A szervezés- és vezetéselmélet alapjai

Tartalom

Előszó 7
I. A szervezés- és vezetéselmélet kialakulásának történeti előzményei, irányzatai 9
I.1. A klasszikus szervezéselméleti iskola 11
I.1.1. Taylor a "scientific managament" /tudományos vezetés/ megteremtője 12
I.1.2. Fayol és a vezetési teória 14
I.1.3. Max Weber és az ideál típusú bürokratikus szervezet 15
I.1.4. A klasszikus irányzat közvetlen továbbfejlesztői 16
I.2. Az alapvetően szociológiai szemléletű szervezés- és vezetéselméleti irányzat 17
I.3. Az alapvetően rendszerszemléletű szervezés és vezetéselméleti irányzat 19
I.4. A szocialista szervezés- és vezetéselméleti irányzat 22
I.4.1. Taylor lenini értékelése; a szocialista szervezés- és vezetéselmélet kezdetei 22
I.4.2. A tudományos-technikai forradalom, mint a szocialista szervezés- és vezetéselméleti
irányzat ösztönzője 23
I.4.3. A szervezés- és vezetéselmélet hazai kibontakozása, a "komplex szervezéselméleti
szemléletmód" értelmezése 25
II. A szervezés- és vezetéselmélet fogalmi meghatározásai 27
II.1. A szervezés- és vezetéselmélet fogalma 27
II.2. A szervezés- és vezetéselmélet területei, kapcsolata más tudományágakkal 29
Ellenőrző kérdések, feladatok az I-II. fejezet témaköréhez 29
III. A szervezet 31
III.1. A szervezet fogalma 31
III.2. A szervezetek típusai, fajtái 33
III.3. A szervezetek felépítése, szerkezete 35
III.3.1. A szervezeti hierarchia és a munkamegosztás kapcsolata 35
III.3.2. A szerveztek formális és informális szerkezet 35
III.3.3. A szervezet vezetési struktúrájának formai és tartalmi elemei 37
III.4. Információáramlás a szervezeten belül 41
III.5. Az egyén és a szervezet 42
Ellenőrző kérdések, feladatok a III. fejezet témaköréhez 43
IV. A vezetés és módszerei 44
IV.1. A vezetés fogalma 44
IV.2. A szervezet és a vezető kapcsolata 45
IV.2.1. A vezetés fokai és szintjei a szervezeti hierarchiában 45
IV.3. A vezetés feladatai 48
IV.3.1. A feladatok megállapítása és megismertetése 49
IV.3.2. Az optimális folyamatok kialakítása 50
IV.3.3. A szervezeti felépítés és a munkamegosztás meghatározása 51
IV.3.4. Az optimális előfeltételek biztosítása 51
IV.3.5. A szervezet képviselete és kapcsolása 52
IV.3.6. Az információs rendszer kialakítása, a működésszabályozása 53
IV.3.7. Az alkalmazkodás és a fejlődés biztosítása 54
IV.3.8. Az eredmények számbavétele 54
IV.3.9. A vezetés fejlesztése 55
IV.4. A vezetés funkciói 55
IV.4.1. A tájékozódás 57
IV.4.2. A döntés 57
IV.4.3. A végrehajtás 59
IV.4.4. Az ellenőrzés 59
IV.5. A vezetés működése 60
IV.6. A vezetés eszközei, módszerei 60
IV.7. A vezetési stílus 62
IV.8. A vezető személyisége 63
Ellenőrző kérdések és feladatok a IV. fejezet témaköréhez 66
V. A szervezés és módszerei 67
V.1. A szervezés fogalma 67
V.2. A szervezési munka szakaszai 69
V.2.1. A szervezést előkészítő munkálatok 70
V.2.2. A tényleges helyzet felmérése 71
V.2.3. A helyzetfelmérés elemzése, értékelése 72
V.2.4. A szervezési javaslat elkészítése 72
V.2.5. A szervezési intézkedések bevezetése 73
V.2.6. A szervezés eredményeinek értékelése 73
V.3. A vezetés és a szervezés kapcsolata 77
V.4. A szervezettség fogalma 78
V.5. Modern szervezéstechnikai eszközök és módszerek 79
Mellékletek az V. fejezethez 80
Ellenőrző kérdések az V. fejezet témaköréhez 126
Felhasznált irodalom 128

Témakörök