A munkatermelékenység tervezése és elemzése

Tartalom

Előszó 5
I. A termelékenység általános kérdései 7
A termelékenység fogalma 7
A termelékenység növelésének tényezői 9
A termelékenység mérése 14
A termelékenység elemzése és tervezése 24
II. Gépipar 31
A termelékenység mérési módszerei 31
1. A termelékenység mérése a teljes termelési érték alapján 32
2. A termelékenység mérése normaórában 34
3. A termelékenység mérésének közvetlen módszere 41
A munkatermelékenység tervezése 46
1. A termelékenységi terv jelentősége, a termelékenység növelésének tartalékai 46
2. A teljes termelés tervezése 49
3. A termelékenység változását befolyásoló tényezők tervezése 50
4. A termelékenység növelésének tervezése 70
5. A termelékenység tervezése a KGM technológiai (gyártásfejlesztési) terveiben 81
6. A termelékenységi tervvel kapcsolatos néhány fontosabb összefüggés vizsgálata 95
7. A termelékenységi terv lebontása vállalaton belül 98
8. A termelékenységi terv összeállításának gyakorlati nehézségei 102
9. A vállalati termelékenységi tervek kapcsolata a felsőbb szintű tervekhez 105
A munkatermelékenység elemzése 107
1. A munkatermelékenység változásának hatása a termelés volumenére 108
2. A munkatermelékenység változását befolyásoló tényezők elemzése 115
3. Létszám-megtakarítások elemzése 134
4. Az alkalmazotti létszám változásának elemzése 134
5. Változatlan normaórában kifejezett termelékenység elemzése 137
6. A termelékenység és önköltség alakulásának összefüggése 143
III. Textilipar 147
A termelékenység mérésének sajátos problémái és módszerei a textiliparban 147
1. A termelékenység mérésének közvetlen módszere 152
A termelékenység tervezésének módszerei 179
1. A termelékenység színvonalát befolyásoló tényezők változásának tervezése 183
2. A termelékenységnövelés forrásaival kapcsolatos számítások 190
A termelékenység elemzés módszerei 209
A termelékenység növelésének főbb útjai 227

Témakörök