Bevezetés | 11 |
A vállalat a gazdaságtudományokban | 19 |
A polgári közgazdasági vállalatelméletek | 28 |
A klasszikus és a neoklasszikus vállalatelméletek | 28 |
A vállalat meghatározása | 29 |
A vállalat és a környezet jegyei | 33 |
A nem tökéletes verseny | 35 |
A külső gazdasági hatások (external economies) | 39 |
A belső gazdasági hatások, az üzemi és a vállalati optimum | 40 |
A szervezet és a vezetés | 53 |
A tranzakciós elmélet | 65 |
A tranzakciók | 65 |
A vállalati nagyság | 70 |
Tranzakciós formák | 72 |
A piac és a vállalat újraértékelése | 73 |
A piac újabb megítélése | 73 |
A piac kikapcsolása szervezeti eszközökkel | 75 |
Schumpeter a vállalkozóról | 77 |
A szervezeten belüli hatalom, a menedzser-kapitalizmus újabb interpretációi | 79 |
Magatartástudományi elméletek | 87 |
Az X-hatékonysági elmélet | 88 |
A korlátozott racionalitás | 91 |
A szervezet és a vezetés újabb interpretációi a közgazdaságtanban | 93 |
Chandler vállalatfejlődési elmélete | 94 |
Williamson felfogása a modern vállalatról | 97 |
Dologi-technikai és "humanisztikus" irányzatok a közgazdasági vállalatelméleti gondolkodásban | 110 |
A polgári közgazdasági vállalatelméletek és a szervezési-vezetési elméletek összehasonlító elemzése | 117 |
A polgári szervezési-vezetési gondolkodás fejlődésének lényeges vonásai | 117 |
A klasszikus korszak irányzatai | 118 |
Az emberi viszonyok tana és a vállalat mint társadalmi rendszer | 128 |
A dologi-technikai irányzatok újabb felerősödése | 138 |
Az "új humanizmus" | 153 |
Vállalatfejlődési koncepciók a szervezés- és vezetéstudományban | 161 |
Integrációs kísérletek a dologi-technikai és a "humanisztikus" irányzatok összeegyeztetésére | 168 |
A dologi-technikai és a "humanisztikus" gondolkodás a szervezés-, vezetéselméletben | 173 |
A japán szervezési-vezetési gondolkodás sajátos vonásai | 179 |
A közgazdasági vállalatelméletek és a szervezés-, vezetéstudomány kritikája | 195 |
A közgazdasági vállalatelméleti és a szervezés-, vezetéstudományi gondolkodás kapcsolata | 196 |
A közgazdasági vállalatelmélet főbb eredményei a szervezés-, vezetéstudománnyal szemben | 197 |
A szervezés- és vezetéstudomány főbb eredményei a közgazdasági vállalatelmélettel szemben | 199 |
Tévedések, hamis feltevések | 200 |
A vezetés (irányítás) főbb kérdései | 205 |
A "vezetés" kifejezés körüli problémák | 206 |
Kísérlet a vezetésre vonatkozó ismeretek rendszerezésére | 207 |
A teljes munkafolyamat fő funkciói | 214 |
A problémafeltárás és a célmeghatározás | 214 |
A problémaelemzés | 253 |
A döntés-előkészítés és a döntés | 280 |
A végrehatjsá biztosítása és a végrehajtás | 313 |
Az ellenőrzés | 318 |
A folyamat komplexitása | 322 |
Vezetési módszerek, a részvétel | 324 |
A vezetési folyamat szereplői | 324 |
A vezetési (irányítási) módszerek hagyományos felfogása | 325 |
A részvétel | 328 |
A teljes munkafolyamat félbeszakadása vagy torzulása | 329 |
A teljes munkafolyamat félbeszakadása | 329 |
Álproblémák megoldása | 331 |
A "konok kitartás, ragaszkodás" | 332 |
A vezetés gazdasági hatékonysága | 333 |
Általános hatákonysági fogalmak | 335 |
Néhány fontosabb módszertani kérdés | 338 |
A szervezés kérdései | 344 |
A szervezés specifikus munkafolyamata | 345 |
A szervezési munkafolyamat tagolása | 345 |
A szervezés és a technológia viszonya | 346 |
A szervezés mint befektetés | 347 |
A szervezési munkafolyamat félbeszakítása | 348 |
Szervezési öncélok és álproblémák | 349 |
Az emberi kapcsolatok a szervezésben | 350 |
A szervezés tárgya | 351 |
A szervezés fő változatai | 351 |
A termelés és irányítás súlya a szervezésben | 354 |
A szervezetfejlesztés | 357 |
A belső elszámolási és a belső érdekeltségi rendszer szervezésével kapcsolatos magatartás | 360 |
A logisztika helyzete | 361 |
A szervezés hatákonysága | 367 |
Az emberi magatartás és a szervezés hatékonysága | 367 |
A szervezési hatékonyság értelmezésének főbb kérdései | 370 |
A szervezési hatékonyság értékelésének specifikus módszertani problémái | 372 |
A fő rendszerösszefüggések befolyása a szervezés gazdasági hatékonyságára | 375 |
A vállalati termelési szervezet fejlődése | 377 |
A vállalati szervezeti rendszer | 378 |
A többszintű és az egyszintű vállalati rendszer | 379 |
A termelési szervezet mélységi tagozódása és a kváziintegráció | 383 |
Az alapvető vállalati tevékenységek horizontális integrációja | 392 |
A vállalat termelési szervezete | 398 |
A termelő szervezeti egységek közötti munkamegosztás és kooperáció változatai | 398 |
A gazdasági-társadalmi fejlődés befolyása | 413 |
A termelési szervezet fejlődésének eddigi magyarázatai | 416 |
A stratégia-struktúra hipotézis | 416 |
A vállalatfejlődési stratégiák | 417 |
A termelési szervezet | 424 |
Kísérlet a termelési szervezet fejlődésének teljesebb magyarázatára | 427 |
A termelési szervezet fejlesztésének stratégiái | 430 |
A stratégia és a termelési szervezet | 442 |
A termelési szervezet fejlődésének tendenciája a tőkés világban | 451 |
A magyar iparavállalatok termelési stratégiájának és termelési szervezetének fejlődési kérdései | 454 |
Az irányítási szervezet fejlődése | 467 |
Kísérlet a fejlett tőkés vállalatok irányítási szervezetének leírására | 467 |
A multidivizionális szervezet fő vonásai | 468 |
A belső elszámolás, értékelés, ösztönzés főbb kérdései | 469 |
A multidivizionális szervezet és a profit centerek alkalmazásának előnyei és hátrányai | 476 |
Megoldási kísérletek | 478 |
Kísérlet a magyar iparvállalatok irányítási szervezetének leírására | 486 |
A multidivizionális irányítási szervezet és a belső önállóság kérdése | 488 |
A belső elszámolás helyzete | 496 |
A belső érdekeltség | 499 |
Irodalomjegyzék | 515 |
Orosz nyelvű tartalomjegyzék | 531 |
Orosz nyelvű ismertető | 538 |
Angol nyelvű tartalomjegyzék | 541 |
Angol nyelvű ismertető | 547 |
Német nyelvű tartalomjegyzék | 549 |
Német nyelvű ismertető | 556 |