1.062.892
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
A mozdulatelemzés gyakorlati alkalmazásának módszertani elvei III.
,
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Előszó
A racionalizálásra irányuló törekvések előterébe egyre inkább az élőmunka hatékony felhasználásának kérdése kerül. A termelési folyamat feltételezi az alapvető összetevők létezését - a munkaerőt, a... TovábbElőszó
A racionalizálásra irányuló törekvések előterébe egyre inkább az élőmunka hatékony felhasználásának kérdése kerül. A termelési folyamat feltételezi az alapvető összetevők létezését - a munkaerőt, a munkaeszközt, a munka tárgyat - amelyek azonban csak a főbb előfeltételeket képezik. A termelési folyamat a valóságban csak ezen tényezők közötti kölcsönös interakcióban jön létre. A termelési folyamatok rendszeres vizsgálatának szempontjából az említett három összetevőn kívül még figyelembe vesszük a termelési folyamat eredményét is, a terméket, valamint annak előállítására szolgáló technológiát. A szervezés feladata integrálni és összhangba hozni a termelési folyamat említett összetevőit és ezek kölcsönös kapcsolatait oly módon, hogy az egész termelés maximális eredményt biztosítson.A munka és a termelési folyamat szervezésével kapcsolatban fontosnak tart,luk jellemezni az egyes tevékenységeket. Tehát szükséges pontosan leírni, értékelni, és időbelileg felmérni a különböző vállalati tevékenységek tárgyát és időtartamát. Ez vonatkozik nemcsak a fő termelési tevékenységre, hanem a kisegítő tevékenységre a biztosító tevékenységekre, a termelés előkészítésére, stb. Talán nem szükséges külön hangsúlyozni a célok pontos meghatározásának, valamint a tényleges eredmények utólagos mérésének fontosságát, az irányítási folyamatokkal összefüggésben. Vissza
Tartalom
Bevezetés 1 old.1. A MOZDULATELEJTÉS MÓDSZEREI 2 old.
2. AZ MTM MÓDSZER LÉNYEGE 4 old.
3. AZ MTM MÓDSZER ELJÁRÁSAI 6 old.
4. A MOZDULATELEMZÉS ALKALMAZÁSÁNAK RENDSZERSZERŰ
ÉRTELMEZÉSE 16 old.
5. A MOZDULATELEMZÉS FELHASZNÁLÁSÁNAK FŐBB TERÜLETEI 19 old.
5.1 A mozdulatelemzés felhasználása az optimális munkamódszer meghatározásához a termelés-előkészítés szakaszában 19 old.
5.2 A meglevő munkaműveletek tökéletesítése 22 old.
5.3 Időnormák meghatározása 38 old.
5.4 A normatívák kialakítása 39 old.
5.5 Termékkialakitás a gyárthatóság szempontjából 41 old.
5.6 A dolgozók begyakorlottsága 47 old.
5.7 A normák reklamálása 49 old.
5.8 A mozdulatelemzés felhasználása a karbantartásnál 49 old.
6. A GYAKORLATI ALKALMAZÁS KÖRÜLMÉNYEI ÉS FELTÉTELEI 55 old.
6.1 A szakemberek tájékoztatása és nevelése 56 old.
6.2 A vállalat műszaki-szervezési felkészültsége 58 old.
7. A MOZDULATELEMZÉS ALKALMAZÁSÁNAK FORMÁJA ÉS
SZERVEZETE 62 old.
7.1 Külső szervezet által kidolgozott racionalizálási folyamat 62 old.
7.2 Megoldás saját dolgozókkal külső módszertani vezetés mellett 64 old.
8. ANYAGI ÉRDEKELTSÉG ÉS ÖSZTÖNZÉS 68 old.
Ing. Ludovit Cziria
Ing. Ludovit Cziria műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Ing. Ludovit Cziria könyvek, művekMegvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal