A növekedés irányítása

Szerző

Colin Gray

Szerkesztő

Fenyves Katalin

Fordító

Tegyi Enikő

'Colin Gray: A növekedés irányítása ' összes példány

Kiadó:	Readers International Hungary
Kiadás helye:
Kiadás éve:	1992
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	163 oldal
Sorozatcím:	Üzlettárs Könyvek
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	22 cm x 14 cm
ISBN:	963-7816-01-1
Megjegyzés:	Néhány fekete-fehér ábrával.

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A spontán - és főleg az ellenőrizhetetlen - gazdasági növekedés könnyen magával sodorja a vállalkozást. A likviditási gondok, a csökkenő nyereséghányad és számos egyéb nehézség ronthatja az üzlet pozícióit. Ráadásul a vállalkozó is gyakran érzi úgy, hogy egyre kevesebb ideje jut mindenre, hogy nem képes kézben tartani az ügyeit, hogy gyengül az alkalmazottak munkafegyelme és így tovább.
Colin Gray könyve segít időben felismerni és megelőzni illetve leküzdeni a növekedéssel járó kellemetlenségeket, hogy a terjeszkedésből megerősödve kerülhessen ki a cég.
A szerző az Opern Business School tanára és a kisvállalkozásokat kutató brit Small Business Research Trust igazgatóhelyettese.

Tartalom

Bevezetés. A cég növekedése során jelentkező főbb problémák	7
Időhiány	10
Növekedő cég - növekvő zűrzavar	11
Zsúfoltság	13
Hanyatló munkamorál	15
Akadozó pénzforgalom, hanyag pénzügyi nyilvántartás	16
Összefoglalás	18
A növekedésből eredő gondok feltárása	19
Elérhető célok kitűzése	20
A növekedés megszervezése	23
A bővülő piac követelményei	27
A növekedés folyamatának kézben tartása	31
Alkalmazkodás a növekedéshez	33
Összefoglalás	36
A tervezéshez idő kell	37
Időrablók	37
A fontossági sorrend felállítása	39
A munkahét beosztása	41
Az információáramlás kezelése	43
Összefoglalás	46
Kell egy jó csapat	47
A cég munkaerő-szükségletének felmérése	48
A cég szerkezetének kialakítása	51
A jó munkaköri leírás	55
Szerződtessünk vagy átképezzünk?	58
A munkaerő irányítása	64
A munkaerő ösztönzése	68
Összefoglalás	75
Helyet a növekedésnek!	76
Mennyi helyre van szükség?	77
A hatékony térkihasználás	81
Átépítsünk vagy költözzünk?	83
Béreljünk vagy vásároljunk?	85
Összefoglalás	87
Hogyan tartsuk kézben a pénzügyeket?	89
A pénzforgalom szemmel tartása	90
A pénzügyi adatok felhasználása	95
Kerüljünk el a túlköltekezés csapdáit!	96
A növekedés finanszírozása	102
Összefoglalás	107
Mely termékeire összpontosítson a cég bővítésekor?	109
A növekedést biztosító vevőkör felmérése	110
A piac és a piaci tendenciák vizsgálata	113
A leszálló ágba került termék menedzselése	118
Az új termék bevezetése	122
Összefoglalás	127
A további növekedés stratégiája	129
Egy lépéssel a versenytársak előtt	130
Szabaduljon meg mindentől, ami felesleges!	135
A számítógép előnyei	141
Az egységes európai piac várható hatásai	144
A vállalati kultúra kialakítása	147
Összefoglalás	153
A biztos jövő megtervezése	154
Merre akar haladni?	154
A jövő eszköztára	156
A cég szervezettségének felülvizsgálata	158
A munkaerő képzettségének felülvizsgálata	159
A jövő üzleti stratégiája	161
Összefoglalás	162