Az ipari munka és a technika általános elméleti kérdései | |
A probléma | 11 |
Az iparosodás történelmi folyamata és a mai helyzet: az ipari munka, a technika és a társadalmi-gazdasági fejlődés | 12 |
A technikai haladás és az iparosodás | 12 |
A szocializmus és a tudományos-technikai forradalom | 15 |
Hazánk iparosodása és iparunk technikai fejlettsége | 17 |
Néhány szempont az ipari munka és a technika vizsgálatához | 21 |
Az ipari munka, a technika és a munkaszervezet a szociológiai elméletben | 23 |
A gyári munka kezdeteinek leírása Marxnál | 23 |
A Scientific Management irányzat és a munka elszegényítésének végletei | 26 |
A Human Relations ellenirányzatai: a munkaszervezet és a munka humanizálásának programja | 29 |
A szervezetfelfogás "nyitottá" tételének követelményei | 35 |
A technika "demisztifikálása" és tudatos alakításának kísérletei | 39 |
A technika és a munkaszervezet megközelítésének útja | 40 |
A műszaki és a társadalomtudományi megközelítés | 41 |
A társadalomtudomány: az "ember-gép" viszony túllépése | 44 |
A technikai klasszifikáció és az ipari munka vizsgálata | 47 |
A munkaszervezet helye a technikai klasszifikációban | 50 |
A munkásigények szerkezete, a munka tartalma és feltételei | |
A szükséglet, a motíváció és a munka, elméleti háttér | 56 |
A hatékonyság és a munkásigények egyidejű figyelembevétele | 63 |
A munkásigények szerkezete és szerepe | 69 |
A technika, a munkaszervezet és a munka | 75 |
Az automatákon és a hagyományos gépeken végzett munka | 77 |
A termelés volumene: egyedi és nagysorozatgyártó területek munkái | 87 |
A gyártásszervezés módja: műhelyrendszerű és folyamatos gyártásban végzett munkák | 96 |
A munkakör jellege: a gépi és a nem gépi munkakörökben végzett munka | 102 |
A technikai haladás és a munka | 108 |
A munkásigények és a munkakövetelmények egyeztetése: lehetőségek és korlátok | 109 |
A munkával való elégedettség és az automatizáció | |
Az elégedettségi felfogások fontosabb típusai | 118 |
Fogalmi és definíciós problémák | 122 |
Az elégedettség mérésének technikái | 124 |
Az elégedettségről általában: a kutatási tapasztalatok | 131 |
A munkával való elégedettség és az elkötelezettség | 131 |
A keresettel való elégedettség | 138 |
A munka tartalmával való elégedettség | 142 |
A munkatársi kapcsolatokkal való elégedettség | 157 |
A művezetéssel való elégedettség | 161 |
A munkásigények és a munkaszervezeti követelmények inkongruenciája: a munkaerőforrások fokozódó beszűkülése | 168 |
A motorgyáregység esete | 173 |
A munkával való elégedettség: néhány elméleti és gyakorlati tanulság | 177 |
A munkaszervezet korszerűsítését célzó kísérletek, a svéd példa | |
Feszültségek a hagyományos munkaszervezetek és a munkásigények viszonyában, az autóipari szerelőszalag problémái | 180 |
Megoldási javaslatok a munkaszervezetnek a munkásigényekhez való igazításra | 185 |
A munka "kiszélesítése" | 186 |
A munka "gazdagítása" | 188 |
A munkabeosztások rotálása | 188 |
A munkacsoportok és a munkásközpontú vezetés | 190 |
A részvétel | 191 |
A munkaszervezet korszerűsítését célzó svéd ipari kísérletek | 193 |
Autonóm munkacsoportok, a Saab-Scania kísérlet | 193 |
A "jövő" szerelőüzeme, a Volvo kalmari gyára | 202 |
A darabbértől a prémiumos időbérig, a Gränges-kísérlet | 220 |
A svéd kísérletek eredményei és dilemmái | 235 |
A részvétel és az ipari munka | |
A fogalom | 242 |
A részvétel és a társadalmi-gazdasági fejlődés | 244 |
A részvétel tudományos felfogása | 247 |
A részvétel intézményesülése és gyakorlata | 253 |
A részvétel a kutatási eredmények fényében | 256 |
A részvétel vizsgálata | 257 |
A részvétel lehetőségének megítélése | 258 |
A részvétel szubjektív feltételei | 261 |
A részvétel ovjektív feltételei, a vállalat gazdasági környezete és belső struktúrája | 276 |
A részvétel és a technikai haladás | 294 |
A részvétel - világtendencia | 296 |