A nemtudás (dedikált példány)

Hogyan formáljuk versenyelőnnyé a bizonytalanságot?

Szerző

Steven D'Souza

Diana Renner

Szerkesztő

Koronczai-Fekete Viktória

Dufka Hajnalka

Fordító

Szalai Virág

Budapest

'Steven D'Souza: A nemtudás (dedikált példány) ' összes példány

Kiadó:	HVG Kiadó Zrt.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	2016
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	368 oldal
Sorozatcím:	HVG Könyvek
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	22 cm x 15 cm
ISBN:	978-963-304-316-5
Megjegyzés:	Az egyik szerző, Steven D'Souza által dedikált példány.

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

Mit tegyünk, ha ráébredünk: elértünk a tudásunk határvidékére?
Milyen fogódzóink lehetnek, ha ingoványos talajra tévedünk?
Hasznunkra lehetnek-e „negatív" képességeink?
Akár beismerjük, akár nem, nap mint nap a nemtudással birkózunk. Amikor új munkahelyen folytatjuk a karrierünket, komplex kihívással kell szembenéznünk, vagy vállalatunkat új piacra vezetjük be, a nemtudás határvidékén járunk.
A CMI (Chartered Management Institute) által 2015-ben az év menedzsmentkönyvének választott kötetben Steven D'Souza és Diana Renner kalauzolnak minket ebben a féktelen ütemben változó, bizonytalansággal teli világban. Megtapasztaljuk, hogy ha kellő nyitottsággal és kíváncsisággal közelítünk a nemtudáshoz, akkor nem gátol bennünket, hanem új lehetőséget, akár kivételes versenyelőnyt jelent. Így karizmatikus vezetők, magabiztos újítók és sikeres emberek lehetünk.
"Manapság sokan állítják, hogy tudták, a világ pénzügyi válság előtt áll, de valójában nem tudták. A különféle válságok után megmagyarázzuk magunknak, hogy értjük, miért történt, és ezzel fenntartjuk azt az illúziót, hogy a világ kiszámítható. Igazából azonban el kellene fogadnunk, hogy a világ többnyire megismerhetetlen." (Daniel Kahneman, közgazdasági Nobel-emlékdíjas pszichológus)
"Vannak ismerten ismert tényezők: ezekről tudjuk, hogy ismerjük őket. Vannak ismerten ismeretlen tényezők, amelyekről jelenleg annyit tudunk, hogy nem ismertek. Léteznek azonban nem ismerten ismeretlen tényezők is: olyanok, amelyekről nem tudjuk, hogy nem ismerjük őket." (Donald Rumsfeld, korábbi amerikai védelmi miniszter)
Steven D'Souza és Diana Renner a Harvard Egyetem Kennedy Üzleti Iskolájának vezetőfejlesztési kurzusán ismerkedtek meg, majd Steven Londonba, Diana Melbourne-be tért haza. A többkontinensnyi távolság dacára szorosan együttműködve dolgozták ki a bizonytalanban és a komplexitásban létezés hatékony megközelítésmódjait.
Mindketten több évtizede segítik a vállalati és a nonprofit szektor, valamint a közszféra szereplőit. Különféle vezetőfejlesztési és menedzsmentprogramokban vesznek részt tanácsadóként, coachként, facilitátorként és trénerként. Vissza

Tartalom

ELŐSZÓ 11
BEVEZETÉS 14
I. RÉSZ - „BIZTOS" TUDÁSUNK 20
1. fejezet - A tudás veszélyei 22
1. A tudás hatalom 25
2. A meglévő ismeretek kelepcéje 30
3. A túlzott magabiztosság szemellenzője 32
4. A szakosodás korlátai 36
5. Struccpolitika 39
6. A tudás látszata 45
2. fejezet - A szakértőktől és a vezetőktől
való függés 50
1. A főnök, aki túl sokat tudott 53
2. Mi a gond „bizonyos" vezetőkkel? 57
3. Az elvárások súlya 63
4. Színlelt tudás 68
5. A tekintélynek szóló vak engedelmesség 70
3. fejezet - Az ismeret(len) terjeszkedése 75
1. A tudás állandóan változik 77
2. Összetettebb, sokrétűbb 79
3. Bonyolult, komplex, kaotikus 81
4. A komplex problémák „félrekezelése" 87
II. RÉSZ - A HATÁRZÓNÁBAN 92
4. fejezet - A világ vége 95
1. Megérkezés a világ végére 97
2. Az ismeretlen kerülése 102
3. Félelem a hozzáértés hiányától 105
4. Reakciók a határzónában 113
5. Hívás a határzónán túlról 126
5. fejezet - A sötétség világot gyújt 130
1. A nemtudás újradefiniálása 133
2. Mit tanulhatunk a helyiektől az ismeretlenben? 137
3. A művész: angyalok és démonok között 141
4. A felfedező: egyik hegy a másik után 145
5. A pszihoterapeuta: a tudás elvetése 148
6. A tudós: az eltérés szabadsága 151
7. A vállalkozó: fedezd fel, mi vár rád! 154
III. RÉSZ - „NEGATÍV" KÉPESSÉGEK 157
6. fejezet - Ürítsd ki a csészéd! 161
1. A kezdő szelleme 163
2. Az irányítástól a bizalomig 170
3. Középpontban a célok és az értékrend 176
4. Az elengedés 180
5. Mondd ki, hogy „Nem tudom!" 187
6. Kételkedj! 191
7. Az ellenállás kezelése 195
8. A nemtudás megtestesülése 199
9. Felkészülés 201
7. fejezet - Hunyd be a szemed, hogy láss! 206
1. Hunyd be a szemed, hogy láss! 209
2. Megfigyelés 214
3. Adj teret a csendnek! 217
4. Figyelem 223
5. Az előfeltevések kiiktatása 227
6. A tekintély és a szakértelem megkérdőjelezése 231
7. Kérdezz! 234
8. fejezet - Ugrás a sötétbe 240
1. Improvizálj! 243
2. Állíts fel több elméletet! 248
3. Gyűjts össze sokféle embert! 253
4. Vállalj értelmes kockázatot! 257
5. Fedezz fel új világrészeket! 261
6. Kísérletezz! 264
7. Fogadd el a hibákat! 268
8. Bukj el gyorsabban! 272
9. Miért ne? 275
10. Vállald a felelősséget! 279
9. fejezet - Az ismeretlen élvezete 282
1. Fiatalság, bolondság 285
2. Humor 288
3. Kíváncsiság és kreativitás 291
4. Vakmerőség és sebezhetőség 294
5. Együttérzés és empátia 298
6. Szolidaritás 301
7. Úszni az árral 304
8. Antifragilitás 309
VÉGSZÓ 314
FÜGGELÉK - AZ ÚT MAGA A VÁNDORLÁS 317
1. Éld át a kérdéseket! 319
2. Kísérletezés 328
KÖSZÖNETNYILVÁNÍTÁS 336
A SZERZŐKRŐL 342
JEGYZETEK 346
NÉV- ÉS TÁRGYMUTATÓ 358

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem