltételek149
A szalag tervezése150
A termék, vagy az anyag150
Munkamódszer és berendezés150
Anyagmozgatás152
A szalag kiegyensúlyozása156
A szalag sebessége és hossza158
Néhány eljárás a megmunkáló műveletek kiegyensúlyozására159
Szerelési műveletek kiegyensúlyozásának módja160
A kiegyensúlyozás technikája162
Az elrendezés167
A futószalag munkaerővel való ellátása169
A folyamatos munkaerőellátás biztosítása170
Ösztönző bérezés171
A termelés számbavétele172
Az anyagellátás folyamatosságának biztosítása173
Tervezés173
Anyagbeszerzés174
Anyaggazdálkodás175
Termelésirányítás176
Minőség177
Karbantartás180
Gyártmányszerkesztés
A gyártmányszerkesztés fogalmának meghatározása189
A gyártmány rendeltetése és a gyártmányszerkesztés190
A gyártmányszerkesztés alapelve191
A gyártmányszerkesztés előnyei192
Gazdaságosság a gyártmányszerkesztésben193
Az önköltséget befolyásoló tényezők elve194
A gyártmánykonstrukció értékének meghatározása195
A konstrukció értékének meghatározására szolgáló képlet196
Példák a képlet alkalmazására198
A konstrukciós javaslat kiértékelése200
A gyártmányszerkesztés az ipari szervezetben201
A gazdasági mérnök és a gyártmányszerkesztő mérnök tevékenységének kölcsönhatásai202
A gyártmányszerkesztés szervezeti kialakításának módjai202
A gazdasági mérnök hatásköre206
A gyártmányszerkesztő munkaköre206
Együttműködési területek207
A gazdasági mérnök kezdeményező szerepe a gyártmányszerkesztésben207
A konstrukcióváltoztatás okai207
A gazdasági mérnök szerepe a gyártmányszerkesztési munka előmozdításában210
A probléma meghatározása210
A rendelkezésre álló erőforrások meghatározása211
Az adatok rendszerezése211
A konstrukció kialakítása212
A konstrukció végső ellenőrzése212
A termelés beindítása212
Az előre meghatározott időállandók rendszere és a mozdulattakarékosság szerepe a gyártmányszerkesztésben213
Alkalmazásuk a gyártmány előállításánál214
Alkalmazásuk a gyártmány felhasználhatóságánál217
A gyártmányszerkesztéssel elkövetett hibák220
Ki végzi a gyártmányszerkesztést?224
Az ipari tervező (illetve a formatervező)224
A konstruktőr (illetve a szerkesztőmérnök)224
A géptervező mérnök224
A szerkesztési munkákra való képesítés225
Összefoglalás226
Szerszám- és idomszerkesztés
A szerszám fogalmának meghatározása229
Az idomszerek fogalmának meghatározása231
Az észszerű szerkesztés megszervezése232
A szerszámok gazdaságossága232
Példa234
A szerszám és a munkás237
Szerszámszerkesztés238
Beállítókészülék239
Nyitott beállítókészülékek239
Zárt (szekrényes) beállítókészülékek241
Forgó (indexelő) beállítókészülékek242
Kombinált beállítókészülékek242
Furatesztergáló beállítókészülékek242
Marókészülékek243
Egyszerű szögvas-típusú befogadókészülék243
Többpoziciós, csoportos, vagy duplex befogókészülékek243
Rotációs adagolókészülékek245
Indexelő készülékek245
Sajtolószerszámok245
Példa jobb munkamódszer alkalmazására245
Idomszerek gazdaságossága249
Az idomszer és a minőségellenőr251
Idomszer-szerkesztés252
Az idomszerek osztályozása253
Dugós Idomszerek253
Tümértékek254
Furatindikátorok255
Gyűrűs idomszerek256
Villás idomszerek256
Számlapos villás idomszerek257
Szétszedhető villás idomszerek257
Sablonok258
Süllyesztett tümértékek258
Indikátoros idomszerek259
Idomszer-szerelékek262
Példa a tökéletesebb konstrukció révén elérhető munkamódszer jobbítására263
Mozdulatmegtakarító eszközök szerkesztése
A mozdulatmegtakarító eszközök szerkesztésének célja268
Kik vesznek részt a mozdulatmegtakarító eszközök szerkesztésében?269
A mozdulatmegtakarító eszközök bevezetésének problémái270
Előre gyártott mozdulatmegtakarító eszközök használata új termékek előállításánál270
Rögzítő, beállító és szerelő szerkezetek271
Ütközők271
Gyorsbefogók271
Gömbcsuklós, vagy forgótengelycsapos szerkezetek274
Csuklós szerkezetek276
Pneumatikus szerkezetek278
Forgó szerelőszerkezetek279
Mozdulatmegtakarító tölcsérek és tartályok279
Csúszdák és egyéb gravitációs rendszerű továbbító berendezések284
Levehető (cserélhető) munkapad-tetők előre kialakított munkahelyeken285
Pedálok286
Kisegítő műveletek elvégzésére szolgáló különleges szerkezetek287
A mozdulatmegtakarító készülékek bevezetésével járó nehézségek kiküszöbölése289
A középszinti vezetők és a munkások meggyőzése és közreműködése290
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem